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第241章 聯動效應(2 / 2)

這看起來,完全就是兩個時代的產品,差距不可以道裡計,深深的刻印在用戶的腦海裡。

oo品牌電腦lo在每一個頁麵都非常顯眼,反複的加深記憶,讓這個好聽又好記的品牌迅速為客戶接受。

聲音沉穩渾厚的旁白;

源於1951年,曆經43年風雨洗禮。

大西洋商用機器公司始終占據辦公設備主流地位,從1200文字處理器到“洛賽電腦”,擁嶄新推出的革命性產品液晶分體電腦。

體驗電腦科技酷到爆!!!

oo品牌領先時尚,將現代科技帶入生活。

若想詳細了解,可以點開產品細分頁麵;

充滿時尚感的辦公室複印機,始終占據辦公設備主流的文字處理機,複印機,打字機等等。

這些經過重新設計,讓人眼睛一亮的產品,伴隨著恢宏的交響樂曲映入眼簾。

僅僅一周時間,多達16億次廣告點擊次數,oo品牌電腦精準的把廣告推送到最大的客戶群體中,在他們的腦海裡樹立了深刻影響。

每一名雅虎搜索用戶,同樣都是電腦的潛在買家,也是擁有最強大購買力的時尚人士。

oo品牌電腦一經開賣,各家授權專賣店全部排起了長龍隊伍,短短十數天之內所有庫存全部售罄,產品隻能接受預定,演繹了一場科技業界的瘋狂。

這現象級的火爆場景,讓所有的大廣告業主為之目瞪口呆,反應過來後第一時間聯係雅虎公司,強烈要求登上半幅彈窗廣告業務。

遺憾的是

oo品牌電腦已經包下整整一個月的彈窗廣告業務,而雅虎公司為了創造乾淨的瀏覽頁麵,每年允許不超過45天發布彈窗廣告業務。

也就是說,1995年,雅虎公司隻剩下15天的彈窗廣告業務可以洽談。

可口可樂公司財大氣粗,拍出880萬美金包了五天,寶馬公司三天,聯合利華公司三天,ib兩天,殼牌石油兩天。

1995年,雅虎搜索彈窗廣告剩餘時段,轉瞬間被廣告大客戶包圓,十五天勁收2400萬美金。

這一輝煌戰績,最激動的是華爾街投資者,再次驗證了網絡科技世界充滿無限的可能。

原本雅虎搜索b輪融資估值,一直都在15億美金到18億美金之間徘徊,參與給出估值的投資機構相當謹慎,這裡麵包括一向膽大包天的軟銀公司。

為了不稀釋股權,軟銀公司又主動參與b輪融資。

感恩節過後,oo品牌電腦火爆的銷售場景,同樣引爆了華爾街對雅虎搜索b輪融資熱情,估值水平瞬間就翻了一番,參與機構更多達2陸家。

至此,短短一周之內,雅虎搜索b輪融資順利完成,以38億美金估值再創曆史。

股權重置之後,原有大股東變動情況為;

創始人兼天使輪投資人紅帽公司持股由704減少到629。

創始人費洛博士持股由4減少到34。

創始人揚之遠持股由4減少到34。

天使輪投資人齊亞非及高層管理團隊持股由16減少到136。

軟銀公司參與b輪融資,持股35。

其他大型機構沒有軟銀公司臉皮那麼厚,放開額度讓更多的機構參與進來,總數多達2陸家,平均獲得的股權再度稀釋。

高盛公司持股35減少到2975。

微軟公司持股35減少到2975。

軟銀公司持股35減少到2975。

彙豐銀行持股35減少到2975。

花旗銀行持股2減少到17。

黑石基金持股2減少到17。

紅杉資本持股2減少到17。

新加入機構持股比例更小

貝恩資本持股032。

洛杉磯公務人員養老基金持股032。

康涅狄格州警養老基金持股032。

……

這就是幕後老板王耀城極力追求的聯動效應,麾下企業互相促進,形成比翼齊飛的局麵,都是最後的贏家。

嗬嗬!

現在詞兒說的漂亮,按照俗話來說,就是吃個饅頭搭塊糕,或者叫做肥水不流外人田。


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