這個馬世民，思路很清晰，計劃也很完整。
從屈臣氏的全球布局，到和記黃埔的物流碼頭建設。
雙方增益之下，可以極大的提升這兩家公司在全球的商譽和地位。
而且在前世，此人在任期間，還促成和記黃埔收購了港島電燈以及加拿大赫斯基石油業務，讓和黃直接進入了能源領域。
後世的英國第三大通訊巨頭orange，正是此人建議李家城收購，隻不過這家電訊公司還沒發展壯大和沃達豐曼內斯曼在歐洲硬碰硬。
就在九十年代，2g時代的到來，通信市場大爆發之後。
被李嘉誠轉頭以超過1000億港元的價格，將通訊品牌orange賣給了曼內斯曼。
這也是港島史上最高的交易價格。
當時震驚了全球，直接將李家城推上了亞洲首富的位置。
不過也是因為這樁生意，讓馬世民與李家城產生了嫌隙。
馬世民認為，可以繼續發展技術，跟進2g技術的研發，增強自己的競爭力，與曼內斯通和沃達豐在移動通信領域進行競爭。
但是李家城卻覺得，移動通信市場已經有些泡沫的痕跡。
快速賣掉退場才是最好的選擇。
至此！
兩人慢慢漸行漸遠。
如今馬世民沒有在李家城手底下工作，卻來到了他這裡。
提出來的建議，雖然沒有和電訊相關。
不過他心底還是更認同馬世民的看法的。
李家城的做法，純粹是商人趨利避害的做法，但是卻沒有做實事的膽氣。
現如今，自己的資金和實力遠勝於李家城。
邵維鼎有信心，不光是電信領域，就是屈臣氏、和記黃埔這些產業，都能對前世李家城時代來一個飛躍。
馬世民雖然不知道邵維鼎所想，但是這一趟他卻是做足了準備。
“邵先生，我仔細調研過，在藥妝和零售領域，不僅是亞洲，就是全球，屈臣氏的市場份額都穩居第一。”
“但如果拆開來，僅僅是零售領域，門店數量超過四千家的沃爾碼遠超屈臣氏，根據去年股市披露出來的數據，沃爾碼去年的總銷售額首次突破50億美元。”
“美國著名財經雜誌《福布斯》更是將沃爾碼創始人，盛讚為未來的全美首富。”
“所以，在我看來，我們屈臣氏有自己的核心競爭優勢那就是藥妝和一係列自營品牌，但是在控製成本和全球供應鏈上，與對方相差甚遠。”
“甚至可以說，今天的沃爾瑪，就是供應鏈做到極致的典型，也是規模經濟的代表。”
“你詳細說說，沃爾碼是如何將供應鏈做到極致的。”
邵維鼎當然聽過沃爾碼的大名，連續十幾年蟬聯世界首富的位置。
而且沃爾碼商超和山姆會員店更是在後世風靡。
每一個做零售的人，幾乎不可避免都會將沃爾碼當做是對標對象。
他自然也不可能例外。
屈臣氏目前門店數量將近三千家，但是這個三千家和人家的四千家完全不是一個概念。
屈臣氏是藥妝零售店，小規模。
銷售額更是天差地彆。
這些都是需要改進的地方。