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田中哲司離開了這裡，離開了黑田工業園。悄無聲息地離開，除了杜公平、美彌子送行之外，竟然沒有通知彆的人。一個小型的遊輪，白色而美麗，就像漂浮在藍色海水中一隻白色天鵝。田中哲司站在碼頭上，撫摸著它的船身，微笑地向杜公平介紹。
田中哲司，“新燕號！我最喜歡的一艘船，9年前專門在西洲的利意達那裡訂做的。足足4年才完工，5年前我將它帶來黎島準備平時休息的進候可以用來渡過時光，沒有想到5年來，我一直沒有機會用它。現在我終於有時候用它了。這樣未必不是一種幸福。”
杜公平有些感歎，其實認真說起來田中哲司並不一定就是壞人。每一個人都有自己一生的追求，也有自己一生的堅持。但是有的人願意為這些付出生命，但是有的人那隻是內心總會隱隱做痛的回憶。田中哲司可以選擇妥協的，但是他最後還是選擇了自己內心的堅持。所以從某些方麵來說，他一定是高尚的。異地而處，杜公平甚至不知道自己會不會選擇與田中哲司相同的道路。這使杜公平甚至感到自己的懦弱和卑微。
田中哲司，“杜公平先生！”
杜公平，“是的，田中大人！”
田中哲司突然展露自己燦爛的笑容，“乾得不錯，請繼續努力！”
杜公平，“啊……”
杜公平感覺自己完全沒有聽明白的時候，人已經中老年的田中哲司已經身手矯健地跳到了自己心愛的船上。船慢慢開始啟動，田中哲司開始向杜公平、美彌子揮至彆。完全沒有將自己話語解釋清楚的意見。
杜公平隻能揮舞著手臂和這位已經共事近3周的黑田家係的前輩告彆。不管是會議，還是平時這位田中哲司總經理對杜公平一直表現出來的態度都是敵視、仇視和不能共存。杜公平所以一直搞不表楚為什麼他會在自己離職後，隻邀請自己為他送行？他臨走時，說這話是什麼意思？
杜公平，“他剛才的話是什麼意思？是在認可我之前的工作嗎？但是他不是強烈反對嗎？”
美彌子微笑，“學會欣賞你的對手也一名傳統武士所要求的基本素質。就像華國近代的一名著名的話戰略上要輕視你的對手、戰術上要重視你的對手。武士要求不管敵我，要學會欣賞你的對手，但對手時則要冷酷無情。”
杜公平，“你是提醒我不要太自做多情。這可能並不是一個前輩對晚輩的關懷，也可能是一種挑戰或欣賞。”
美彌子，“是的。黑田家係應該和大多數傳統家族一樣，雖然對外一致，但不反對內部競爭。而傳統門閥中老人派和新人派的鬥爭都是一個悠遠流長的故事。”
杜公平，“也就是說雖然是一個組織，但是也不要太把所有人當自己人。”
美彌子，“就和政治黨派一樣，組織的內部永遠也不可能是鐵板一塊。大家需要盟友，也需要對手。但是作為對手，也不可能不可以相互欣賞。”
杜公平，“原來是這樣。”
美彌子，“有一個內部敵人的感覺怎麼樣？”
杜公平微笑，“有點意思。”
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田中哲司離開了，悄無聲息地離開了。但杜公平無法悄無聲息地離開，因為對杜公平這次的調查工作來說，事情還遠遠沒有結束。因為該事件的調查發布會還沒有召開，雖然在黑田家係內部中，該事件的調查報告已經上交。但
是對外的調查報告還沒有形成。現在由於田中哲司的離開，上層的意見已經傳達，該次事件調查在對外報告應該怎麼報告也已經知道。現在就算一個正式的、官方的調查發布會的程序。
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黎島黑田工業園原來那間田中哲司珍如生命的辦公室中，最後一批進行改革的文件也被新任的總經理小石川春夫簽署。根據這一批文件，整個黑田工業園將迎來巨大的輪休過程。在這一過程中，不僅園區的相關建築、景觀、綠植都會變化，就連工人的服務等等都可能迎來新的變化。這是一場巨大的改革，它的根本目的不是為企業創造效益。甚至根據相關專家的推測，這一係列改革完成後，整個黑田工業園的生產效率會降低到原來的8090之間。它的根本目的是為了解決連續不斷發生的員工跳樓自殺事件。這一係列文件將在不久的事件調查發布會上，與調查報告的內容同步發布。
那窗巨大的單麵玻璃之後，原本總經理田中哲司的辦公桌上，原來的那把總經理沙發座之上，相對田中哲司十分年青的小石川春夫正緊張地忙碌。他的旁邊，那名被田中哲司稱為暗夜黑蠍的梶山勝利則半醉著，倒在一個長沙發上，右手一個200l的銀製小酒壺，不斷小口地喝著烈酒，眼睛則迷離地看見單麵玻璃後的那個巨大的產業園。
梶山勝利，“真是美麗啊！真是宏偉啊！春夫，你的這次決定可是十分冒風險的啊！身為黑田家世譜家老之長子的你，根本不用冒如此風險的。”
春夫，小石川春夫，作為小石川家的長子一直受到整個黑田係勢力的重視和培養。小石川家是黑田家自戰國時代就引以為重的家臣，對黑田家擁有數百年的服務曆史，就算是最殘酷的川德幕府時代和最黑暗的80年前的新變革時代，小石川家都沒有放棄過黑田家。所以小石川春夫一直被認為是黑田係未來的重要人物，黑田家的重臣。
小石川春夫，“我到不這樣認為。”
小石川春夫擁有著180的完美身高、偉岸且健碩的良好體形，在8歲時已經能夠作出很好和詩，是黑田係少年人中最出名的少年天才之一。
小石川春夫指著電腦上的一個線形圖表說，“田中大人，太驕傲了！已經完全沉迷在以往的功勳和榮譽中，根本沒有完全認真地研究、分析該方案。”
梶山勝利，“難道說，這個方案還有驚喜？我聽說可是爭議很多，有很多著名的專家評價都是無稽之談，根本不可行。”
小石川春夫，“當然是驚喜，更正確的說法是佩服！聽說做出此報告，並給出方案的還不到20歲？”
梶山勝利，“準確地說是18歲半，未滿19歲。”
小石川春夫，“聽說進行調研，並給出報告和方案的時間不足二周？”
梶山勝利，“準確地說是10天，最後3天他已經完成報告，隻是在向上級進行報告，並等待指令。”
小石川春夫，“所以說，這個世界永遠不缺天才！我輩應時時警醒，如果一直隻是站在原來那種星光燦爛的美麗感覺中，很快就會被彆的天才趕上、超越。”
梶山勝利，“春夫，你還沒有真正評價這份報告和方案如何？”
小石川春夫，“報告當然是突破性的，完全突破了現有的社會學、心理學、組織管理學等方麵的固有認識和理論。所以才會受到眾多專家的集體抵製。但這種突破並不是獨有的、開拓性的，而是在原有的理論和實踐基礎上的巨大提升和發展。就像基礎物理和微觀物理一樣，兩者誰都不能說是錯的。隻是理論的承載麵不一樣。這個報告也是一樣，它在其中已經清楚地指出，在當今世界，高度工業化生產，已經發展到一個更加高級、更加嚴密、更加複雜的情況下。我想他所說的意思是，在原有生產模式隻相當手工作作坊的情況下，我們這種高達4萬人同時生產的產業園中，原有的經驗、理論、方式已經由量變發展到質化。這種情況下，必須有新的理論和方法來支持這種規模更大、人口更多、工藝更複雜、工序更細化的產業生產環境。”
梶山勝利好奇，“春夫，看來你的評價可是非常高啊！”
小石川春夫，“當然！你知道我非常不喜那種隻會談理論，而沒有任何能力把自己的理由發展到具體實施步驟的那些空想家。而這一份，則完全不同。就以眼前的圖表為例，他收集了眾多不同規模的密集化生產單元的人口、工序等變量的數據，並形成性線圖表。用拋物線清楚地指出了量變發生的點。所以就此，他提出的生產單元進行縮小的方案。給出的也是一個最良的量變前區間。還有這環境變化的方案，使用不同顏色的道路、不同種類的植物進行廠場個性化區彆，也是成本最小，可實性最快的方案。對統一作息時間的方案，給出小組整體作息時間的方案，小組的設計也是根據生產實際，在不影響生產線效率下的可理單元。單元內小組整體休息時間固定，但時間、長短可以根據小組當天當時實際情況，自我掌控。我認為也是可行的。包括員工分區域輪休，使員工不要統一在周六、周日進行休息等，都是成本低、且可行性極高的。”
梶山勝利，“春夫，看來你對任務的完成信心十足。”
小石川春夫理所當然，“當然，我小石川春夫又不是傻子！雖然喜歡冒險，但也會選擇成功率最高的。”