“沒錯，王族基金在整個手機全產業鏈都有布局，由康寧公司玻璃基板和高質量半導體元器件，黃河科技集團生產液晶顯示器，裝上速龍公司設計，台積電代工的速龍三號cu，大西洋晶科代工的基帶芯片，紅帽係統公司的lux操作係統，由長江科技集團代工完成最後手機產品。
已經形成了流水線貼牌生產能力，競爭力毋庸置疑的強大。
oo品牌，戴爾品牌，寶麗來品牌，格立，熊貓和花花公子，還有喬布斯全力要推出的蘋果手機，全部來自於長江科技集團的代工廠。
唯一不同的就是貼牌產品差異，這種超大規模的代工可以極大降低成本，提高企業利潤率。
如果願意，他們可以推出100個手機品牌參與市場競爭。
雙方對比我們劣勢明顯，尤其是成本居高不下。
摩托羅拉公司必須要甩掉包袱沉重的米國工廠，我們的產品成本比對方高一倍不止，市場競爭處於極端不利的位置，完全不符合跨國公司全球合理配置資源的原則，這一點必須改變。”
“同意，成本高這是致命弱點。”
“附議，降低成本刻不容緩。”
“附議。”
ceo克裡斯托高爾文見大家對這一條都沒有異議，考慮了一下說道；
“摩托羅拉公司在東西海岸擁有十三家工廠，先期可以考慮停工5家工廠，削減其他工廠產能，逐步將生產訂單轉移到代工廠。
為了不激起工會的強烈反彈，削減產能計劃分兩到三年完成，目標是把最少65的產能轉移出去，隻保留高價值的核心部分。
先生們，我們在削減成本上達成了一致。
那麼，摩托羅拉公司還應該在哪些方麵做出努力，增強產品的競爭力”
問題又回到原點
提起這個執行董事特羅德就是一肚子氣，不滿的說道；
“當然是科技研發和產品創新，這是一家偉大企業的核心競爭力，可惜我們很多人都忘記了這一點，將大把的鈔票花在無聊的跨國會議和不知所謂的項目上。
摩托羅拉公司的科研投資逐年萎縮，體製僵化，高水平科研人員不斷流失。
大西洋商用機器公司oo品牌研製出經典的v3係列翻蓋手機，核心的科研團隊就是我們摩托羅拉公司的。
當時我曾經大聲疾呼，可誰聽我的？
去年，才華橫溢羅斯教授憤然離開摩托羅拉公司，我曾經極力挽留，在場的某些人還冷言冷語的嘲笑我。
結果怎麼樣？
羅斯教授一手打造出造型驚豔的寶麗來s1手機，在市場上一炮而紅，成為時尚界人士爭相擁有的爆款產品，成為王族基金又一台提款機。
摩托羅拉公司並非沒有人才，可是精力都消耗在日複一日的內鬥中，疲於應付辦公室政治，這樣我們怎麼可能出好產品呢？怎麼參與市場競爭？”
所以說，科研體製必須全麵推倒重來，向業界頂尖水平的北冰洋控股學習
尊重知識，尊重人才，裁減冗員，實行項目激勵製，推行項目承包製和目標責任製，把原有的舊框架全部打破才能看到成效。”
“這……”
ceo克裡斯托高爾文猶豫了，可真不是自己能夠決定的大事兒，搞不好就要掀起12級地震。
摩托羅拉公司成立至今已經75年，曆經家族三代人傳承，叔叔甚至爺爺輩兒的老人充斥公司各部門，很多人甚至是看著自己長大的，有幾十年的深厚情誼。
如今要打破他們的飯碗，裁減冗員，完全可以想見會招致何等強大阻力。
親情友情交織，數十年猶如家人一般的氛圍，讓克裡斯托高爾文徹底失聲了，他無法做出如此重大的決定，簡直要顛覆現有生活的一切。
“我們可以加大科技投入，就用不著推翻原有的框架了吧？”
“愚蠢，現行的體製已經徹底僵化，不打破原來的框架引入新鮮空氣，增加再多的科技投入都是無用功，最後變成佛羅裡達海濱度假和法國餐廳的聚會，卻拿不出讓人眼睛一亮的科技創新。”
“對不起，我沒有權利這樣做。”
“誒……”
執行董事特羅德失望至極的一聲長歎，說道“摩托羅拉公司存在的弊病誰都看得到，可就是沒有人想要改變，也無人有勇氣改變，而是眼睜睜的看著它沉淪，算了，我一生的黃金時光都在摩托羅拉公司度過，隻能期待有奇跡發生，否則隻能跟著一起覆亡。”
看著特羅德蒼白的頭發，克裡斯托高爾文張口想勸說幾句，見這位老人失望的掉過臉去不看自己，隻能訕笑著說“特羅德，相信我總會有辦法的。”
“哼……”