維也納新年音樂會通常是以施特勞斯家族的幾位家族成員作品為主，同時偶爾也有不少其他作曲家的作品作為加演。95年這場保持了最純正的施特勞斯風格，梅澤由裡子聽得如癡如醉，而汪羽也順帶著被由裡子科普了不少這方麵知識。
如果說梅澤由裡子在聽音樂會的時候是最開心的，那麼出了金色大廳後汪羽在路邊看到個藍白色的小罐子，頓時咧嘴笑得無比的歡暢。你就說有多合適，來趟奧地利，把這個遇到了。
紅牛，或者說是奧地利紅牛。
捏著奧地利這邊標誌性的藍白罐一飲而儘，汪羽瞬間覺得給公司找到了後麵這幾年的另一條路。彼時的中國市場還未引進紅牛，汪羽記得在商學院的課是96年紅牛開始登陸中國，現在是95年的新年，一切都還來得及。
帶著梅澤由裡子在奧地利逛了很多有特色的建築，也為兩人以後新家的裝修風格做了中、日和巴洛克風格對比。回國後麵幾天閉門開始做計劃書，隨後汪羽出現在了雲泰公司的高層年終總結大會上。
“功能性飲料，未來十年的百億市場。”每個高管麵前都放著一份汪羽精心準備好的計劃書，當然這標題汪羽都還是寫得很保守。在所有高管們全部看完後，汪羽開始一一給他們答疑。
功能性飲料起效原理？市場潛力？受眾人群？這些都是小問題。
如何在國家食品安全局沒獲準下把產品引入內陸？簡單，開年後花錢邀請他們和中科院這方麵專家去泰國考察。
牌子拿回來怎麼做？答案是少做或不做。不給他人做嫁衣。
方案一是把泰國那邊授權買了來雪藏。自己開發新牌子。方案二是根據合同情況，新子公司自己研發的飲料和泰國授權這個打擂台，輸贏都是自己賺錢。
至於銷售和鋪貨，手握全國最大私營快遞公司的雲泰集團在這方麵從來就不是問題。
如何宣傳？讓專家建議攝入維生素可以增強免疫力，增強亞洲男性都懂的那份功能。加油站鋪貨，針對易疲勞人群等等。
從細微處講起，從一到十，逐字逐句，汪羽講述了很多後世商戰的基本操作。讓這第一批跟著公司乾了兩年的精英們受益匪淺。
雖然說這兩年汪羽參加公司會議的次數不過幾次，但每次出現就是乾貨滿滿。
兩年前的快遞公司因一邊擴張一邊買門店，現在已經發展成了個龐然大物。
而辣醬這一方案最終也為公司帶來每年過億的利潤。
還有網絡圍棋對弈係統，雖然現在年銷不如辣醬，但明眼人都看出來其背後蘊藏的巨大的潛力。