和諧分配！
給予員工適度的自由與權利，是十分必要的，任何尊重個人的權益，調動員工積極性，增強責任感和熱情的方法，都是受歡迎的。很多時候，我們以為我們作為管理者比彆人懂得多而指手畫腳，剝奪員工參與的權利與自由，也正是這種自以為是的心態，使企業失去了不少發展良機，也喪失了人心。
一匹可憐的狼餓得隻剩皮包著骨頭。一天，狼遇到了一條狗，這條狗由於不小心而迷了路。狗毛色光亮，強壯而且漂亮。狼當然很想衝上去襲擊這條狗，再把它撕成碎片，但這樣就必須進行一場惡鬥，而這條狗很強壯，肯定會進行猛烈的抵抗。於是，狼就恭敬地上前與狗攀談起來，稱讚狗長得很福相，說自己很羨慕它。
狗回答狼說“我的狼老爺，你要和我長得一樣強壯並不難，這取決於你自己。離開樹林吧！你的生活會好起來的。你的那些同類多麼淒慘啊，住在樹林裡像一無所有的窮鬼，像乞丐，活活餓死是它們的未來命運。這是為什麼呢？因為它們毫無保障，從來得不到免費的美餐，一切都是靠武力奪取。而你的命運會好起來的。隻要你跟著我走。”
“那我該怎麼做呢？”狼問道
狗說“你幾乎什麼都不用乾，你隻要趕走要飯的人，奉承家裡的人，討主人的喜歡就行。這樣你的報酬將會是各式各樣的殘羹剩飯，比如鴿子骨頭啦，雞骨頭啦，當然還有許多次的撫摸。”
狼已經聽得想入非非，想像著這種幸福並感動得流出了眼淚。於是，就和狗一塊上路了。在路上，狼看見狗脖子上的毛都掉光了，便問道
“這是怎麼回事？”
“沒什麼。”
“什麼沒什麼？”
“這不值一提。”
“究竟是什麼？”
“看到那個拴住我的項圈了嗎？這就是你看到我沒毛的原因。”
“拴住你？那你就不能自由自在地跑來跑去。”狼問道。
“這有什麼關係呢？”狗一副不以為然的樣子。
“關係可太大了，你那些各式各樣的美味佳肴，我一概不稀罕。即使給我珠寶，我也不願意拿這個來交換。”
狼說完這些話，就趕緊一溜煙跑著逃走了。
狼舍美食而選擇自由，從一個側麵反映了一切生命有機體對自由的渴求。
人格化管理的最大特點是“平等、自由”的理念，消除人與人之間的等級隔閡，增進人們相互之間的溝通，促使公司形成一個堅強的整體。
微軟公司是高科技的軟件開發公司，員工從事的是獨立的腦力勞動，需要一種能夠激發靈感、充分挖掘智慧潛能、迅速將隱性知識轉化為顯性知識的寬鬆環境和融洽的人際關係，使之始終保持亢奮、愉快的心情。否則，將極大地影響員工的開發效率。深諳其中甘苦的比爾·蓋茨從公司創建之始，就實施了一套彆出心裁的人格化管理，因而吸引了一大批富有創造力的人才到微軟公司工作，並長期留在微軟。
“自由”理念體現在微軟公司設身處地為員工著想，讓員工儘可能地放鬆，不要一丁點兒的思想壓力。“平等”理念體現在公司為員工準備的設施，如辦公室、停車場等。微軟公司的員工都有自己的辦公室。這些辦公房間相互隔開，麵積大小相差不多，即使董事會主席和總裁的辦公室也比彆人大不了多少。員工在自己的辦公室裡享有絕對的自主權，可以自由裝飾和布置，可以聽音樂、調整燈光，可以在牆壁上隨意貼自己喜歡的海報或在桌上擺置喜歡的東西，讓這間辦公室像自己的一個家，任何人都不會乾涉。每個辦公室都有可隨手關閉的門，公司充分尊重每個人的權，員工不會感到時刻受彆人監督，能更順心地工作。
微軟總部與其說是公司，不如說是一座大學。30多座建築都建得比較低。公司的年輕員工們騎著單車上班，一直可以騎到走廊裡。在微軟公司各辦公樓門前都有停車場，這些停車場是沒有等級劃分的，不管是總裁還是一般員工，誰先來誰就先選擇地方停，隻有先來後到，沒有什麼職位高低。員工可以任意穿他們自認為最舒適的服裝上班，短褲或汗衫都可以，有些人甚至光腳，就像在家裡。公司的材料室公開，信任員工去拿他們所需文具、辦公用品等，不必填表登記。微軟公司的辦公大樓地麵上鋪著地毯，房頂上安裝著柔和的燈光，在樓道內到處可見用於辦公的高腳凳，其目的在於方便員工可以不拘形式地在任何地點進行辦公。
整座大樓內看不到一座鐘表。這是考慮軟件開發行業的特點而采取的措施。因為員工進入工作狀態後，不到一個段落，任何乾擾都會打斷和破壞開發設計思路，不利於產品的研究開發的連續性。雖然不設時鐘，但每個員工都根據自己工作進展狀況決定上下班時間和是否加班。微軟公司總部所在的西雅圖，陰天多晴天少，隻要一出太陽，即使在上班時，員工們也可以自由自在地到風和日麗的樓外散心。可以在樓前的草地坐著或躺著曬太陽，也可以彈吉他、吹口琴、聽錄音，還可以在各種球場上打球。公司無限的免費飲料，包括汽水、咖啡、果汁、牛奶和礦泉水，讓員工口渴就可以喝，能夠專心的工作。每周星期五的晚上舉行狂歡舞會是微軟公司的傳統，通過這項活動，員工將一周內心中的壓力和苦悶得到一定程度的緩解，也有助於消除一周工作的疲勞，並增強了企業員工的凝聚力和向心力，達到相互溝通、增進理解和友誼的目的。