屈臣氏目前產品很多，尤其是邵維鼎這兩年逐步構建起來的強大自有品牌。
這些自有品牌，幾乎覆蓋了化妝、日用、零食、飲料等多個領域。
一方麵促進和拉高了平均商品毛利率以及經營業務收入指標，每年帶給屈臣氏幾十個億的利潤。
這些收益直接體現在了屈臣氏集團如今在不斷膨脹的股價上。
而且這締造出來的自有品牌，在某種程度上成為了製衡和壓製其他品牌商的秘密武器，以此獲取到更加優厚的商業貿易條件。
也正是通過這種差異化和個性化極大的提升了“屈臣氏”這三個字的品牌價值。
店內的定價也一般相對較高，而不是“具有競爭力的價格”。
但正是這種“優質優價”的定價策略，反而滿足了消費者的自尊需要與社會地位需要。
並且，借此傳遞出屈臣氏高品質的經營風格。
這是方協文第一次如此深入門店第一線，親眼見證屈臣氏的品牌影響力。
“怪不得鼎少說，價格不是決定購物者選擇消費，吸引顧客的首要因素。”
“今天真的學到了。”
“在日益同質化的零售行業，隻有讓消費者耳目一新的風格才可能得到他們的青睞！”
方協文喃喃自語。
他現在有些清楚，屈臣氏最大的優勢是什麼了。
是屈臣氏完全能夠圍繞著自己的價值主張，針對性地開發符合自己經營理念的產品體係，強化品牌形象。
他想到了屈臣氏冰箱。
以及整個屈臣氏電器。
這些產品，現階段可以吃著“屈臣氏”這塊招牌迅速成長。
但他也意識到了，鼎少也希望在不久之後，屈臣氏電器可以反向提升整個“屈臣氏”品牌的價值。
一想到這裡，他就更加關心起了屈臣氏電器在日本的銷量了。
“木村，我們的冰箱放在哪了？我怎麼沒看到？”
方協文左右看了看，走到這竟然還沒看到自己的產品，有些奇怪。
新產品不放在門口就算了，怎麼走到這裡了，還沒有看到。
木村也有些疑惑，主動找到一旁的促銷員。
詢問了一番之後，木村走了過來笑道：“方總，在化妝生活區的旁邊。”
“剛剛那名促銷員說，那個區域是女性的主要購物區域，尤其是家庭婦女。所以特地將屈臣氏冰箱擺放在那附近，可以吸引到購買化妝生活日用產品的女性注意到。”
聽見這話，方協文認同的點了點頭。
“走，我們去看看。”
走了幾步，果然在化妝日用區附近，看到了一台屈臣氏冰箱以及幾台樣本風扇。
而此刻，那裡竟然已經圍了一圈人。
中野惠子就在這些人之中，她是一名普通的家庭主婦，丈夫在橫濱日產汽車當工程師。
她則當起了全職太太。
日產汽車雖然比不上豐田本田，但是在日本國內汽車行業也是位居第三的存在。
穩壓馬自達，鈴木三菱這些車企一頭。
所以日產汽車工程師年薪在五百萬日元上下。
換算成港幣，也有二三十萬了。
在如今的港島，絕對是高薪中產階級。
不過中野穗子卻是個節儉的人，並不喜歡大手大腳花錢。
為即將出生的孩子，她準備了很多工作。
要不是丈夫一直嫌棄家裡沒有一個大冰箱放他的清酒。
她還真不會被眼前的大冰箱所吸引。
本以為是鬆下或者是日立哪個品牌的冰箱。
畢竟鬆下電器的總部就在橫濱。
屈臣氏與鬆下合作的結果，所以會在這裡出現一台冰箱。
可沒想到，走近一看品牌，竟然是屈臣氏自己的產品。
“斯國一，屈臣氏竟然還做電器了，好厲害。”
她的聲音立刻引起了其他人的注意，
過來的也都是差不多同齡的女性。
有人主動向一旁的促銷員問起：“這台冰箱價格多少錢？”
促銷員立刻回答：“零售價是17萬7千日元，不過因為今天是首日促銷，所以有九折優惠。”