這裡麵涉及到的語音合成和語音識彆、語義識彆等技術，數字集團在這上麵投入巨大。
一旦選定了合作夥伴，小智20就會推出，輻射各個場景，遙控電視、購物、娛樂等，成為智能中心。
到了那時，achioache，設備之間相互通訊，直接對家居問題進行智能處理。
比爾蓋茨二十年前關於智能家居的預測，才算有了雛形。
“雙方對於合作，都沒什麼異議，但是，都要求獨家排他性”，
陳淵回道，
雖然小智足夠強，但其他領域都有自己的老大，數字集團想要占領各大場景（購物、車載、娛樂等），不和這些地頭蛇合作，就隻能一個領域一個領域去做，費時費力，還不一定能行。
即使數字集團手握巨大資源，也沒信心在這些領域與行業大佬競爭。
“趣聊”就是一個明顯的例子，有了人工智能加持，雖然進展飛速，躍居行業第二。
但是，依然沒有超越微信的趨勢，不能不說是一種失敗。
一般人都有一種錯覺，我之所以絲，是因為我沒錢、沒人，隻要有一個爹……
比如你現在創業，需要100萬和行業資源支持，假設有大佬大手一揮，給你帳戶打100萬，然後叮囑他一幫小弟給你行業資源支持，你以為問題就順利解決了嗎？
錯，大錯特錯，如果成功這麼簡單，就沒有破產這一說了。
僅僅有資金和資源，是不可能成事的。
要知道那些產業資本背後的大公司，哪個不是富可敵國？他們為什麼還要出來投資外麵的初創企業，而不是自己拿錢組裝一堆旗下企業？
因為很多情況下，初創企業裡有特彆的、非凡的人，他們能創造出獨特的產品；有時候，創始團隊和產品用戶之間還會形成獨特的氣場和文化。這些都不是有錢就能立刻複製出來的。
當你認為，隻要有錢、有資源，就能成功時，你已經喪失了成功的可能。
“你怎麼看”，趙子明開口問道，
“相比較而言，京東更合適”，陳淵進一步解釋，“淘寶自己在研發天貓精靈，京東一直尋找合作方，共同開發。”
陳淵的意思很明顯，天貓有意自己開發，京東倒是很好的合作方。
趙子明沉吟了下，開口說道，
“你做決定就可以”。
他還是比較相信對方的判斷的。
“現在唯一的問題就是很多家電家具都是不能接入智能音箱的接口，全部替換成智能電器時間周期又比較長，我們要不要研究一下過渡解決方案呢？”
陳淵點了點頭，繼續說道。
可以說，這是智能家居最核心的問題，家居的更新換代時間較長，現有家居幾乎不支持智能。
“好的過渡方案，靠我們一家很難奏效，畢竟涉及大量的硬件升級，但是，硬件公司並不願意把精力花費在改造升級上”，
趙子明頓了下，繼續說道，
“假設這邊好不容易有了改造升級方案，結果沒有市場，因為對手直接把產品升級了。所以我們還是把方向放在更新換代上，現有的電子產品生命周期越來越短，新的產品功能更加強大了，用戶會主動地替換，我們可以在銷售策略上有所調整，比如以舊換新之類的。”
陳淵點了點頭。
如果不考慮替代方案，那就隻有大力推動家具更新換代。