“日本市場作為全球第二大市場，我力所能及的就是讓華星在這個市場取得優勢。”
“甚至於，哥倫比亞唱片與索尼合資成立的索尼哥倫比亞，阿鼎都有可能讓我插手。”
一想到從索尼手上爭權，他就心潮澎湃。
索尼哥倫比亞雖然成立並不算長久，但是發展迅速，憑借著在流行音樂的市場份額，以及哥倫比亞深厚的底蘊，迅速挖掘到了一批優秀歌手，已經能夠自給自足。
甚至於這兩年都開始向外進行拓張了。
港島的新力唱片，正是索尼拓張的腳步之一。
“大賀典雄，早就聽聞這個人深受盛田昭夫的看重，索尼哥倫比亞成為日本第一大長篇公司，也是在此人的主導下才完成的。”
“有意思，太有意思了。”
他已年近五十，本來因為父親與叔父的恩怨自我放逐。
可此刻，邵維英沉寂已久的內心，卻也是洶湧澎湃。
這是棋逢對手的喜悅。
索尼，一眾高層無一不麵色陰沉。
在得到了美國那邊的確切消息後，心思更是無比複雜。
CD這個項目，是如今索尼最為重要，也是大賀典雄力推主導，社長盛田昭夫鼎力支持的項目。
如果這個項目取得成功，將徹底掀翻黑膠唱片統治了音樂市場長達五十年的王朝。
這是一座巨大的金礦。
一旦成功，索尼將有機會，成為日本的幾家企業之一。
這是在座的每一個人心中的野心。
“我們必須爭取到哥倫比亞唱片的支持。”
大賀典雄坐在下首位，神情凝重道：“Beaa的慘敗，已經給了我們索尼最為深刻的教訓。”
“在推行硬件標準的同時，一定要拿到軟件上的話語權，如果有電影公司版權方鼎力支持我們，Beaa錄像帶標準絕對不會像現在這樣失敗。”
75年推出，震驚世界。
可緊接著76年，競爭對手VH的出現。
打破了索尼支配一切，獨占的壟斷地位。
接下來幾年，40家公司聯合起來支持VH格式。
而支持索尼的公司，隻剩下十二家。
現在Beaa的市場占有率隻剩下25，而且這個速度還在飛快下降。
雖然還沒有到終局，但是誰都知道，這是一場商業上慘敗。
明明是他們最先推出行業標準，明明他們的標準更加清晰，代表著家庭錄像的未來。
可是，索尼卻敗了。
正是鑒於此，所以大賀典雄在推出CD這個項目的當口，就在董事會上提出，要拉攏到版權方的支持。
最好的方式，就是收購一家世界性的音樂版權公司。
哥倫比亞唱片，對於他們索尼而言，毫無疑問就是最合適的收購對象。
隻不過，CD這個項目還沒有上市，誰都不能確定它的前景如何。
所以這個決議遲遲都沒有通過。
後世索尼決定收購哥倫比亞唱片是什麼時候？
是1986年，那個時候CD標準已經將黑膠唱片打的潰不成軍。
索尼憑借著專利權賺了個盆滿缽滿，所以才一致決定，蛇吞鯨。
隻不過哥倫比亞唱片卻是不願意了，足足拖了兩年時間。
從最開始的12億美元，拉升到了足足20億美元的地步。
“現在說這些已經沒用了。”盛田昭夫老成持重道：“現如今的當務之急，是尋求到哥倫比亞唱片的支持，是維持住我們對於索尼哥倫比亞的絕對控製。”
他將目光投向大賀典雄道：“為此，我已經拿出了十億日元作為讚助，謀求那位邵先生的好感。”
“不過，這還遠遠不夠。”
“大賀，你親自去一趟港島，去見見那位邵先生。”
“在我們力所能及的範疇，爭取到這位的支持。”
“正如你所說，一定要拿到版權方的絕對支持。”
索尼再也經受不起一場如同Beaa這樣的慘敗了。
為此，他們願意付出任何代價。（www.101novel.com）