奶爸的鑒寶人生！
搞經濟創業，唐彥不會。
談金融科技，唐彥也不會。
但他自2020年來，比起蘇淩柔他們多著八年的世界發展記憶。
總攬這些年聞名於世的企業，去剖析他們成功的共同點，對唐彥而言卻是不難的。
沒吃過豬肉，總見過豬跑的。
況且，唐彥又不是做營銷企劃，隻是給蘇淩柔一個思考的點。
提出大致規劃，以蘇淩柔的腦袋，必然不難想透的。
不然的話，她也不可能成為後來的蜀繡女神。
也就不可能將三四百億市值的蜀繡蘇家發展到近兩千億的規模。
仰仗著這些，唐彥談吐間，從容不迫，顯得信心十足。
“近段時間，我有在網上查過貴公司近些年來的銷售模式，和服飾產品，及宣傳等信息。總結發現，貴公司近些年來的發展理念，有些落後，有待提高。”
在蘇淩柔他們的注視下，唐彥娓娓道來“貴公司創建於改革開放初期，國內國民經濟萎靡，國民消費實力低下。”
“另外，貴公司服飾以蜀繡為主，因此所有產品的規格生產均價都不低。所以，貴公司一直以來的銷售理念都是趨向於中高端。”
“說白了，你們蘇家一直以來所對應的消費群體，都是有錢人。或者，權貴名流等。然而，你們卻沒注意，現如今時代不一樣了。”
“自2000年以後，中國改革開放多年，國內經濟已經逐步發展了起來，國內百姓的經濟實力，都有穩步提升。”
“所以啊，底層老百姓的消費實力，都已經大幅度起來了，不再像往年那麼拮據。”
說到這裡，唐彥稍作停頓，惋惜道“但很可惜，貴公司一直都維持著原來觀念，銷售群體依舊針對中高端名流。即便近些年又向下的趨勢，但卻並不明顯。”
“或者換句話說，貴公司現目前似乎還有些不太信任底層百姓的消費實力？所以，貴公司的產品，始終隻想往上超越，卻沒想過，往下接些地氣。”
接地氣，這是多年後的網絡用語。
“什麼叫接地氣？”蘇淩柔狐疑。
“所謂接地氣，就是指更接近底層百姓，接近農民群體……”
唐彥隨口解釋了一句，便繼續解釋道“在任何國家，都得記住，百姓才是根本，群眾才是基礎。”
“隻要牢牢地抓住了底層百姓的經濟，企業才會真正的蓬勃發展。任何時代，農民群體都是必不可少的，都是前仆後繼，源源不斷會產生的。”
“相反，階級層次的上流人物，反倒是不牢固的。興許今天起，明天就會塌，所以這個群體的消費也是不穩定的。”
“簡單點說，得民心者得天下。這句話不止適合於政壇，商場也是這樣的。舉個很簡單的例子，淘寶移動購物，大家都知道的吧？”
淘寶網，早在2003年的時候就已經創辦了起來。
如今2012年，淘寶網不說家喻戶曉，但在大城市裡麵卻早已屢見不鮮了。
猶記得2012年‘雙11購物節’的時候，淘寶單日網購記錄達到了191億元。
這個數值，都接近了蜀繡蘇家一半的產業價值。
提起淘寶，蘇淩柔並不陌生。
作為商團繼承人，蘇淩柔自然沒有忽略淘寶這家異軍突起的互聯網企業。
早些年都已經在關注，並為之驚歎淘寶崛起的速度。