回眸1991！
2002年10月5日
來自世界各地的財團旗下副總裁以上級彆高層彙聚一堂，展開了為期三天的第三財季總裁例會。
王族基金麾下企業每隔三個月舉行一次總裁例會，探討關係到財團運營方向的戰略性課題，交流相互間的經驗，評優批劣，加強財團企業的協作與交流，共同促進發展。
此次例會除去部分留守高層，參會者人數高達300餘人，代表著60多家企業，可見陣營之龐大。
這次會議的主題是“構建麵向21世紀的企業文化”。
會議上
大家暢所欲言，提出了很多有意思的創新性想法，思想的碰撞，彙聚沉澱出企業文化大概的雛形。
經過分組討論後形成初稿，下一步還要征集各方意見，最終在全財團推廣執行。
這一次，是一個務虛的大會，也是一個碩果累累的大會。
季度例會著力與一個思想交流的平台，促進企業內部高層管理人員交流合作，氣氛輕鬆自在。
趁著這個機會，與會的總裁們也提出了企業擴張計劃。
國內小組分組討論中
“董事長，國內現在經濟蓬勃發展，百業興旺，從城市到鄉村到處都是腳手架林立，一片繁榮景象。
據數據統計:
2002年前三個季度，社會商零售總額比上年度同期增長了刨去物價通脹因素，漲幅也非常可觀。
這是一個大發展的時代，也是一個群雄輩出的時代。
僅太平洋電子計算機公司2002年前三季度，旗下七家綜合性電子交易市場，就貢獻了697億元純收入，每家市場近億元。
店鋪租金收入漲幅，比上一年度同期上漲33，可謂生意火爆。
現在的華強北市場，中關村市場一米商鋪難求。
國際市場固然重要，隨著國內電子計算機市場急劇升溫，我建議財團的格立，熊貓，oo和戴爾牌大力進軍國內市場，搶占先機。”
王耀城點點頭:“張曙光總裁的建議非常好，秘處記錄下來，請各企業拿出切實可行的方案。
董小姐，你們黃河科技集團作為生產商，同時又作為渠道商，可不能隻顧著自己的熊貓電子，還要為其他企業產推廣多做努力。”
董銘珠總裁笑了:“董事長既然點將了，黃河科技集團義不容辭，這個活兒我們接下了。不過，在董事長麵前我們也有幾點不成熟的意見，說出來與大家共同探討一下。”
其他的高層互相看了一下，相互間竊竊私語，知道精明的董小姐打的什麼算盤？
忍不住紛紛發言；
“董小姐，大家財團企業都是兄弟姐妹，用不著分的太清吧？”
“是啊，太平洋連鎖家電利潤可不老少，價格壓的我們很低呀！”
“供應給你們的都是最優惠價格，你可不能卸磨殺驢，現在液晶麵板價格上漲那麼多，我們企業也很困難呐。”
“差不多就行啦。”
董銘珠無奈的兩手一攤，對王耀城說道:
“董事長，您瞧見了吧？這些家夥嘴上說的好聽，輪到出錢的時候一個個跟要他命似的，又想馬兒跑，又想馬兒不吃草，您覺得可能嗎？”
“那個……討論嘛，就要允許有不同的意見，把你的理由擺出來，我們商量著辦。”
王耀城使了個巧妙的太極推手，說了兩句話內容空洞，產生了承上啟下作用的套話，其他的就真沒有了。
董銘珠掃視了一下眾人，針鋒相對的說:
“渠道商也不是大風刮來的，店麵人員，物流中心，市場營銷，梯隊建設，渠道拓展都是要花功夫經營的。
太平洋連鎖家電會有今天的規模，力壓國美，大中電器等國內一乾同行，位於全國第一位置。
是追隨著董事長的腳步，每一位員工辛辛苦苦奮鬥而來，沒理由為你們作嫁衣裳。
能夠進入我們的渠道，你們就偷著笑吧。
醜話說前麵。
該有的廣告宣傳費用，批量返點，大家親兄弟明算賬必須得給足了。
我們太平洋家電連鎖可以保證:
飽足了勁兒給你們推廣產，絕對讓你們這些家夥賺翻了。
對了，最好你們廠家配合我們渠道上做一次大幅降價活動，就叫“感恩金秋，深情回饋消費者價格風暴”怎麼樣？
忘記說明一點了
關於活動的戶外費用，例如:帳篷太陽傘，宣傳資料，氣球拱門什麼的，你們廠家要能一部分就好了。
實在不行，不怕董事長批評。
我董銘珠就做個主，這費用由我們集團掏了，誰叫咱們都是兄弟企業呢！”
“咦……”
一片噓聲。