不得不說，彭輝的這一條產業鏈，直接打了所有網商平台一個措手不及。
因為鵬達的福利待遇好，知名度高，再加上平台有著更加完善的項目和規劃，以及充足的人手，所以直接以碾壓的方式，將之前的網商平台的聯合封鎖，徹底破碎。
許多舍不得原本平台用戶的品牌，也紛紛進行了轉移。
偏偏的，因為這些網商平台有著“非我族類其心必異”的規定，所以眾多一線品牌的出走，瞬間讓所有的網商平台都遭受了重擊。
最終，作為抵製運動發起人的阿裡，不得不灰溜溜的主動打自己的臉，重新選擇接受原本的一線品牌，然後火急火燎的收購了一家業內排名第三的直播平台，然後強行接入到淘寶本身的a之中。
換句話說，你在使用了查看直播之後，就會自動跳轉到這個a之中。
但是……
雖然阿裡已經竭儘全力了。
可糟糕的用戶體驗，再加上業務的不熟悉，導致許多主播的直播間裡，一天能夠賣出幾十、上百的貨品就已經算不錯了。
有的原本在直播平台裡人氣很高的主播，可帶貨能力卻差強人意。
一位百萬粉絲的大主播，結果一陣忙活下來，一個星期才賣出去了幾萬元的貨！
一時之間，直接淪為笑柄。
可以說，彭輝的這一次組合拳，直接將所有網商平台打趴下了。
咬著牙堅持了一個月，阿裡首批帶貨主播終於上線。
然而細心的人卻發現，這些人卻幾乎全都是sy了所有閒魚平台主播的風格。
更加讓人無語的，就是阿裡竟然連福利也和鵬達一樣！
有人會問了，財大氣粗的阿裡，為什麼不超過閒魚的定價呢？
原因就在於，就算是財大氣粗的阿裡，麵對一眾主播高昂的薪酬，還是難免有些膽怯。
要知道這可是足足一百位，平均八百萬，也就是八個億左右的年薪！
每年什麼也不乾，直接丟出去八個億！
就算是阿裡本身的福利已經很不錯了，可最終，卻還是有些心疼！
和鵬達一樣，阿裡也是一個全產業鏈的集團模式。
但是阿裡的主要盈利模式，卻是通過網商平台進行合縱連橫。
而鵬達的核心業務卻是玩具！
是的，哪怕是鵬達本身也有著九大部門，但是鵬達的主要業務，永遠都是玩具！
玩具彆看不起眼，卻是實打實的實業！
本來抗風險能力就遠超網商平台，再加上之前鵬達的一係列操作，直接讓所有網商平台遭遇了重創！
阿裡雖然家大業大的，但是貿然每年拿出八個億的錢去打水漂，顯然也是十分肉疼的。
當然，另外一個不超過閒魚標準的原因其實很簡單。
隻要有人知道百事可樂和可口可樂這兩家為什麼稱霸世界這麼多年，卻一直沒有與之相對比的童磊競品出現的原因，就能夠明白，為什麼淘寶會這樣做了。
說白了，就是“扼喉”。
阿裡當然可以超過鵬達的標準。
但是這樣一來，兩家必然要鬥個你死我活。
雙方也必然要提高定價。
那麼定價越高，雖然主播越收益，但是平台的盈利就會不斷降低。
長此以往，必然會導致最終的崩盤。
而如果阿裡和鵬達的福利一致。
那麼兩家拚的就是底蘊。
雖說鵬達的底蘊也不差，但是阿裡好歹也是成立了二十多年的一家老牌企業，就算一時陷入困境，關係、人脈還在，就可以東山再起。
反觀鵬達，也許可以一時半刻給出優秀的待遇，但是伴隨著長久的運營下來，必然會受到更多方麵的刁難。
到時候阿裡自然也可以輕鬆扳回一局。