中國，廣東，深圳。
不知道從什麼時候開始，深圳市的市民注意到，政府官員們的著裝已經從中山裝，變成了西裝。
僅僅是一年的時間，整個深圳發生了翻天覆地的變化。
而除了深圳之外，廣東其他地市也發生了很大的變化。
港島大量的工廠，轉移進南海、東莞、中山、順德。
這四座城市，也被《新華社》稱之為“廣東四小虎”，直接對標亞洲四小龍。
大量的外資工廠，以及鄉鎮企業如同雨後春筍一般冒出。
這迸發的蓬勃生命力，根係在製造業，為整個廣東省提供了海量的工作崗位。
僅僅是1982年創造的價值，就抵得上改開以來四年的總產值。
這種發展速度是驚人的，仿佛前幾年的招商投資，在今年得到了徹底的迸發。
尤為明顯的，就是深圳速度，這已經成為了街頭巷尾熱議的話題。
比之原時空，因為多了邵維鼎，多了鼎峰。
整個廣東的發展，比之前世要快了幾分。
尤其是屈臣氏的一些產品生產線的轉移，不僅給整個屈臣氏的產品降低了成本。
溢出的產能，還給整個廣東帶來了豐富的物質產品。
電器、食品、玩具、糖果、時尚服裝、各類手表......
在票證計劃經濟時代，大量憑票購買的產品，在廣東各大國營商店，都能夠直接買到。
北方很多倒爺甚至千裡迢迢跑到廣東進貨，以燕京、尚海這兩座城市為集散中心分攤著這些港貨產品。
在這個年代，價格貴一點其實老百姓都能接受，就是不能沒有。
城市人口省衣縮食，擠一擠，都能買到一兩件大件。
畢竟工作賺錢，不去用來提升生活質量，那工作還有什麼意義？
正是因為這出乎意料的成功，讓屈臣氏發現了廣東省內巨大的購物需求。
也讓方協文都不得不考慮，向邵維鼎提出在深圳建立屈臣氏和百佳的構想。
當然這一切，都得與廣東領導班子協商。
而外資企業進來辦超市，這又沒有先例可循。
所以隻能摸著石頭過河。
深圳市的領導班子，可以說在其中起到了定海神針一般的作用，站在了改革的最前頭。
他們得到允許，在深圳建立第一家屈臣氏和第一家百佳超市。
穿西裝，也是從深圳市委班子開始，逐步影響到地方，這也確實給整個深圳市帶來了一個新的麵貌。
因為每個人，都從改革開放的浪潮收獲到了切真實際的好處。
能吃飽了且不說，隔幾天還能吃上肉。
穿衣服也不用去縫衣店專門定做，買港貨牌子的衣服，戴斯沃琪手表，在宴席酒會上擺上一瓶非常可樂，已經成為了一種時尚。
一種從南刮向北的風潮。
作為浪潮的中心，梁向深知目前深圳已經遇到了發展的瓶頸——用工荒。
自從1958年，大會通過《戶口登記條例》後，城市的大門對農民關閉。
而現階段，深圳的主要用工人員，一部分是上山下鄉的各個地方的知青，這些人沒有選擇回他們自己的城市，而是留在了深圳。
另一部分人，就是汕頭、珠海各地的城鎮人口。
通過向這些地方招工，讓他們來深圳打工。
但，很顯然，目前隨著家電生產基地的落地，以及港島製造業的升級外遷。
不僅僅是深圳一家，出現了用工荒的問題。
如果僅僅是港島的工廠，那麼還能逐步解決。
大不了，就是從廣東省內各大城鎮內，競爭招工罷了。
但隨著日本轉向中國進行投資，尤其是夏普將整個生產鏈轉移進內地。