胡政明和餘至強跟林向東共飲了一杯酒，胡政明又解釋道：
“台積電的張老板確實找過我三四次。
還開出了6000萬新台幣的年薪。
我考慮的還是整個華夏半導體產業的未來。
寶島的半導體產業夠發達了。
大陸還非常薄弱，又麵臨著歐美長期的技術封鎖。
思前想後，我還是決定到西部微電做幾年cto。
等西部微電的ic設計有了一定基礎。
我還是要回伯克利教書帶學生，多培養一些人才。”
餘至強又笑道：
“聯發科的蔡老板找過我好幾次。
芯片。
特彆是dvd的視頻和數字解碼芯片。
他們將兩顆芯片整合設計為一顆芯片。
大陸6成的dvd工廠都成了聯發科的客戶。
聯發科也由此拿下了全球市場接近一半的份額。
蔡老板雄心勃勃，準備要進軍手機芯片。
西部微電提出的一站式解決方案吸引了我。
二來呢，我在洛克威爾帶了一個團隊做手機基帶芯片。
有一個三星的訂單需要解決。
去年，我們終於解決了軟件問題，開始給三星出貨了。”
林向東又微笑道：
“我曾經跟梁博士講過，10年之後，他會覺得選擇西部微電是正確的。
我相信，到時候餘老師也會認為今天的選擇是正確的。
西部微電要推行全員持股的激勵模式。
重點又在研發人員的股權激勵。
西部微電啟動資金為10億美金，一次到位。
b，總股本30億股。
我們投資方隻要持股51就夠了。
剩下49的股份，通過期權授予的模式，逐步推行全員持股。
梁博士出任公司ceo，年薪150萬美金，每年遞增10。
同時，公司授予梁博士10的期權。
胡教授出任公司cto，年薪120萬美金，也是每年遞增10。
同時，公司授予胡教授6的期權。
餘老師暫時出任研發部總監，年薪90萬美金，每年遞增10。
餘老師的期權定為4。
其他重點技術人員的期權授予，就由公司管理層拿出一個方案。
以後每年逐步推行，直到實現全員持股。
期權的價值，重點在公司未來實現盈利之後的利潤分紅……”
聽完林向東介紹的西部微電全員持股方案。
眾人都是一臉震驚，這樣的老板也太慷慨了。
胡政明想了想，搖頭笑道：
“向東，謝謝你的好意，我最多在西部微電做五年。
全員持股是一種很好的激勵模式，就不要考慮我了。
還有，你給薪酬太高了，在美國公司都是驚人的水平。”
胡政明和江一舟的想法一樣，對期權堅辭不受。
b的年薪。
林向東想了一陣，便道：
“既然胡教授堅持不拿期權。
那胡教授的年薪定為200萬美金，每年遞增10。
b，每年遞增10。
同時，江老師最低也要授予1的期權。
您可不能跟公司的激勵製度格格不入，就這麼定了。”