而不是簡單的在下麵抱怨上麵瞎幾把搞。
也讓上麵管理層能更透明的知道自己哪些決策很傻逼，員工的抵觸抱怨針對什麼問題。
消除大型企業內部層級之間的溝通成本。
通俗點說，以前幾十百來個人的時候，馮曉婷還能做個包打聽。
現在一萬多人了……
未來肯定會發展到數萬人甚至更多，馮曉婷搞個東廠西廠估計都沒法控製。
她也明顯沒有這種管控能力。
還得人家這種高材生，從企業團隊態勢感知係統和運營數據鏡像著手。
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把這塊兒建立起來的同時，郝文建順理成章的也就把各部分的廣告、宣傳、推廣需求都抓在手裡了。
更是對以前外包給西南學院影視表演專業，代言人都集中在德喜影業旗下藝人的局麵了解清楚。
立刻開始把所有企業的廣告計劃分彆羅列，造出宣傳推廣費用計劃。
06年的廣告推廣預算大概是12億。
趙老爺坐在辦公室看見李媛媛送上來的總預算表，差點嚇得從台階滾下去“臥槽，花這麼多錢打廣告，他該不是吃了回扣吧？”
李媛媛臉頰都顫了下“今年花了16億，其中大頭是支付給江州傳媒、企鵝公司、湘南電視台……我們以前真是沒個數兒。”
趙德柱趕緊邀約“中午我們去吃魚，壓壓驚！”
媛媛喜笑顏開的說好，她去叫曉婷姐。
大方得很。
趙德柱確實整個人都輕鬆不少，畢竟除了這兩位。
陳曉龍後世都是以功力綿長著稱的。
隻要給他推出x這麼個架子，就能綿綿不斷的從中發力，讓用戶被一層層的卷進來。
這種功力可能絕世僅有。
李曉軍則是以預測準，下手狠，收手快為特點。
由他來擔任大企業入駐t的收割機，趙德柱都不得不叮囑他服務費用可以適當少收點，要的是天長地久。
李曉軍心領神會的得咧，知道你的意思，先套進來再慢慢割肉！
不是這樣的！
趙德柱還得跟老前輩解釋，自己真的是想要發展國內製造業，幫助各家企業順利進入互聯網時代。
李曉軍半信半疑的把服務費和中介費分開，他穩吃中間那塊就是了。
他也最擅長這種左手倒右手。
總而言之，這種局麵已經注定不僅僅是百億級的規模了。
趙德柱的重生紅利可能已經要吃完了，也沒有人的戰略部署可以一貫正確。
關鍵是怎麼根據變化修正，怎麼汲取成功經驗和失敗教訓。
作為樹頂的為帥者，還得容忍手下大將去勇敢試錯，關鍵時糾偏，不同看法時聽取意見。
上一個把這套做得特彆好的，就是那個沒上過一天軍校的師範教員，以圖書管理員出身卻成為戰無不勝的戰略大師和軍事家。
幾大天王如狼似虎的往前推進，直接跨進了2006年。
理論上趙德柱家拆遷出億萬家產的日子來臨了。
原本趙德柱給自己設定的學成期限就在這裡。
力爭在這之前擁有能操盤億元家產的能力。
可以說趙德柱這一世立誌要自力更生，就是不想再讓這場鬨市懷金的悲劇重演。
結果現在問題更嚴重了！
因為就在2005年年末，納斯達克正式把t網估值上調為超過250億美金！
作為對比，蘋果公司這時候市值1000億美金，古歌才300億美金，隻有微軟以4000億美金傲視it群。
風險投資是多麼期待t網上市，讓大家瓜分紅利啊。
而對已經擁有超過一千七百萬注冊用戶的b網則估值為30億美金。
趙德柱對這兩家企業擁有的股份，按照當前美金彙率已經是千億身價!
消息從遙遠的花旗國傳回來，整個國內互聯網界驚呼崇拜，讓派到各大高校招生的hr終於開始受到應屆畢業優秀學子的熱烈追捧！
之前他們隻看重sn的邀約，對國內企業不屑一顧的。
而t網也在一月，正式發布了第一期員工股權激勵的名單，涉及到不一定屬於t網的二百七十三名各級員工，獲得了總計百分之012的股份。
平攤下來也是每人近八十萬的價值！
要知道這可是全體員工高管，正常薪酬、年終獎之外的股權激勵。
作為沒有上市的公司，每年的年終報表出台，股東盈利分紅從明年開始就生效了！
這兩百多人其中有七名員工是高職生，他們分彆在倉儲、地推和采購環節，做出了超越所有人的閃耀成績。
得以跟一大群高級技術工程師，程序員，核心技術人員一起，加上一個食堂的廚師，共同成了t網的小小股東。
蚊子再小也是肉，這些小股東在幾大企業內部，對所有員工形成的激勵效應。
遠超對他們這一兩百人的效果。