重生2002，悄悄暴富！！
接下來陳林準備主盯微博項目了，其他人做的事情就是直接按照自己的意思進行開發！
如果在其他公司老總這麼拍板草率地起來一個項目，那一定會感覺很無語。
但是星辰科技公司的員工早已經見怪不怪了。
偶爾的新高層加入，剛開始很詫異，到後來都習以為常了。
因為在他們公司最天才的人，最厲害的人就是那個經常神龍見首不見尾，但是一出現，就可以能是帶著很燃，很妙，很天才的創意，以及完成的項目框架，成為他的下屬，不需要你什麼創意啥的，隻要往裡麵填東西。
“陳總，遇到你這樣的老板，感覺完全扼殺了自己的創造力啊。”
吳銳這個執行官吐糟道。
陳林也開始意識到這個問題。
這個國內最具創造力的公司其實大多數員工沒有什麼創造！
這種事情說出來估計沒人信，但是星辰科技公司就是有這樣一個怪圈。
“陳總，我感覺這不是好事情，你妖孽般的思維，妖孽般的先見之明，萬一哪天靈感不來，咋辦？一個人的創意總是有限，而且會有靈感枯竭的時候。”唐軍也十分有些擔憂地道。
陳林無所謂道“等過幾年才說吧，我現在才華洋溢，天才靈感湧現不斷，我還能天才十幾年吧，咱們再過紀念慢慢培養公司的創新精神，現在就用我天才般的商業頭腦，這是與生俱來的，你們員工們心態都放平哈！”
對於重生者而言，陳林在所有互聯網項目上真的優勢太大了。
在互聯網創業項目開發人員眼裡，互聯網產品一般經過六大必經階段，每個階段會耗費的事件長短不一，一個產品要成功必須是經過數年的功夫來摸索，沉澱才展現這個互聯網產品的魅力。
而陳林這六個階段，直接是省略幾個階段，首先在創意萌生階段基本不費事件，他都是用現成，要啥靈感創意設想什麼，根本不需要。
要做什麼，他直接就能提筆寫這個項目到底是玩的啥。
所以，第二個過程找切入點進入，他也不需要。
第三個過程是產品的開發與測試階段，這個開發階段，陳林開發起來也是現成的一套，隻要把自己需要的玩法用代碼做出來就好了，產品的開發與測試省略很多不必要的開發試驗之類的，而其他人在產品開發上一般都是會做走很多的彎路的。
第四個用戶積累方麵，陳林有資金，前世做業務，搭配先進的互聯網運營意識，可以有精準要投廣告的對象，使得他在用戶積累階段事半功倍，第五個盈利方式的探尋，陳林不需要探尋，他都知道盈利點在那裡，yy怎麼賺錢，淘寶怎麼賺錢，微博怎麼賺錢，這些他都知道，而這些模式其他團隊要經過很多年的摸索才最終發現，所以這階段，陳林不需要浪費一點兒時間。
最後一個形成完整的生態閉環，這個陳林有先知，在戰略部署上也不是問題。
所以新浪要花上好幾年才能打造出來的微博，他自信幾個月就能將其打造出來。
這種速度使得他截胡成功了杭市老媽，打敗了企鵝馬哥，這微博項目在元旦前打造出來，陳林采取閃電戰搶在美國發展推特之前推出，前世推特是2006年第一季度推出的，接著國內多家互聯網公司模仿，還給了推特公司不少專利，然後數家大互聯網公司進行廝殺，生產了企鵝微博，新浪微博，網易微博等，最後新浪微博打敗了眾人成為了這個領域的王者，其他幾家這個項目關閉的關閉，停運的停運。
陳林向往常一樣做出決策“微博獨立運營，也不屬於星辰科技旗下，不與yy產生交際。”
對於獨立運營，不利用yy，一些人很費解，比如吳玥表姐她認為可以利用yy用戶來引流到微博會事半功倍。
當眾質疑陳林的決策。
公司有人跟自己唱反調了。
這個人是自己的表姐吳玥！
這個刺頭啊。
陳林本來是直接準備ass這個提議，但是想了想感覺打擊了表姐的積極性啊。
那就換種玩法，自己左手跟右手來打架打架好了。
無敵就是這麼寂寞，自己想怎麼玩兒就怎麼玩了。
“吳玥表姐那給你一次展示自己的才能的機會，你就打造yy微博好了，我再獨立公司做微博項目，看看你引流做起來的成功還是我獨立運營不依托yy做得成功。”陳林笑嘻嘻地說道。
鍛煉表姐機會的時候也到了，就讓表姐練手練手，經曆一個完整的互聯網項目。