對於陳晉來說，不管是文化內涵、製作技術還是市場運營方麵，華夏電影產業不如漂亮國的地方再多，問題都不是很大，因為都是可以解決，可以追趕的。
文化內涵方麵，華夏和漂亮國各有側重，漂亮國本身沒什麼文化底蘊，這一點不如華夏五千年的深厚文明底蘊，但優勢在於他們可以從全世界吸取文化養分。
製作技術華夏經過二十多年的經濟發展，已經在迎頭趕上了。
市場運營方麵，陳晉相信會隨著電影市場的擴大，不斷吸引人才，會做的越來越好。
但最大的差距，還是在於人，在華夏電影從業人員和漂亮國電影從業人員的差距。
這一塊的差距分為行業和個人兩部分。
行業方麵，差距主要體現在行業生態與市場機製、薪酬結構與成本分配、職業風險與容錯空間、文化輸出與國際化程度、培養產業成熟度等方麵。
行業生態與市場機製方麵，華夏電影市場更依賴明星流量效應，片方傾向選擇高知名度演員而非演技匹配度，導致"一線明星扛票房"現象普遍?。
有些電影一方麵惡評如潮、一方麵卻票房飛漲，這樣的電影不在少數，而一些無論現實針對性還是藝術水準都堪稱上品的影片，在票房上卻遭遇滑鐵盧。
比如在漂亮國摘得奧斯卡金像獎的《藝術家》，在國外絕對火爆，引入國內後卻以154萬元的票房落寞收場。
出現這種“賣座不叫好”與“叫好不賣座”的兩極情況，從客觀上講，與檔期安排、放映場次、宣介力度等都有關係，但最主要的原因還是中國電影市場自身的不成熟。
這種不成熟很大程度上表現在電影消費中缺乏理性。
當前華夏的電影觀眾走進影院，很大程度上不是在消費電影，而是在消費話題。
很多電影，之所以口碑很差卻觀者雲集，重要原因就是這部電影已經超越了電影本身，形成了一個“事件”，而這個“事件”又成為一時的公共話題。說到底，觀眾們不是被電影的藝術品質吸引進影院的，而是被一時的公共話題“趕進”影院的。
對事件和話題的追逐，取代了觀眾的個體獨立性和價值判斷。
另外就是粉絲電影對華夏電影行業的影響。
“粉絲電影”和傳統電影最大的不同便是，更加注重人氣偶像明星的選擇，粉絲的追捧和宣傳是電影最重要的考量。
粉絲和明星之間的關係千絲萬縷的，粉絲們為了給自己的偶像增加人氣，提高熱度，會通過社會化媒體來策劃刷電影票，甚至鎖場等活動，影響了電影市場的正常發展。
而製片方也會出於商業價值的考量，會更傾向於邀請一些粉絲經濟效應強的明星，導致了銀幕上出現的不良的運轉情況，最終導致電影的重心不再是劇情，不在演技，而變成了在明星本身。
最終損害的是電影行業的健康發展。
相比之下，荷裡活采用"角色適配優先"原則，通過試鏡等標準化流程選拔演員，更注重演員與角色的契合度?。這種差異使得華夏演員整體演技水平相對受限，尤其在需要深度情緒表達的複雜角色中表現不足?。
薪酬結構與成本分配方麵，華夏演員片酬常占電影總成本50以上，而荷裡活演員片酬通常控製在2030?。
這種差異源於華夏電影類型單一喜劇片、古裝片），製作方更願將資金投入明星而非特效或者服化道方麵?。
演員片酬偏高，降低了製作費用，實際上卻導致資源分配的不公平。
華夏演員的片酬水漲船高，即便是初出茅廬的小姑娘，也能輕鬆獲得一兩千萬。
相比之下，港島電影界曆經多年，即便是大製作如傑克陳的影片，也難以達到這樣的片酬水平。
荷裡活的演員費用通常僅占整個製作費用的四分之一，而華夏的情況恰恰相反，演員費用往往高達四分之三，製作費用則相對較少。這種現象在港島電影界從未出現。
荷裡活則通過成熟的類型片體係，將資金合理分配至劇本開發、視覺特效及電影周邊等環節?。
文化輸出與國際化程度方麵，荷裡活通過全球發行體係培養出具有國際影響力的演員，如傑克陳在北美市場仍具票房號召力?。
華夏演員則更多依賴本土市場，國際影響力有限?。
一方麵是因為語言與表達方式障礙，華夏電影依賴精準的語言表意，而西方觀眾對肢體語言和麵部表情的解讀存在文化隔閡，導致表演感染力被削弱。
另一方麵是因為?題材偏好衝突，國際獎項常傾向於反映華夏“落後”題材的作品如《秋菊打官司》），而現代主流商業片因文化差異難以引發共鳴。好萊塢更傾向通過動作片如布魯斯李、傑克陳作品）傳遞普世視覺語言，而非依賴台詞敘事。
此外還有西方的文化霸權與政治因素。
西方國家著名電影節獎項常受政治議程影響，他們常常把電影能否參展、能否獲獎與和華夏存在的政治矛盾掛鉤，並區彆對待。
同時，中國題材作品在海外平台易被貼上“政治宣傳”標簽而受限。
近年來隨著《流浪地球》等影片出海，華夏演員才開始獲得更多國際關注?。
培養產業成熟度方麵，漂亮國電影工業有130多年曆史，形成完善的演員培養體係，群眾演員專業度也較高?。
華夏電影產業真正發展僅20餘年，演員選拔機製尚不成熟。
這種曆史積累差異導致荷裡活演員在角色塑造、即興表演等方麵更具優勢?。
前麵說過，漂亮國電影行業經過一百多年的發展，有超過200所電影專業院校，其中三十多所電影專業院校是國際知名院校，在世界上有重大影響力。
而華夏隻有20餘所電影專業院校，且隻有少數幾所具有一定的水平，大部分層次比較低，在專科甚至高職層次，規模也比較小。
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