上一世，麵對百事可樂咄咄逼人的態勢。
可口可樂為了維護自身的市場份額，可以說是使儘了渾身解數。
除了降低成本，推出新產品去和百事可樂競爭外。
他們投入了大量的資金在傳媒領域，通過娛樂傳媒等方式，加強可口可樂的文化品味，進一步確定其美國文化象征的形象！
有了傳媒上的優勢，可口可樂在做廣告等方麵就方便多了，比如搞什麼電影的限量版瓶身啊，利用電影明星做廣告等等。
這一招，使得可口可樂在傳媒方麵占了不少上風。
而在這一世，可口可樂的舉措無疑更加的緊迫，更加的規模龐大。
他們的一係列舉動，立刻在美國引起了軒然大波。
不但正式宣布向哥倫比亞影視公司發出了收購申請，而且已經確定與哥倫比亞廣播公司旗下的b電視台進行合作，製作一檔達人向的綜藝節目。
據傳這檔節目的構思可追溯至1949年首播的一檔“才藝表演”向的電台節目，五十年代的時候甚至製作成了電視節目，擁有一定的熱度。
目前這檔全新節目將會由可口可樂全程冠名讚助。
這些消息一傳出，所有人都知道，可口可樂要反擊了。
不提百事可樂的應對，安東尼第一時間就將這些情報，傳遞到了邵維鼎的手中。
“達人向的綜藝選秀，角逐一百萬美金？這不就是《美國達人》嗎？”
邵維鼎看著安東尼傳遞過來的消息，喃喃自語。
他記得《美國達人》是後世2006年播放的一檔節目，後來更是被引進了世界各國進行轉播。
甚至於他還看過這檔節目。
他很清楚《美國達人》可是與《美國偶像》《周六夜現場》等節目同等知名度的存在，在全球都有一定的影響力。
沒想到可口可樂竟然和b搞出了這麼一檔節目。
縱然知道這個所謂的《達人秀》並不是後世的《美國達人》
但是，收視率必然也不會差。
他太清楚這個年代的人，對於優秀的電視節目的渴望了。
“上一世，百事可樂是如何應對可口可樂的強勢反擊的？”
邵維鼎搜尋著腦海中的記憶，同時心中也在默默思考著。
在飲料這個領域，尤其是可樂市場的爭奪。
廣告效應極為重要，這也是為什麼非常可樂能夠在這麼短的時間內，在亞洲市場超越了可口可樂的原因。
未來，屈臣氏是必然要進入美國市場的。
這也是他為什麼要安東尼在美國引起那麼大聲勢的原因。
一方麵是需要華爾街資本的注視和投入，另一方麵你自然是需要華爾街資本牽線搭橋，進入美國市場。
在這個時代，光是美國一個國家消耗的可樂和各種飲料，可比得上整個亞洲。
這麼龐大的市場，他怎麼可能不心動。
而為什麼選擇非常可樂作為馬前卒。
很簡單。
這還是從後世互聯網上市公司中得到的靈感。
後世早期的互聯網公司，幾乎都是複製美國互聯網的創意，然後上市的時候直接對標該公司，這樣才能讓美國資本和普通股民，對於這支股票在心中有個具體的概念。
屈臣氏這個名字，在美國一文不名。
要吸引華爾街資本，吸引美國的注意簡直不要太難。
但是，推出足以比肩可口可樂的可樂品牌呢？
那就不一樣了，他們至少知道了屈臣氏到底是一家什麼樣的公司。
再聽到非常可樂在亞洲市場，超越了可口可樂這個熟悉的品牌。