邵維鼎給寶礦力水特的營銷計劃，就寫明了三點。
口味、包裝，以及接受度。
口味和包裝自不必多說。
最重要的還是接受度問題。
這個品牌，要想被日本人接受，提高品牌知名度是第一步。
最為重要的是，科普電解質。
將寶礦力水特打造成健康水的代名詞。
為此，邵維鼎已經決定。
在接下來的一年，至少要讓一半的日本人，喝過一次寶礦力水特。
隻有知道了這款飲料品牌，才可能繼續購買。
他太清楚日本是一個怎樣的國家了。
彆看現在碳酸飲料在軟飲料市場，幾乎占據了一半的市場份額。
但是，極度重視健康，極度在意他人眼光的日本人，是絕對不會讓自己胖起來的。
無糖飲料，以及寶礦力水特這種健康電解質水，才是日本飲料市場的未來。
後世有一句話很流行，說：日本人不吃飯，韓國人不睡覺，中國人不休息。
這句話雖然有些籠統，但是卻一點都不誇張。
為了保持身材，為了追求健康。
日本人的飲食，連放油都少之又少，甚至於不吃主食。
在這樣的國度，碳酸飲料是沒有未來的。
此時此刻，日本屈臣氏總部。
石敢和鬆本清將一眾人等召集了起來。
“昨天屈臣氏門店的銷售數據都出來了，人流量增幅200，總營收數據達到了十八億日元。”
石敢說著這些數據的時候，臉上一臉的自豪。
“十八億？”
“促銷活動竟然能取得這麼大的效果嗎？”
“聽說斯沃琪手表和K神仙水都賣瘋了，資生堂將它們的核心產品都上架了，也都賣爆了。”
會議室內眾人全都震驚於這個數字。
十億日元換算成港幣都有九千萬了。
這還僅僅是東京都市圈四百多家門店的銷售數據。
要是將屈臣氏鬆本清，開遍全日本，他們都不敢想象這個營收數據會有多高。
石敢看著他們的表情，內心也是五味雜陳。
彆說是這些日本人震驚了，就算是他，前不久看到這個數字的時候，何嘗不是這樣的表情。
在日本的這麼長時間，他對於日本人有了一個很深的認知。
就是這些日本人賺錢是真他媽輕鬆，也真有錢。
在港島很多普通人不敢買的東西，在這裡都成了平價貨色。
可是，他沒想到，一個促銷活動，竟然能夠促使資生堂改變他們原本的銷售計劃，再加上斯沃琪新品發售，竟然能碰撞出這麼好的效果。
在這十八億日元的銷售額中。
化妝品、時尚手表，幾乎成為了屈臣氏最大的盈利來源。
“大塚，寶礦力的口味調試的怎麼樣了？”
石敢沒有被眼前的喜悅而衝昏頭腦，他很清楚鼎少對於這個寶礦力水特有多重視。
不然也不會特地從港島發來自己手上的這份營銷計劃。
大塚誌自信道：“已經成功了，經過多輪的改良，我們的研發人員在不增加糖分配比的前提下，提升了寶礦力的口感。根據隨機調研的三十名員工的反饋，新版本的寶礦力口感清爽不黏膩，並不排斥飲用。”
不排斥飲用，這句話怎麼這麼危險啊！
石敢可沒有忘記，第一次喝寶礦力水特的時候，那種苦澀感。
簡直和汗水沒有多大的區彆。
他是真搞不懂，這樣的飲料，鼎少為什麼會看重。
“這個新口味的寶礦力你帶來了沒有？”石敢問道。