數字王國！
腦機公司雖然推出了多款產品，比如盲人複明眼鏡d1、“大腦門戶”係統1以及治療癱瘓病人的“大腦可塑性”實驗，在市場上形成了較好的美譽度。
然而，從收支上講，並不平衡，虧損較大。
迄今為止，趙子明累計投入了近三百億人民幣的研發經費，而所有產品營收，加起來不過是十多億元。
隻從財務報表上來看，可謂是慘不忍睹。
當然，對於研發型的公司來說，財報並不重要，甚至可有可無，掌握了多少專利，有哪些技術壁壘可以依靠，才是關鍵所在。
因為在產品上市之前，研發型公司一直處於“隻有投入沒有產出”的境地，財報肯定是年年虧損。
腦機公司還算好一點，推出了不少產品，總算打開一條路，其它規模較小的實驗室，完全靠項目負責人來籌集資金，沒有任何盈利點。
當然專心致誌搞研發，肯定沒錯，趙子明為了減少外界的乾擾，腦機公司所有成果，均以授權的形式委托其他公司推向市場。
正是在這種機製下，科研與研發並重，腦機公司成立不到三年，已經實現多項重大技術突破，成為國內乃至世界頂尖的腦神經領域的公司。
當然，從市值上來說，它的估值可能不高，但是潛力巨大，未來前景，不可限量。
每一次取得新進展，或技術進步，或產品問世，何乾都會主動彙報。
一來展示成果，讓領導安心，之前資金投入沒有白費，畢竟像趙子明這樣完全放手，儘最大努力支持的金主，也是可遇不可求的。
以何乾之前的老板le為例，一年的經費也不過是十億左右，簡直天地之彆，雖然有投入，不一定有產出，然而，想要有產出，必須有金錢投入。
二來爭取新的支持。何乾深諳人性，依然知道什麼時候要經費、要支持最為容易。
這次趙子明再次來到腦機公司，就是因為喜訊又來。
剛剛過去的六月，由何乾手下高永研領導的研究小組，完成了一個叫做“夢境控製係統”的產品，引起了他的巨大興趣。
等到“多空大戰”稍加平息，並購ar曙光初現，趙子明就迫不及待地來到看看“夢境控製係統”究竟是什麼？
根據何乾的彙報，該係統通過手部、頭部感應器，檢測人即將入睡的時刻，隨即觸發機器，說出一句話，比如“想想一隻小兔子”。
然後，實驗者的睡夢中就會真的會出現兔子！
聽聽就覺得不可思議，也難怪會吊起他的胃口來。
高永研是麻省理工學院的碩士畢業生，之前在媒體實驗室工作，就是那個創造出變態智能“諾曼”的實驗室。
當然兩者毫無關聯，媒體實驗室有超過三百個研發項目，近五百個研發合作商，研究領域橫跨數字化生活、會思考的物體、未來的新聞、數字化國家、變化的地方等方麵。
高永研今年剛過30歲，絕對是天才中的天才，處於人生最黃金的年齡。
他能加入腦機公司，完全是機緣巧合，由於夢境控製的想法，太過超前，在麻省並不太受重視，加上他為人比較內向，找經費的能力一般，多次碰壁之下，就萌生了回國的想法。
另一方麵，何乾在腦神經研究上開始聲名鵲起，在趙子明的操作下，隱約有世界第一人的美譽，依然吸引了大量科研精英的目光。
和第一流的人才一起工作，對於高永研們來說，是理所當然的事。
時至今日，趙子明越發體會到了門檻的重要性，科研領域的虹吸效應最為顯著，很多人寧肯拿著更少的工資，也要在大牛身邊工作。
如果沒有何乾的存在，想要招來高永研這樣的天才，不說毫無辦法，也要花費更大的心力。
“目前都有哪些嘗試”，趙子明聽完何乾的介紹，看著手中設備，一個簡陋的手套加線圈，開口問道。
“已經對100名受眾進行了提示語測試和創造力測試”，高永研回答，
“什麼是創造力測試”，趙子明有點好奇，
“清醒和睡眠之間的短暫意識，在科學上被稱為‘睡前幻覺’（hynagia），這階段的夢境充滿想象力和創造力，我們不知道人是什麼時候真正睡著的，但可以肯定的是，‘睡前幻覺’是一種自然現象，幾乎所有人每晚都會遇到。
“創造力測試就在於提高人們的創造性。儘可能延長用戶停在“睡前幻覺”的時間，而不進入深度睡眠，它又被稱為替代用途任務，顧名思義，這種測試要求受試者想象提示語（兔子或西瓜）的替代用途，並根據提示語，撰寫一個創意故事。”
趙子明好奇“效果怎麼樣？”
高永研回答“我們在入睡前提示兔子、西瓜等物品，能在實驗者夢中完美呈現，臨睡幻覺發生在睡眠的第一階段，在這期間，人們會產生強烈的視聽幻覺或者微夢境，能夠根據提示產生相信的聯想，而這種聯想又不同於清醒時的聯想，由此可以得出的結論是，夢境可以被植入。”
趙子明心下一振，夢境植入，那豈不是盜夢空間？
難道未來真的會出現電影中的場麵？在夢境中生活，修改記憶，甚至殺人？