懷舊與青春的風暴對決還沒有開啟。
可口可樂會議室，此刻已經將所有的注意力放到了夏普收購案上。
會議室中的成員們看著投影幕布上實時跳動的數據，牆麵電子鐘顯示夜間十點十七分。
東京傳來的收購簡報在每個人眼底映出幽藍的光，那些跳動的數字正在改寫太平洋兩岸的商業版圖。
所有人都屏氣凝神，都能意識到這一次收購意味著什麼。
突然一聲驚呼。
財務總監霍華德作為少數在日本有過工作經驗的管理層，他的目光死死盯著上麵出現的“夏普員工持股方案”一行大字。
"是誰主導的這一次收購，竟然連日本人的年功序列都破解了。"
年功序列是什麼？
這是日本戰後經濟奇跡的根基。
是一種根據工齡，提升職級，綁定員工，強調員工與企業之間的終身依附關係的終身雇傭製。
收購任何一家日企，首先要麵對的不是它的債務問題。
而是這個終身雇傭製帶來的龐大用工成本。
夏普為什麼這麼快就堅持不住，其中一個原因，就在於日企在遭遇困境時，根本無法裁員而減少資金緊張的問題。
而且隨著企業老齡化，用工成本反而會逐步攀升。
最後困於現代性危機。
可現在……
財務總監霍華德盯著夏普員工持股方案複印件，指尖在"終身雇傭製置換股權激勵"條款上劃出血痕。
“這個持股方案是什麼意思？”
有不懂的人皺眉發問。
雖然不懂，但他們的眼界也知道這很關鍵。
財務主管霍華德看了那人一眼道：“用股權激勵置換終身雇傭，再加上績效模塊的增加，非但能夠綁定夏普的核心人才，減輕用工成本的壓力。而且還能保證企業在日本這個特殊的環境下進行運行。”
“這是東西方企業文化的融合啊，這一招……好高明！”
市場總監約翰史密斯深吸一口氣：“這是徹底給夏普鬆綁了。”
“而且三得利的那些老頑固居然同意拆分灌裝廠......”
他的關注點很特殊。
沒辦法。
當初他們可口可樂登臨日本市場時，尋找合作的罐裝生產商，三得利是他們最矚意的對象。
隻是沒想到對方強硬拒絕了。
可現如今，當初那麼頑固的三得利，如今竟然把整個罐裝廠都給分拆出來了。
鼎峰……屈臣氏在日本有這麼強大的威懾力嗎？
想到這裡，約翰·史密斯突然抓起遙控器切換畫麵，nbc午夜新聞正在直播東京帝國飯店的收購簽約儀式。
安東尼和石敢出現在鏡頭之下，他們的對麵，坐著的正是夏普和三得利的兩位社長。
而在他們的背景牆顯示屏中，播放著的正是三得利灌裝廠和夏普的流水線，上麵滾動著的是《終結者》聯名款鋁罐與夏普最新款錄像帶。
這一幕，被世界各地直播播放。
日本東京電視台、韓國kbs電視台、港島tvb、港島亞視、tv、美國cbs電視台、美國nbc電視台、歐洲bbc……
媒體震動，世界震動。
這個字簽了下去，就正式宣告夏普的易主。
“看見了嗎？”
位於亞特蘭大的可口可樂總部，市場總監約翰史密斯的聲音像生鏽的彈簧，苦澀的盯著電視屏幕，咽了咽口水：“他根本不是在賣汽水，他在建造文化符號的輸油管道。”