網友b“我也好奇，希望能有更多適合咱們女性身材的衣服尺碼，彆老是那些均碼的，根本不合身！”
網友c“對呀，還有美妝產品，可彆都是些大眾品牌，我想要一些小眾但好用的。”
網友d“價格會不會很貴啊？要是能經常有優惠活動就好了。開業優惠有哪些啊？”
網友e“我擔心質量把控不好，買了不滿意又得退換，麻煩死了。”
網友f“聽說這個平台有專門的女性時尚顧問，能給搭配建議，是不是真的？”
網友g“要是有那種閨蜜一起團購的活動就太棒了，大家一起買買買！”
網友h“不知道售後服務怎麼樣，萬一有問題能及時解決嗎？”
網友i“我希望它能多推薦一些適合職場女性的辦公用品和穿搭。”
網友j“我倒是想看看有沒有針對孕婦和寶媽的專屬商品區。”
網友k:“原來還在猶豫買哪款智能衛生杯，不用猶豫了，果斷旗艦款。”
與網友們的開心不同，
各大互聯網平台的戰略部門，都對其轉型成互聯網電商公司的事緊急開會討論。
最急的那自然是貓廠，這幾年前有狗廠窮追猛打，後有刀廠，彎道超車。
就連字母集團也都在直播帶貨上搞的風生水起。
這讓貓廠這原本的國內電商龍頭，現在是焦頭爛額。
這次又來一個彩虹，他們自然是最為緊張的。
杭城，貓廠總部。
戰略部門領導吼道:"誰能告訴我？這個彩虹公司到底是想乾什麼？現在這個時間段還想組建新平台！他們是瘋了嗎？！
查，快去給我查，他到底什麼來頭！從哪冒出來的！”
通過貓廠的優勢，沒過多久一份彩虹公司的股權報告就給到了戰略部門的領導。
這不看不要緊，國企，國際資本，明星，私企，這彩虹公司的股東來頭都不小啊。
看來不是玩票的，這是要來真的啊。
“你們快速出個分析報告。
要強化對這個平台的認知，報告中要包含他們可能出現的打法，重點賽道是哪些，預估他們的用戶畫像，他們的壁壘在哪，會采用何種組合拳，抓手在哪裡。
和我們存在那些差異化等等，把能包含的要素全部集齊，明天和集團領導彙報！
對了找到技術部，去看看能不能拿到他們目前的dau（日活）、au（月活）、cac（平均獲客成本），把可獲取的數據都用上，彆讓領導看了空洞無物！”
這種情況自然不單單發生在貓廠。
其他幾個電商大廠也都是大同小異。
對於品牌戰略部門，今天注定是個加班不眠夜……
與此同時，國外的衛生巾資本們也在第一時間得到消息，這消息來源到不是從大夏傳過去的，而是山鷹這邊也宣布了類似的消息。
不過和大夏專屬女性的購物平台不同，山鷹這邊更狠，直接建立了一個女性為主但包含其他100多種性彆的購物平台。
使用彩虹10的用戶，可以通過包裝上的二維碼下載注冊，不過注冊時要選擇自己是100多種性彆的哪一種。
隨後平台會匹配相應合適的商品推薦給用戶。
這消息一出，直接霸榜多個熱搜詞條，畢竟這事在夥伴眼裡那是“相當正確”。
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