這不是不好，他在內地的投資，就是為了形成規模經營的電器生產基地。
可鬆下這些企業不同，他們是每一個廠都自己建立。
從一個最小的零件，到核心的電子元件的製造，全部垂直一體化生產。
這種垂直一體化，保證了生產的質量，控製了利潤。
但是這種過於強調“規模經營”的生產方式。
卻會產生一個弊病，讓日本企業紛紛失去了核心競爭力。
而且這些日本巨頭往往采取的是事業部為核心的投資管理模式，這也就意味著各大事業部“各自為戰”的特點。
這就極其容易形成企業生產能力普遍過剩。
而且因為太過注重投資收益率的緣故，加大了戰略投資的難度。
這也是在九十年代初，韓國電子產業開始全麵反超日本的原因所在。
屈臣氏雖然也分事業部，但是是以項目為核心。
雖然也注重規模經營，但是屈臣氏隻抓核心部件的生產。
大部分零件全部放在內地，由內地工廠進行代工。
而這些工廠，屈臣氏隻擁有股權。
在控製質量的同時，資產輕量化，可以隨時轉向。
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而且能夠將更多的資金和精力投注在研發之上。
可以說，如今的屈臣氏，是加強版的三星。
說到這裡，正好一道說了，邵維鼎繼續道：
“今後日本，你會長時間駐守在這裡，趁著這個時間，我和你多說幾句。”
聽見這話，石敢立刻打起了一萬分的精神。
“鼎少，您說。”
“你知道，為什麼我會這麼看重屈臣氏的發展嗎？”
“為什麼？”
“你算算屈臣氏關聯的行業......”
不等石敢一個一個數，邵維鼎率先道：“日化、服裝、飲料、食品、這些都是大宗快消品，沒有什麼技術門檻，容易進入。”
“一整條生產鏈條，可以提供極多的工作崗位。”
“凡是我們可以生產的，我一個產業都不會讓給國外品牌。”
這是他一直以來都在推行自營品牌的最大原因。
“至於電器、藥妝、生物製藥，這幾大產業雖然有一定的門檻，但是利潤率高，發展起來之後，可以形成天然的行業巨頭。”
“所有的以上這些相關的大型企業，又往往都是廣告投放的大戶，天然對於媒體有著極大的影響力。”‘
“同理，媒體對於他們也有著極大的吸引力。”
“他們需要媒體。”
邵維鼎笑著道：“這也是為什麼，鬆下索尼如此青睞我們這檔還未開始製作的節目的最大原因。”
“所以，你在日本，除了繼續發展實業。”
“還要替我補足傳媒這個板塊。”
石敢不是一個笨人。
在話音落下的片刻，他的腦子便轟然炸響。
文化傳媒行業如果細分，可以分為影視及院線、遊戲、廣播、出版發行等子行。
邵維鼎的這句話，充分暴露了其對於整個日本的野心。
而他，毫無疑問是要順著影視傳媒的這根線，逐步向外侵吞。
石敢瞪大了眼睛，迎上了那張抿起的嘴角，以及鏡片反射出的光芒。
他點了點頭，吞咽著口水道：“我明白了！”
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