541.電商節_重生之向老實人宣戰_线上阅读小说网 

541.電商節(1 / 2)

雙十一是傳統的電商購物節,無數個女孩子掏空錢包的紀念日。

十一月十號,孔藝璿和顧櫻在安普頓二期的房子裡盤點著貨物,為明天將要到來的雙十一做準備。

自從兩人開啟電商直播試水帶貨領域後,宿舍的群居生活,以及逼仄和追求安靜的外部環境,明顯已經不太適合兩位新人小主播了。

顧允乾脆把安普頓二期的空房子騰了出來,把鑰匙給了妹妹和孔藝璿一人一把。

金融學出身的女孩子們,對於新事物往往接受的很快,兩人直播主打的是女裝帶貨,顧櫻主要負責介紹產品,孔藝璿一邊配合產品介紹,一邊擔任模特角色。

無論是孔藝璿還是顧櫻,短短幾個月這段時間,得到的成長和閱曆比之前十幾年都要多。

選品、對接廠家、話術組織、表情管理,以及對直播邏輯和內容的打磨等等這一係列工程,兩個人都是從零開始學習和摸索。

好在她們趕上了最好的時代。

抖樂電商,才剛剛起步,大家都在同一個起跑線上摸爬滾打,誰也沒有時光機,一入行就找到正確的版本答案。

像是孔藝璿和顧櫻,隻是稍微得到了顧允的幾句話指點,就在一係列小主播中嶄露頭角。

對於抖樂電商來說,直播模式下集中爆發的訂單,能夠利用充分發揮供應鏈的規模優勢,有效降低生產、物流等成本。

這不但使得主播可以直接同廠家對接,也讓品牌商能夠直接同消費者對接,取消了大量的中間環節。

與此同時,抖樂上線電商背後的數據平台,精準給每一位主播推送著每一天,每一場,每一類商品的實時數據,能夠讓大家根據數據來調整自己的直播邏輯,以及選品方式。

就目前來看,抖樂電商對於零售模式的改變不僅體現在消費端,同時也體現在了供應端。其中,最為明顯的表現是有效壓縮了供應鏈環節。

這一改變有效壓縮了商品運營成本,確保了商品價格的價格優勢。另一方麵,較短的供應鏈也減少了信息反饋的環節和周期。

“櫻櫻,昨天的數據怎麼樣?”

孔藝璿抖了抖手上的新裙子,笑眯眯地轉頭問向室友,心情大好。

“很棒,廠家非常滿意,為了明天還特意給我們發了一大批貨,數量是之前的十倍。”

顧櫻正在調試設備,小團隊的數據分析主要由她來完成。

“這麼多?我們能消化掉嗎?”

孔藝璿眨了眨眼睛,有些詫異。

“放心,這些是咱們把數據發過去,經過品牌商和廠家一致分析出來的數字,要相信科學。”

顧櫻對著她比了個耶的手勢,元氣滿滿地打開手機裡的餓了麼,點了兩人份的外賣。

一場直播中,某一單品的銷售情況,在直播結束後就能即刻反饋給廠家、品牌商。

他們可以根據最直接的用戶反饋來調整生產計劃,加速商品的汰換,也能夠根據上述信息來調整自己的營銷策略、客群定位等。

目前,抖樂電商也在大力扶持品牌自播。

今年6月份剛剛試水電商的時候,抖樂就提出在接下來的一年中,抖樂將幫助100個新品牌實現銷售過億元的夢想。

對於供應商來說,抖樂電商的吸引力來自新的銷售增量、大規模訂單、以銷定采模式以及更加簡便的進駐、履約模式。

更重要的是,以目前的趨勢來看,抖樂電商具備打造爆品的能力,因而更適合新品牌發展。

像是孔藝璿和顧櫻這樣粉絲量不過六位數,影響力寥寥的小主播,還隻是冰山一角。

自從抖樂試水電商之後,沈傾城等一係列明星和網絡紅人的加入,讓不少頭部大v也加入了直播帶貨這個新興行業。

事實上,在平台運營模式上,抖樂的去中心化,給了所有商家平等的展現機會。

在這裡,不管影響力如何,隻需要有優質的內容創作,算法加持下,即可獲得流量支持。

但在傳統平台,中尾部商家很難得到好的曝光機會。

從另一個角度看,抖樂平台本身就更適合新品牌發展。

抖樂電商更多以隨機消費為主,因而銷售商品多以非剛需產品為主,加之年輕用戶較多,他們嘗試新商品的意願度更高,對於新產品的接受度普遍更高,新品牌更容易打開市場。

“櫻櫻,你有沒有發現一個事兒?”

外賣很快到了,孔藝璿把桌上亂七八糟的品牌方贈品推到一邊,和顧櫻麵對麵坐下吃飯。

“什麼?”

顧櫻拆開筷子,抬起頭問道。

“就是拚樂園上之前有很多平價衣服,是很不好賣的,偏偏在抖樂上很受歡迎”

自從抖樂進一步完善了與拚樂園之間的供貨渠道後,細心的孔藝璿一早就發現了這個秘密。

拚樂園之前的用戶主要是三四線城市的小鎮青年,他們主要關注的是低價甚至廉價衣物,對於價格稍微貴一些但能夠保證質量的產品沒什麼興趣。

他們覺得,既然來了拚樂園,那就主打一個便宜,不然我來買什麼?

這樣的觀念深入人心之後,進一步有耐心慢下來,了解產品質量的人越來越少。

但諸如此類的商品,登陸抖樂電商之後,卻意外地受到了不少消費者歡迎。

在直播的聚光燈下,不同的產品質量如何,成分多少,在主播的介紹下一覽無餘。

再加上抖樂本身給直播電商帶來的大力度補貼優惠,物美價廉,又能讓人看在眼裡,放心無比的產品往往在直播的幾個小時內銷售一空。

“你這麼一說還真是啊?”

顧櫻點了點頭,露出恍然大悟的神情。

“之前大家都說,抖樂沒了微信接口,流量要少一大部分,今年的雙十一恐怕守不住電商公司的前三名,要丟大人了,現在看來.”

現在的孔藝璿,作為半個圈內人,看待問題早已經有了自己專業的一麵。

抖樂電商,迅速成了拚樂園擺脫微信這個重要流量方的救命稻草。

對於抖樂電商來說,在短時間內和拚樂園完成交接,絕對是件極難的事情。


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