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第450章 2003年第三財季高光表現(2 / 2)

這下,大西洋商用機器公司摸準了市場的脈門。

後續準備在2004年夏季,推出v5手機,采用雙qvga分辨率為像素屏幕是它最大的賣點之一,內外屏都采用了26萬色的tft材質。

這兩塊屏幕實際上是一塊雙麵的olcd,所以儘管可視麵積相當大,但並不是那麼費電。

由此帶來的手機續航能力相當強勁,屏幕分辨率更高,色彩更豐富,表現力更強,差不多相當於原來曆史同期的摩托羅拉v8手機。

套娃策略非常簡單

外觀造型小幅改進,屏幕更大,造型更新穎符合時代潮流,內置功能更多,內存更大,音樂表現更豐富……

其實萬變不離其宗,依然是超薄型翻蓋手機。

財團排位第三的是黃河科技集團,在液晶顯示屏大幅漲價的基礎上,黃河科技集團終於展現了自己強勁的營收能力。

2002年第三財季

黃河科技集團旗下

液晶事業部貢獻億美金利潤。

太平洋連鎖電器商城兩千多家門店,貢獻966億美金純利潤。

熊貓電子貢獻371億美金利潤。

花花公子品牌手機貢獻279億美金,花花公子品牌服裝和箱包收入貢獻117億美金利潤。

合計億美金。

細究起來

液晶事業部在8月2日液晶麵板價格暴漲之後,截止到九月底這段時間,不到兩個月時間共獲得億美金利潤,比前七個月總和還要多。

到底是世界技術最領先、產能第一的廠商,占據世界份額的一半還要多。

黃河科技集團在計提二條五代產線巨額設備投資基礎上,還能獲得如此豐厚利潤,可以說是盈利能力相當驚人。

兩條五代線總投資額超過百億美金,設備折舊需要在18個月內計提完畢,除去人工、水電和稅收等固定成本,設備折舊每個月差不多要6億美金,這些費用去掉之後才能談到利潤。

在液晶麵板生產領域

黃河科技集團現在的價格構成按照百分比計算,原材料、人工、水電、稅收等費用,加起來大約占據15弱一些,設備折舊計提占據58,剩下的28都是純利潤。

企業保留一部分再生產費用,多餘的上繳財團。

日韓台麵板企業生產成本要稍高一些,差不多翻番,因此,在價格瘋狂上漲44以後不但可以收回設備投資,而且全麵盈利,度過了生死大劫。

那麼,設備折舊計提在18個月之後完成,所得不就是純利潤了嗎?

錯了。

因為每隔18個月到24個月,液晶麵板就會經曆一次大幅度的價格下調,原本售價幾千美金的32英寸麵板,價格會迅速降到幾百美金,從而走入千家萬戶帶動市場銷量迅猛增長。

現在這個時期

世界電子市場更新速度極快,頭啖湯才能拿到最大的利潤,維持企業良性增長。

緩過一口氣之後,韓日台麵板企業紛紛推出了自己的發展計劃,大舉投資五代、六代線增加先進產能,保持自己不被黃河科技集團甩下。

黃河科技集團同樣如此。

如今的65代線技術已經成熟,收回的利潤手還沒有焐熱轉手又投出去了,下麵還有7代線,8代線,85代線,9代線,10代線……

你想稍微停下來喘口氣,馬上就被競爭對手超越,必須不停地向前奔跑,投資、投資再投資。

世界市場需求決定了麵板產業迭代速度,一台42英寸電視最高的時候賣到5500美金,相當於4萬多人民幣。

到了十多年後,同樣一台液晶電視價值不足千元,麵板隻有四五百塊人民幣。

差距如此之大,可見一斑。

落後產線設備折舊計提之後,除去原材料和人工稅收土地成本,全部都是淨賺的,當然有巨大的降價空間。

這個降價的權利掌握在頭部企業手裡,若想維持多一段時間的高額利潤,就遲一些降價。

想打壓競爭對手,在設備折舊計提沒有結束之前就降價,這種情況就是黃河科技集團在之前兩年采取的策略,給競爭對手造成慘重損失,逼死了一大片企業。

所以說

“內地麵板采購團”帶給台資麵板廠商的喘息之機就是時間,在黃河科技集團扼住他們喉嚨時候,呼吸到了寶貴的新鮮空氣。

再想弄死他們,要花費更多力氣。


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