在曲卓想來，收購一家銀行的手續和流程，必然是極為繁瑣和緩慢的，最快也要幾個月。
但實際上，比他想象中要快的多。
很大原因是嘉華的體量很小，也沒有上市。再加上收購操盤人是深得沈壁信任，在彙豐工作了足有二十五年的浦偉士。
蒲偉士51年加入駐港蘇格蘭兵團，後參加了南北盲腸戰爭。54年進入彙豐，分彆在漢斯、大馬、星家坡、斯裡蘭卡、小日子及戴英分行工作。
79年升任彙豐銀行國際業務部總經理，主管華夏業務。不出意外的情況下，將會是沈壁的接任者。）
但是，快並不代表簡單。
相反，麻煩事特彆多。
嘉華銀行創始人林子豐71年因病去世，他的幾個子女對銀行的發展路線發生了嚴重的分歧。
經過一係列情節爛俗的家族紛爭後，沒能出現一個統領大局，救大廈於將傾的強勢人物。矛盾不可調和之下，紛紛出售股權套現各自發展。
家族持股比例從65年的百分之六十二，持續稀釋至現在的百分之三十八。75年時，銀行控製權落到了星家坡僑商劉燦鬆手裡。
劉燦鬆入主嘉華銀行時，持股比例超過百分之四十。
隨著完成對銀行的掌控，在確定林子豐家族一班子女不會對他造成威脅後，開始持續稀釋股份套現，投到自家的貿易公司裡。
在稀釋股份的過程中留了個心眼，為防止其他股東輕易抱團，或聯合林子峰家族成員對他形成威脅，特意將售出的股份零敲散賣，造成眼下嘉華有一大票小股東的局麵。
更麻煩的是，其中的中小投資者和投資機構，很大一部分既是股東也是儲戶，銀行的3.8億存款中有差不多一半是他們的。
眼下港島的存款利率普遍是1.83、3.3、3.75和4.2，嘉華銀行給自家股東開出的利率打底是5.5，高的達到7.2。
這已經不是存款了，而是金融投資，還是福禍相依共乘一船的金融投資。一旦嘉華倒了，股東們就會血本無歸。
正因為有這個基本盤在，劉燦鬆才敢把存貸率拉到那麼高。放貸時之所以虛高抵押物估值，圖的也是高利息。
屬於激進的，賭徒式的經營。貸款連高利息一起收回來，就能繼續玩下去。出現大量壞賬，天就塌了。
賭徒嘛，哪怕手裡隻剩下一條底褲，在骰盅抬起之前也不會認輸。
劉燦鬆很清楚嘉華不良率太高，尤其是佳寧集團出了大問題，已經到了非常危險的境地。
所以，正在努力尋找投資者，準備運作上市。
事實上，如果沒有某蝴蝶瞎扇呼翅膀，劉燦鬆最終成功了。嘉華在80年融資上市渡過了危機，並在86年開始與中信合作。09年被中信控股，變成了中信嘉華。
那些不重要……
劉燦鬆收到港島銀行業監理處警告，嘉華的經營狀況無法通過80年港島銀行牌照續期審查後，立馬積極的活動起來。
但很快就發現……沒用，根本沒用。
平日裡交情不錯的監理處官員，態度堅定到像是對待陌生人一般。
當然啦，陌生隻是工作時的狀態，下工後就另算了……劉燦鬆恍然大悟，原來是有人委托彙豐對嘉華實施收購。
如果隻是單純的收購，劉燦鬆必然會奮起反抗。但操盤的是彙豐，隻能試探著談條件……
先是表示嘉華有意融資上市，正是注資的好時候……剛提了個開頭，就被浦偉士毫不留情麵的叫停。