馬騰飛站在台上侃侃而談。
上午開幕式及全體會議，下午舉辦世界互聯網領先科技成果發布活動，晚上是“烏鎮之夜”歡迎晚宴。
次日舉辦分論壇，晚上便是圈內圈外都十分有名的烏鎮飯局。
以沈亦澤的資曆和資本，自然還不夠資格在這個大佬雲集的飯局上露麵。
第三天是閉幕式，不過大多數人參加完前兩天的會議就離開了。
沈亦澤本也打算第二天晚上就走，沒想到突然收到馬騰飛同遊西柵的邀請。
西柵位於烏鎮西大街，毗鄰古老的京杭大運河，是商務旅遊和休閒度假的好去處。
沈亦澤心裡透亮，所謂的同遊西柵隻是一個說法，馬老板一定是有話要跟他私下談。
閉幕式結束之後，沈亦澤前往赴約。
馬騰飛換上了休閒裝，看上去更顯年輕，他身旁簇擁著騰飛係的老總們，其中就有沈亦澤曾經見過的騰飛音樂娛樂集團ceo梁磊和騰飛投資基金管理ceo張學明。
寒暄之後，乘船遊覽烏鎮。
遊至安渡坊，馬騰飛忽然問：“你知道世界互聯網大會為什麼會選在烏鎮舉辦嗎？”
沈亦澤愣了下，如實說：“沒了解過。”
“當年專家組在全國選址的時候提出了幾個條件，第一是互聯網經濟比較發達，第二是能找一個像達沃斯那樣的小鎮，然後賦予它互聯網的魅力，第三它能代表中國幾千年的傳統文化。經過反複比較，最後選擇了烏鎮。”
沈亦澤靜靜聽著，沒有吭聲。
他知道達沃斯是位於瑞士東南部格裡鬆斯地區的一個城鎮，是溫泉度假、運動度假的勝地，擁有歐洲最大的高山滑雪場，但這個小鎮之所以舉世聞名，卻不是因為這些，而是因為一年一度的世界經濟論壇。
他聽明白了烏鎮成為世界互聯網大會永久舉辦地的原因，但他不明白馬騰飛為什麼突然提起這個，因此他沒有吭聲，隻靜待下文。
馬騰飛繼續說：“我們這個互聯網大會本質上是在模仿世界經濟論壇，不止會議，國內的各行各業，包括你擅長的文娛，都是從模仿開始的，現在也還在模仿的過程中。
很多人說我們騰飛是靠抄襲起家的，抄襲這個詞重了點，頂多就是模仿和借鑒罷了。我想說的是，模仿和借鑒國外既有的商業模式和商業案例，這無可厚非，但如果生搬硬套，就不可取了。”
聽到這裡，沈亦澤已經能大致猜到對方的用意，果然，就聽他切入正題：“你在文娛方麵的才華令人驚豔，我很欣賞，也很佩服。你如果將事業的重心放在文娛上，我可以斷定，你遲早會取得令人羨慕的成就。
可如果你一意孤行，想由文娛進軍互聯網，你是不會成功的，你知道為什麼嗎？因為你太理想化了，理想主義者不適合經商，更不適合當今的互聯網行業。人各有長，不要做自己不擅長的事。”
沈亦澤不動聲色道：“人哪有生而知之者，馬總你不也是白手起家，摸著石頭過河，一步一個腳印走到今天的嗎？我肯定也會做出錯誤的決斷，但我不會因為有失敗的風險，就不去嘗試，就畏懼不前。”
馬騰飛略有些意外地看了眼沈亦澤，心想梁磊說得沒錯，這個年輕人不僅才華橫溢，還有著遠超同齡人的沉穩與成熟。
但他剛才的話並非危言聳聽，在他看來，樂享科技接連推出的樂享tv和樂享音樂，其定位就跟市場原則相悖。
商業的最終目標永遠都是盈利。
照這個年輕人的玩法，他看不出樂享tv和樂享音樂有任何盈利的可能性。
他沉吟片刻後說：“今時不同往日，我創業那會兒，互聯網還是一片藍海，有試錯的空間。現在嘛，國內新媒體平台的市場已經趨於飽和，王定宇敢衝，是因為他家大業大，虧得起。你呢？你有什麼？
你以為單靠你自己原創就能撐起你的網站嗎？那你也太自負了。且不說你能否一直維持這麼高的創作水平，即便你做得到，你原創一個，彆人就能模仿一個，而且可以比你的原創做得更好更精致，你覺得用戶最終會選擇誰呢？”
馬騰飛說得委婉，沈亦澤聽得明白，他口中的彆人不是彆人，就是他自己。
以騰飛的底蘊，的確具備跟風乾死原創的能力，事實上，騰飛一路都是這麼過來的，但凡出現挑戰者，要麼砸錢收購，要麼進場，憑借鈔能力把對手硬生生擠出市場，這大概已經成了騰飛的企業文化。
見沈亦澤默然不語，馬騰飛隻道是自己的話起了作用，趁熱打鐵道：“俗話說，胳膊擰不過大腿，你起步得晚，在很多方麵天生就吃虧。與其艱難求存，不如跟我們合作。
騰飛有充足的資金，你有優秀的創意，我們合作就是強強聯手，絕對會產生一加一大於二的效果。”
說是合作，但沈亦澤心知肚明，對方的言外之意是讓金點和樂享成為騰飛版圖中的一員，為騰飛的“大文娛”戰略添磚加瓦。
他正色說：“馬總，我很樂意跟騰飛合作，但我曾跟梁總說過，我有一個條件，那就是三不原則：不乾預經營決策、不搶占項目主導、不尋求發行運營。隻要你們同意，我沒有任何意見。”
馬騰飛微微蹙眉，這個“三不原則”他聽梁磊提過，沒想到這麼久過去了，他還執拗於此。
“你的經營方式如果沒問題，我們自然不會乾預。”
沈亦澤追問：“但馬總認為，我們的經營方式有問題。”
“沒錯。你讓了太多的利益給創作者和用戶，我說過，不能一味照搬國外的商業模式，在國內的大環境下，我們的運營模式才是最賺錢的。”
見對方說得理直氣壯，沈亦澤瞬間明白，他和騰飛永遠也不可能達成共識，因為雙方的出發點完全不同。
馬騰飛同樣意識到這點，說到一半便停了下來，緊接著話鋒一轉：“我就問一個問題，在文娛產業，你認為什麼樣的作品才能獲取利潤？”
沈亦澤不假思索：“當然是用戶喜歡的作品。”
“錯了。”馬騰飛搖搖頭，“正確的答案是，任何一部作品。”
見沈亦澤一臉困惑，他解釋：“最高效的盈利方式，不是用戶喜歡什麼我們就去生產什麼，而是無論我們生產出什麼，用戶都隻能接受，不管他喜不喜歡。”
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