“成本偏見很好理解，我問你一個問題你立馬就能理解。”舒菲說，“就比如當你打算賣出股票的時候，你是否會先看一看自己的買入成本？”
“肯定要看買入成本啊！這樣不是才能知道虧多少賺多少嗎？”
李修然有些不解，舒菲的這個問題也算是問題？
“也就是說，如果賣出價格比買入價格高，你賺錢了，那就可能賣出股。反之，則可能讓你很難拋售股票。”
“是這樣。”
“那麼如果當你買入的股票出現虧損，也就是它現在的股價低於成本的時候，這時突然出現了另一隻更有機會的股票，你會賣出原來這隻而換另一隻嗎？”
“會……還是……不會呢？”李修然有點糾結。
理性上，肯定換更好的股票。可心態上，虧著賣股票最覺得怪怪的。
“如果存在「成本偏見」，就會很難做出選擇。因為你關注的重點在於成本，而不在更好的機會。”舒菲說。
“這也是機會成本的一種吧？”李修然突然想通了什麼說，“持有一隻股票的同時，就要同時承受沒有買其他股票可能錯失的機會。”
“不錯嘛，居然還知道機會成本。”舒菲笑了笑說，“行，剛才說了這麼多，我想你也應該打破了自己對「割肉」的偏見了吧？”
“肯定沒有之前那麼固執了。”李修然也笑了笑說。
“不是沒那麼固執，而是必須完全打破這種觀念。”舒菲說，“那你知道該如何正確看待止損嗎？你有沒有覺得，止損在某些時候其實會像一種保險。”
“保險？”李修然一愣，“這是啥意思？”
“比如你每年都會花點錢給自己買健康險。”舒菲說，“如果你去年給自己買了份健康險，但卻沒有任何身體不適，那你會覺得是在浪費錢嗎？”
“這怎麼可能是浪費錢？保險是一種保障，沒人想真正生病吧？”李修然說。
“那按理說，今年你也會差不多買一份和去年一樣的保險吧？”
“如果保險劃算的話。”李修然點點頭道。
“那你再想，有時候我們提前設置的止損位，是不是也會像是這樣的保險？”舒菲說，“沒有觸碰到止損指令時萬事大吉，當觸碰到後及時止損就可以避免更多的損失。”
“這樣說，好像還真是有點像啊！”李修然恍然道。
“所以，若是從保險的角度去看待每一次止損，我想你就更能說服自己，而不用多那麼多糾結。”
舒菲的觀點很新穎，而且聽到「保險」這種想法後，他確實對止損有了更廣泛的認知。
“不過舒菲，那止損位該如何設置呢？”李修然問，“到底虧損多少才要止損呢？”
“你這一問就直接問到了最關鍵的問題，到底跌了多少要止損，很多人炒了一輩子股也沒得出個結論。”舒菲說，“不過呢，這也是一個仁者見仁，智者見智的問題。就像不同的人會選擇不同的保險一樣，止損位也沒有確定的說法。”
這個回答倒是讓李修然有些失望，舒菲這說的有點沒說的意思。如果不知道止損位，就算知道要止損，那也無法具體操作啊！
難道是跟著感覺走？可他也已經體會過了，在股市跟著感覺走，往往又會錯得更離譜。
“雖然沒有固定的說法，但經驗總結卻是有的。”舒菲抿了口茅台，而後繼續說，“以我自己的經驗看，對於絕大多數股票來說，將止損位設置在「8」左右的位置是比較合適的。”