歸根到底就是一個核心，不再把員工當成一個工具人，而當成一個自主人。”
員工們不傻，公司那些小招數他們都明白，你做這些有什麼意義呢？
把時間還給員工，把尊嚴還給員工，把財富給到員工。
讓他們對待工作不再是簡單接受命令和執行，而是能自主思考如何創造更大的價值。
吳總不是特彆說了那個獎項嘛，《大道無為》，無為不是讓員工不作為，而是鼓勵員工發揮自主的創造性，創造自己的價值。
無為，無所不為。”
葉禪皺眉說：“可那就不怕員工翅膀硬了脫離公司掌控嗎？”
榮老笑著反問：“你還記得剛剛吳總說的最後一獎叫什麼名字嗎？”
葉禪點點頭說：“當然記得，叫《送你離開獎》。”
榮老笑著說：“對啊，送你離開，以成仙的薪資標準和福利待遇不會有招不到員工的情況。
我和吳總聊過，對於員工的辭職，吳總一直保持著歡迎的態度。
彆的公司對辭職跳槽或是創業的員工往往都是老死不相往來的，認為那是叛徒是白眼狼。
但吳總不一樣，他明確表示，如果有這種主動辭職跳槽的員工，成仙公司要大力支持給到足夠的補償和禮遇。”葉禪懵了，這是什麼道理？
榮老說：“這是底層的管理理念不同，現在很多老板把公司當成家庭來經營，打造所謂的家文化。
可員工真的信嗎？真當你是親兒子你會擔心被辭退嗎？
在技術革新如此迅速的今天，哪個崗位又能保證自己的作用永遠無比被替代呢？
所以吳總從來沒把成仙當成一個大家庭。”
葉禪好奇問：“那吳總把成仙當成什麼？”
榮老笑著說：“吳總從沒有係統性的講過。但我把它總結為聯盟。”
“聯盟？”葉禪好奇的咀嚼著這兩個字。
榮老笑著說：“沒錯，從吳總的種種行為上我們就能揣摩出一二。
我們成仙從未主動裁撤員工。
但成仙給到每一個員工離開成仙的條件。
如果員工辭職，吳總都會給一筆差不多一個月工資的數額的關懷補助。
葉禪無法理解，為什麼辭職的還要給補助，又不是被辭退的。
榮老笑著說：“一開始我也不理解，直到後來我發現這事其實很簡單，收買人心。”
“收買人心？”
“沒錯失去一份穩定的工作，要去到一個新的環境，那些辭職的員工內心多少是不安的，而那一筆意外的關懷補助能給成仙的辭職員工帶來安全感，也會讓他們對成仙更有好感。”
葉禪完全無法理解說：“這也是吳總定的？為什麼這不是以德報怨的傻子嗎？”
榮老笑說：“你的思想太陳舊了，你把自己當成了資本家，當成了奴隸主，所以覺得那些辭職的員工是背叛者。
我也是過了好久才明白過來，並製定前員工維護政策。
在成仙，所有領了關懷補助的辭職員工我都會讓HR將其拉入不同的類型的成仙前員工群，定期給與問候和關懷，逢年過節也都會送一點小禮物表示心意。”
看葉禪還是無法理解，榮老繼續說。
這就是吳總和彆的老板從本質上的不同了。
他把將那些主動辭職離開成仙的員工，當成自主性的人。
我問你，如果那些員工，他們離開成仙已經是個既定事實了，那你有兩個選擇。
1、和他們疏遠關係甚至搞僵，給成仙增添一個潛在敵人。
2、給予一點小支持和幫助，給成仙增添一條未來可以合作的人脈。
你會怎麼選？”
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