研發方向的討論結束後，劉澈心裡了了一件大事。正悠哉的時候，接到王堅林的電話。
劉澈有點奇怪，不過還是很快接了起來，“王總，最近挺好呀。”
電話裡王堅林爽朗的笑著，“好，當然好啊。不過知道你忙，我就長話短說了。”
“好的，您說。”
“是這樣，榮創的孫文武以前出手幫過我，還有，也幫過耀亭。所以，他現在也有了難處，這不求到我這兒了。但是，畢竟我這裡也是剛剛稍微穩下來，我還沒給他回複，想征求一下劉總的意思？”
“孫文武，榮創，業界的白衣騎士！我對他挺感興趣的，這樣吧，正好我們月底要開會了，我們在會上討論一下。然後，過了國慶之後，我見他一麵，看看雙方能不能談得攏。”劉澈沉吟了一下說道。
“好，好呀，那我就這樣跟他說了，讓他也有個心理準備。”
掛了電話，劉澈在網上看著孫文武的最新情況。
多年前，有人請孫文武聽交響樂，孫文武聽不懂，在現場打起了呼嚕。事後他說“工作就是最大的快樂，人沒有活乾就死得快。”
3個月前，有人發現他悄然出現在九寨溝一場關於再生醫學探討的養生大會上。事實證明：乾活兒太多也不行，不然養生和再生就得提上日程。
孫文武這兩年很忙，忙著借錢，忙著賒賬。
近日，榮創啟動第二次境內債重組方案。
按照原先規劃，僅這個月，榮創就需兌付124億元的債券，截至明年上半年，榮創需要支付的負債將達到19349億元。
然而，榮創在今年前10個月裡的累計合同銷售金額隻有4378億元。
這就相當於馬上要開飯了，打開米缸卻發現，不但不夠煮米，連喝粥都不夠。這時候就得改變方案，比如去隔壁老王家先借幾個饅頭。
好消息也是有的，前不久，摩根大通增持榮創龍國30712萬股，每股作價約296元，總金額約908830萬元。
榮創股價大幅反彈，趁此時機，榮創成功在股市募資1205億元
儘管杯水車薪，但它們的精神意義大於實際意義。畢竟，民營房企們的股權融資在此之前已經停擺一年多了。
更何況，榮創屬於暴雷房企，在這個身份的襯托下，上述數據更顯珍貴。有時候信心比黃金更重要。
榮創暴雷之後，一直在積極自救。他自己率先表現出誠意：先是將自有資金45億鷹元以無息借款的形式提供給集團使用，榮創最近到期的債券（規模40億元）第一次展期時，孫文武又以個人名義提供了擔保。
不隻從自己賬戶掏錢，孫文武同時也在積極找錢，而且是親自去找，而不是隻把kpi下到榮創的相關部門。
“榮創是我接觸過最積極、最努力的房企”，有投資人反饋說。
暴雷後，榮創整體化解約900億元債務風險，成為全國首家完成境內外債務重組所有流程的大型房企。
他甚至還曾叩開過綠城和億達的門。
眾所周知，這兩家公司與孫文武淵源頗深：綠城曾經差一點就被納入到孫文武的麾下，並且孫文武通過並購來擴大公司規模的戰略路線，就起始於收購綠城；而龍國房地產曆史上最大交易案，就是榮創以438億元的價格收購了億達旗下的13個項目。
暴雷之後，孫文武想把榮創的部分股權轉讓給綠城，借此紓困，但綠城有股東不同意，所以他又想把榮創投給億達商管的股份退了來救命，億達方麵還沒有回複。
著急之下，榮創將無錫榮創茂、榮創昆明億達城、成都榮創施柏閣酒店和成都榮創堇悅酒店，這些曾經收購的億達項目掛上了拍賣平台，但依然無人問津。
不同於有些公司在處置資產時一根羽毛都不想失去，孫文武是個乾脆的甩貨郎。隻是，與他同樣乾脆的接盤者在市場上不好找。
孫文武曾經數次扮演“白衣騎士”的角色，榮創也被業內戲稱為第五大ac資產管理公司,以解決不良資產為目的的金融性公司。但時過境遷，當他陷入泥潭，或無心或無力，再無友商挽救他於危難。
就在去年，孫文武還斥資100億拿下了廣西地產龍頭彰泰集團。
那是一個被旭輝集團臨時叫停的項目。
當時，旭輝對彰泰的儘調已經完成，就在掏錢的前一刻，董事長林中開了一個投資決策會議，會中他提出了一個關鍵問題：100億投資配置在北上深，還是在配置到廣西？
會議結束後，旭輝放棄了對彰泰的收購。得知消息的孫文武在沒有做儘調的基礎上果斷拿下——理由是友商已經做過了。
外界稱呼孫文武，不外乎“駭客”、“梟雄”、“狂人”，但孫文武反複強調：自己是性情中人。
如今看來，果然性情。
事實上，這樣的性情不止一次。當年他被人問到樂視項目會不會打水漂時，他肯定地說：“不會，大家放心吧。賈躍亭是有企業家精神的。”
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