果真像媳婦兒說的那樣，這老李的愛好就是關起門來看電影，不光自己看，還喜歡拍。在cj和斯皮爾伯格聯合成立夢工廠之前，本來是李建熙先談的，給了五個億刀的預算，可最後沒成功。
瞅著瞅著，倒發現幾盤國內的電影，大紅燈籠，有話好說，甲乙雙方，還有薑叔的陽光。
“你也喜歡看電影？”
李建熙不知道什麼時候湊了過來。
“還行。我媽以前就是這兩部電影的美術設計，之一。”李樂點了點高粱和黑炮。
“哦？是嘛？我以為你阿媽隻是畫家呢。”
“這好像不衝突吧。”
“那你阿媽和張導演？”
“具體不知道，不過其他人熟悉，尤其是這位，最近經常聚一起，準備拍一出戲。”
“嗯，下回有機會，請他來這邊參加青龍獎。”
“成，我給他說。”
“坐吧。”
李樂一伸手，當了回支點。
等李建熙坐下，抬手遞給李樂一個文件夾。
“這啥？”
“這是集團的經濟研究院，也就是你要兼職理事的那個地方，對未來五到十年內，全球電子產業的發展的趨勢研究，他們倆都看過了，你也看看。”
“這個啊。”李樂攤開，瞅了第一頁就開始嘀咕，給我看這兒玩意兒乾嘛？想問問我的意見？這玩意兒還輪得到我？都是些專業人士，我頂多也就告訴你，諾基亞快倒了，摩托快倒了，哎盆要來了，安卓、智能手機要火了，還有啥？半導體？芯片？我們自己個兒還剛起步呢，咋說？我知道結果，怎麼給你倒推出來過程？要不忽悠你們弄ai？把廠子都弄阿三那邊去？電池炸了？啊，不對，那都到16年了。
李樂一邊看，一邊聽著李建熙和大舅哥討論因為這份東西提出的策略性的東西，但怎麼聽著，都好像是老李在給兒子上一對一輔導班。
“阿爸，您上次問我，對於之後的發展方向，我覺得，應該還是應該有?前瞻性技術研發投入。”
“說說吧。那些前瞻？”
“一個是繼續我們的?反周期投資策略，未來要加大投入用於研發，並在現有的基礎上，全球範圍內增加研究人員的數量。並且投入擴大產能。”
“方向呢？”
“半導體的存儲芯片和cd麵板”
李建熙想了想，“繼續。”
“還有就是半導體與顯示技術的垂直整合，利用垂直一體化模式來降低供應鏈風險，提升成本控製能力。”
“那如果讓你來掌控投資規模，在這幾個點上麵，五年時間，你準備投入多少？”
“技術研發一直占到咱們總收入的8左右，我想可不可以未來五年內提高到10，也就是每年50億刀左右，一共250億刀的科技研發投入。然後我們的技術研發人員從現在一萬人增加到兩萬人。”
“這就是你的規劃？”李建熙問道。
“呃.....是。”
“你知道微軟的年科研投入是多少麼？”
“69億刀。”
“鬆下呢？”
“55億刀。”
“英特爾呢？”
“57億刀。”
“那你覺得你的一年五十億還有優勢嗎？大家都是競爭對手，這就是像軍備競賽，你的軍費少了，彆人就能多買武器，反過頭來打你。科研項目上的資金、人力成本是透明的，就是靠投入來拉開競爭力。”
“是，阿爸。”
“載容，大氣一點，敢搏，就像李樂說的，愛拚才會贏。”
哎，這裡沒我啥事兒啊，你們這一張嘴都是幾十億刀的，我聽聽都覺得暈。一旁的小李撇了撇嘴。
李建熙手一揮，“這樣，給你和孫會長兩年時間，繼續組織結構改革，清理集團裡的冗餘企業和閒置資產，從006年開始，五年內，投入研發資金不少於450個億，全球相關的研發人員三萬。”
這章沒有結束，請點擊下一頁繼續閱讀！
“阿爸，這.....”
“具體你們去商量，這兩年是個關鍵節點，如果這個高投入階段挺過去，會給公司續命至少十五年。我們哪怕把近幾年的所有利潤都投入進去，也在所不惜。明白麼？”
“好的。”
李樂嘬了嘬牙花子，好麼，這老狐狸，是真敢往裡砸錢啊，450億，刀？這特麼相當於拿現階段整個滬海市一年gdp的三分之一投入進去。
“行了，你繼續說。”
李載容扯扯領帶，鬆口氣，“?還有就是對消費電子與新興技術的布局，未來幾年，可預見的手機與數字產品爆發，要抓住手機智能化趨勢，結合2.5g和3g通信技術研發，為後續智能手機奠定基礎。”
“再一個，?全球化與品牌升級和?市場擴張與品牌重塑，采用體育營銷提升全球品牌形象，擺脫廉價模仿的標簽。”
說著，又看了眼一直低著頭的李樂，“還有就是大陸市場的深耕，在大陸建立半導體生產基地，利用製造業成本優勢和其龐大的內需市場，鞏固其全球供應鏈核心地位....”
等到李載容還要再說的時候，李建熙忽然打斷，“這幾項戰略規劃裡，有多少是你自己的？有多少是福田先生的谘詢公司給的意見？”
“這個，大部分是.....”
“嗯？”
瞧見大兒子不說話了，李建熙皺了皺眉頭，“載容啊，我一直告訴你，作為企業的管理者，不僅要有戰術思想，也要有戰略遠見。要多思考，要有整體觀念和大局觀。不能總是醉心於戰術上的小小勝利。”
“我現在就可以說，未來20年內，三鬆現在的代表性業務和產品可能會消失或者收到外界追趕者的壓迫而陷入困境。因為即便是一流跨國企業，也會走向崩潰。”
“改革，改革，現在的公司已經開始出現僵化的苗頭，你沒有察覺麼？三鬆的未來如何，我們不得而知。但現在已經沒有時間猶豫，必須重新規劃未來。十年很短，二十年也不過彈指，你要有預設到三十到五十年的遠見，才能帶領這麼大的公司前進。”
“目前，我們的主力業務仍是半導體、手機、顯示器和家電四項，或許再加一個電池，可這些又能維持多久的領先呢？”
“李樂。”
“啊？”
“你知道未來在哪裡麼？”
喜歡回檔：換個姿勢再來一次請大家收藏：()回檔：換個姿勢再來一次書更新速度全網最快。