曲卓做過什麼事，正在做什麼事，以後準備做什麼事，知情範圍是非常小的。
少到什麼程度呢……老幾位之外，十一位副總經理中，隻有三位，因為工作需要，算是比較多的了解他的所作所為。
像科技口的孫老、錢老，還有被曲卓視為長輩的老幾位，哪怕知道一些，也隻是片麵的一角而已。
對於絕大多數完全不了解，或者說知之甚少的那些人來說，因為不了解，誤判是必然的。
不是簡單的，好與壞的誤判。
而是一種思維定式。
但凡出挑的，就一定有根腳。
不然，石頭縫裡蹦出來的，幾位老的憑什麼慣著呢？
有本事的大能人多啦，你多點啥？
那啥智慧拿啥是鐵律，怎麼就你張屠戶那麼多臭毛病？
甭管事實如何，一樁樁一件件的到今天，在絕大多數人的眼裡，曲卓就是老太太的子侄。
與血緣關係無關。
更直白一些，他就是老太太的人。受老太太的管，聽老太太的話，老太太給他撐腰。很多行為，壓根就是老太太授意的。
崔德安父母早逝，是曹老家先生安排人，從寄養家庭接出來的，又是在曹老和他家先生的關懷和資助下才有了今天。
不論在大眾認知裡，還是在他個人認知裡，與曲某人都有天然的親近屬性。
這是信任的基礎。
曲卓直言了當，率先表達了誠意。崔德安投桃報李，說了許多幾乎不會有人跟曲某人說的話和事。
比如，錢袋子老人對後輩們的教育和使用問題，是最上心，也是最積極的。
還有誰和誰，誰和誰和誰，另外誰誰誰……
平日裡大家習慣把擋和正，順帶著把均並在一起說。
之所以每個字單拎著並列表達，就說明一定程度上，各是各碼事。
要不怎麼說做事難呢，不但要考慮目標，還要在過程中破除諸多不解和疑惑。大家目標一致，通力合作，才能將事情做好。
擺出一副龍傲天的姿態，以為自己對，就目不斜視……是非常搞笑的。
曲某人在港島混的如魚得水，前期依靠的是扯虎皮做大旗，後期主要是建立利益共同體，團結一切能夠團結的力量。
其實都是異曲同工的。
在崔德安看來，曲某人有太多便利條件了，不知道都羨慕死多少人，隻是不懂得如何利用。
行事隻要稍稍做出一些調整，很多事情就能順利的多得多。
所以，受的很多氣，很大程度上完全是自己招的……
一番深談之後，曲卓借西花廳的電話，打去了錢袋子老人家，約好了過一會兒去家裡做客。隨後給梅老二的老子打電話，說晚一點過去接倆孩子回家。最後給三號辦公室打電話，沒在，又打去了家裡……
三通電話打完，溜達的去了五辦，路上又仔細權衡了一番。
五辦的大老板敬主任今天是值班領導，在崗在位呢。
“主任”和“主任”天差地彆，“辦公室”和“辦公室”同樣天地之差。
曲大主任在係統內，客觀意義上已經算是“準大佬”了，差的無非是手下沒“兵”，需要他自己培養。
敬主任，同樣是一方係統內的準大佬，差的不過是“時間”而已。
不出意外的話，很快……也就再過不到半年的時間，就很有機會從外圈椅子的靠前位置，挪到了內圈椅子的最末位……
敬主任手下的楊大秘書出來接時，曲卓問他：“楊哥，當多少年秘書啦？”
“哎呀~”楊秘書算計了一下：“八年，馬上九年了。”
“整天在機關裡待著，多沒意思呀。”
“你這話說的。”楊秘書左右看了看，壓低聲音：“乾工作，那是有意思沒意思的事嘛。”
“我給你找點有意思的事做？”曲卓笑嗬嗬的問。
“……咳……彆亂講話。”楊秘書眼底泛起好奇，但即便周天單位裡沒什麼人，也畢竟在走廊裡，沒接話。
“等信兒吧。”曲卓自顧自的往敬主任辦公室走。
敲門進屋，敬主任不滿的冷哼：“哼哼，這不曲秘書嗎？今天想來上班啦？”
“老太太病了嘛，有些想法不知道跟誰商量。剛琢磨了下，您怎麼著也是我領導，有義務幫我參謀參謀。”
“嘿~你小子。”敬主任氣笑了，輕輕拍了下桌子：“我還沒批評你呢，手術的事，太莽撞啦。”
“保守來保守去，年紀越來越大，越往後拖，身體越吃不消。”曲卓一點沒覺得自己錯了，拉椅子坐下：“說句不好聽的，本來能活到九十九，一保守再保守，剩下那點元氣全折騰沒了。還淨遭罪啦，一點生活質量都沒有。”
“保不齊……”敬主任遲疑：“過些年有更好的醫療手段呢。”
“器質性病變是不可逆的。誰要告訴您，說過些年可能有辦法能把病變的組織給糾正回來，您就大嘴巴抽他。
就跟說讓人返老還童長生不死一樣，完全是脫離了生物科學的癡人說夢。唯一可能有變化的，無非是手術手段的進步，對身體的創傷能小一點。