也會到超市長期消費，支持公司發展。
榮華超市可以解決幾萬人就業，帶動的供應商就業可能是十倍。
如果榮華超市的股票市值達到2000億。
可以通過送轉，將股本擴大到200億股。
人均4萬股，就會有50萬股東。
榮華超市可以通過發展直接造福於上百萬人。
公司股票也能穿越牛熊周期，成為有穩定預期的長線慢牛股。
公司股東、員工、供應商和消費者都能長期獲益，多方共贏。”
羅修賢嗬嗬一笑，讚道：
“向東哥，你為榮華超市考慮的發展模式簡直絕了。
如果換作彆人，那是癡人說夢，吹牛不上稅。
從你嘴裡講出來，我肯定是絕對相信。”
林向東又點頭一笑：
“將來，四海集團、雙安地產和亞龍酒店在a股上市。
之後的發展也可以采用這種主業加股權投資模式。
加上榮華超市，四家公司完全可以在a股持有1.5萬億的核心資產。
每年平均3的分紅收益，就會有四五百億的現金收益。
這些收益，絕大部分再通過股東分紅回饋社會。
每年就能讓幾百萬股民獲得現金分紅。
就像港島將股票、期貨和結算所合並為港交所，並且上市。
除了港府持有6的股份，其它任何機構和個人持股不能超過5。
港交所每年80左右的利潤肯定會拿來分紅的。
我剛才建議榮華超市的發展模式，有幾個前提。
一是華夏經濟長期保持穩定增長，這種概率很高。
其二，我們要能挖掘出a股中長線走牛，分紅率高的核心資產。
其三，榮華超市發展出上百家門店，幾千名員工之後，對管理水平的要求會越來越高。
公司首先要有積極向上的價值觀，要有正能量的企業文化。
其次才是高效的管理，公平合理的分配和內部激勵。
榮華超市將來規模做大以後，要達到5的淨利率都很困難。
比如1000億營收規模，能做到二三十億淨利潤就不錯了。
所以榮華超市要低負債甚至不負債，減少財務費用。
還要進行長期的股權投資，獲得穩定的投資收益。
還要堅持薄利多銷，以物美價廉的商業模式贏得消費者。
對外，要有良好的社會形象、品牌形象和服務口碑。
對內，要有良性的競爭機製，能者上，庸者下。
吸引人才，留住人才，既不能論資排輩，更不允許倚老賣老。
企業發展肯定需要一定的狼性。
更需要公司上下有一個為之奮鬥的共同願景……”
林向東滔滔不絕講了一陣，又笑看著董倩。
“董倩，我講的這些其實都是空話，套話。
董阿姨和我媽她們再有幾年就會退休了。
榮華超市的未來在你身上。”
董倩愣了一下，答道：
“向東哥，雖然壓力很大，我一定會努力做好的。”
林向東微微一笑。
“董倩，將來你接管榮華超市之後，壓力不在經營方麵。
經營可以交給職業的團隊去做。
你的任務是用人和管人，帶好整個團隊。”
羅修賢又咧嘴一笑：
“倩倩，按向東哥的計劃，榮華超市將來持有三四千億的a股。
每年會有100億左右的股票分紅收益。
我相信這樣的目標肯定能實現。
有向東哥指點，榮華超市投資股票，賺幾十倍都沒問題。”