“靠錢當然不可能再砸一個同仁堂之類的企業出來了。”李修然甚至都沒有思考地說。
“為什麼不能？”
“這還用問？同仁堂、白藥、茅台這類企業，不僅是錢的事，還有文化，有曆史，有故事。”李修然說，“文化的東西怎麼靠錢砸啊！”
“看吧，正如你所說的，這類超級品牌具備無法取代的稀缺性。”舒菲說，“行了，品牌力就聊到這吧，接下來說說壟斷的第六個要素——穩定盈利。
凡是具備壟斷性的企業，它的盈利能力一般都是穩定的，也就是說，在大多數情況下，其未來的盈利是有保障的。”
“是嗎？”李修然有些質疑這個觀點，因為他之前閒來無事時看了白藥最近幾年的財報。
“你好像有質疑。”
“是有一點。”李修然點頭說，“比如我買的白藥，我大概看了眼他最近幾年的利潤，起伏很大啊！”
“那起伏為什麼大呢？”
“這……這我就不知道了……”到現在為止，李修然隻會單純地看財報，真的是很單純的那種。
除了看得懂幾個數字外，分析根本不會。
“你都不知道起伏為什麼那麼大，就開始質疑嗎？”舒菲搖了搖頭說，“算了，等你以後看得懂財報再說吧。我現在要告訴你的是，每個企業在發展過程中或多或少都會遇到一些問題，對不好的企業來說，這些問題可能是致命的。但對優秀的企業來說，不好隻是短暫的，而在總結了不好的經驗教訓後，它們往往會過得更好。”
“最近聽說它還有什麼……窩案。”李修然關注到了白藥最近的消息，他其實有點擔心。
“你很擔心？”
“有一點。”
“那隻能說你對你持有的企業還不了解，但凡了解一些，你就應該知道這些事對企業意味著什麼。”舒菲說，“好了，我不想再和你說單獨的公司，還是把話題轉回到穩定的盈利。
如果一家公司今年賺錢，明年又虧錢，賺錢虧錢輪流交替，那這樣的企業一般都不是壟斷性企業。”
“所以要排除這些企業嗎？”
“看你的操作路徑了。”舒菲說，“如果隻是炒短線，隻是靠【術】賺錢，那倒無關緊要。但如果是戰略上布局投資，那就淘汰吧。因為那些企業不配做戰略倉投資，”
“舒菲，你最近總愛說戰術投資和戰略投資，這有什麼區彆嗎？”
“戰略顯然比戰術更重要。”
“可重要在哪裡？”
“這麼和你說吧，戰術打的好，你的資產可能會翻倍。但這戰略要是打好了，那你的資產可能會翻幾十倍甚至上百倍，這就是區彆所在。”
李修然直接聽懵圈了，什麼幾十倍上百倍？舒菲到底在說些什麼……
看李修然一臉困惑，舒菲隻是笑了笑說“這東西你隻有自己慢慢悟，解釋是沒用的。行了，現在我們來說說關於壟斷的最後一個要素——門檻。”
“門檻？”李修然又是一愣，“這又是什麼東西？”
“一般說來，門檻越高的行業越容易出現壟斷性企業，門檻高就意味著新的入局者會少。”舒菲說，“舉個例子，你覺得做零食的門檻高嗎？”
“零食……不高吧？”李修然說，“隻要能找到食品加工廠就能做。”
“那你能馬上說出零食行業內絕對的巨頭嗎？”
“這……呃……”李修然腦海裡是閃過了一些品牌，但對那些品牌又有些猶豫。那些品牌是還挺大，但也還沒大到壟斷的地步吧？
“說不出來嗎？”舒菲問。