進出口管委會和外國投資管委會聽起來是倆衙門，實際上是一套人馬。
這種一棟樓掛倆牌子，甚至多個牌子的情況，在眼下這年月並不少見。
至於具體負責的工作，比單位名稱直觀體現出的要多的多。
主任由古副總經理兼任。
兼任嘛，就意味著隻是兼顧。主管高配，也能體現出該單位的重要性。
所以，薑民這個副主任，含金量是非常高的。
權力越大，責任也就越大。
履新後研究了下手頭的工作……
會同相關部門製定進出口貿易、技術引進、利用外資和對外經濟合作的方針正策、條例規章；
研究總結外貿工作經驗，推進管理體製改革，探索從直接管理向間接管理過渡；
長期規劃與年度計劃……督查檢查計劃執行……統籌管理……千方百計擴大出口……製定出口創彙激勵措施……合資合營審批。
到了這裡，就已經開始跟某人沾邊了。
再往後……
具體負責福廣兩地三大對外工業區，落實特殊政策和靈活措施。進一步完善製定對外工業區實施條例，解決建設中的問題，檢查執行情況……
嗯，與某人更有關聯了，甚至是密切關聯！
繼續往下……
統籌管理技術引進項目，督促消化吸收和創新，提高國內製造能力。
與國外建立開發援助與融資合作關係，利用優惠貸款引進先進技術設備。
到這裡，工作跳出了對外工業區，但與某人的關係依舊緊密。
最後，協調與聯合國開發計劃署等國際組織合作，創辦國際經濟管理學院，培養對外開放人才。
這條貌似跟某人沒什麼關係，但真正了解某人的才知道，一個科學家，成天不務正業的……對經濟相關的東西可謂洞若觀火一針見血。
也就是主要精力沒放在經濟方麵，要是多上點心，不當科學家，也是個正經八百的高級經濟學家……
那麼，問題來了。
最初時就因為幾輛破車，進出口管委會把某人給惹毛了，已經到了壓根不跟你打交道的程度。
本來就毛了，後麵又因為左一波參觀右一波視察，餐食超標和乾擾施工、比劃著拍照什麼的……就更看不上眼了。
現在的情況是，不便張揚和公開的設備與技術引進，壓根輪不到進出口管委會插手。
公開的，諸如蛇口建設、高速項目和汽車廠的設備引進，審批流程全部從佘主任的衙門走。
這也是當下的一大特點，一項事務有多家管理與審批單位。本意是各有出發點，也是有審批流程和層級過程的。但實際執行起來，界定很難做到釘是釘鉚是鉚。
佘主任的衙門，所有的計劃都出自那裡，進出口管委會本身就是個聽招呼的選手。某人直接與上級衙門對話，管委會隻能乾看著。
不看著咋整？
去管計劃的衙門跟佘主任拍桌子：你手伸的太長啦，撈過節啦？
真要敢那麼乾，就看佘主任的大巴掌抽不抽他就完事兒了……
想個彆的辦法硬摻和？
就那小子的破脾氣，直接撂挑子了個屁的。
伸不上手就算了，投資方麵……那小子壓根就不帶你玩兒。
金融投資，透了兩回消息惹了一肚子氣，現在連消息都不透了。實體投資……愛答不理的。
他想乾的悶頭自己乾，他不想乾的……找對了人，好說好商量的，能幫你說句話。
不高興的時候，眼皮子都不帶抬一下的。