75億市值？
會議室內，鴉雀無聲，所有人都用詫異的目光看向亨利摩根。
沒有人再敢出價，也沒有人能超過這個出價。
高盛和雷曼兄弟的合夥人對視了一眼，儘皆看到對方眼中的震驚。
“摩根先生，這個出價您不是開玩笑？”高盛代表忍不住出聲問道，“就算是屈臣氏再有潛力，他也沒有可能達到75億港元的市值啊！”
亨利摩根瞥了他一眼，隨後環視眾人淡淡道：“你可以不跟價，你們也都可以不跟，屈臣氏放出多少股份，我吃下多少，75億市值，就是這個價格。”
他這話，無比霸氣。
但是這個底氣到底是從哪裡來的。
怎麼看屈臣氏現在的市值也就是三四十億之間，就算是上市估高一點五六十億就是頂天了。
七十億，七十五億，這個三菱和摩根到底知道了什麼內幕消息？
一群資本頓時抓耳撓腮了起來，想要跟又不敢跟。
看著他們糾結的樣子，亨利摩根心中淡漠的搖了搖頭。
屈臣氏，可不是隻有可樂一個業務啊！
這是一家零售與國際製造兩者相結合的產物。
非常可樂對標的是可口可樂。
屈臣氏零售店，對標的毫無疑問是沃爾瑪。
摩根士丹利是沃爾碼的十大股東之一。
他對於沃爾碼的成長太了解不過了。
1971年沃爾碼市值3600萬美元，1976年銷售額34億美元，1979年直接飛升至10億元。
1981年，也就是今年，市值已經突破了一百億美元。
如此誇張的增值速度，所依靠的要素，無非三個。
【地理擴張】
【需求擴張】
【成本控製規模經濟】
這些是摩根史丹利內部研究院得出的結論，外界根本無從知曉。
看到這些數據的時候，再看到屈臣氏，他就知道兩者的經營模式有多相似。
同樣的地理擴張，不斷向外複製，達到區域壟斷。
需求擴張，品類多元化，構建自建品牌，合作大牌商品，精準客戶群體。
控製成本，自建品牌，自建物流，成本為先，經營效率，規模化經營。
精品店有屈臣氏，百貨超市有百佳。
兩者之間的相似點太多了。
而這也正是他親自來到港島，參加這次招股會的原因。
不然僅僅一個對標五十億美元的可口可樂，還犯不著他親自過來。
而當他親自來到了港島，他更清楚的意識到屈臣氏到底擁有著怎樣的發展潛力。
首先邵維鼎本人，這位創業者僅僅二十三歲，精力旺盛。
再就是邵維鼎的家族，幾乎壟斷了港島的傳媒行業，影響力甚至遠至南洋日本等多個亞洲國家。
邵氏兄弟更是亞洲最大的娛樂傳媒集團。
整個邵氏家族在南洋港島勢力深厚，邵毅府本人甚至得到了燕京方麵的邀請。
不管是海外市場，還是內地市場，屈臣氏都有著發展的先機。
這樣的企業，現在不投，再過幾年想買都買不到了。
“七十五億市值，我跟。”淡馬錫的張孝全打破了沉寂。
“還是三千萬股，出價75港幣，我跟了。”
眾人驚了。
還真有人跟這個不切實際的價格啊！