2001年2月份，阿裡b輪融資估值50億美金，獲得了10億美金的追投，其中fvc追投8.3億美金，郭慧光追投1億美金，餘新投資7000萬美金。
fvc在阿裡集團持股28.4625億股，持股比例為55。
郭慧光持股3.105億股，占股比例為6。
餘新持股7245萬股，占股比例為1.4。
馬運在阿裡集團的持股比例降至20.16，蔡宗信為4，整個管理層合計持股為32.88。
不過，fvc向馬運個人讓渡了18.12的董事會投票權，讓阿裡整個創業團隊的投票權依然保持在51。
從1999年給阿裡投資1100萬美金開始，fvc承諾不會介入阿裡的日常運營，如今三年時間過去，fvc也真的完全放手讓馬運和蔡宗信率領創業團隊一路打拚。
去年2月初阿裡完成10億美金的b輪融資之後，林向東和馬運、蔡宗信專門討論過開發一個第三方支付平台和進軍b2c業務的戰略。
b2c業務分兩步走，先建立淘寶網這樣一個c2c平台，類似於一個線上零售集市。
等c2c業務做起來了，壯大了，再推出天貓這樣的b2c平台。
現在一年半時間過去，這兩個項目終於快要問世了，分彆取名為支付寶和淘寶。
不是馬運和蔡宗信在拖延時間，今年全球範圍內的互聯網公司都是壓力山大。
2000年納斯達克泡沫破滅以來，整個行業的泡沫依然還沒有完全出清。
因為有fvc的支持，中華網、網易、搜狐、騰訊、阿裡和盛大這幾家華夏互聯網公司都活得好好的，至少資金方麵不存在什麼壓力。
融資最多的阿裡先後獲得了11億多美金，如今手裡還有接近10億美金的現金，一年的存款利息收入也有2000多萬美金。
阿裡的b2b平台1688經過三年多時間的發展，今年營收規模有望突破1000萬rb，現金流轉正，首次實現盈利。
對於阿裡集團來說，b2b業務在2002年跨出了一大步，真正站穩腳跟了。
今天，跟林向東一番交流之後，馬運終於咬著牙，下定決心要儘快推出支付寶這樣一個第三方支付平台。
沒有這樣一個支付工具，阿裡想要撬開c2c市場無疑是白日夢。
見馬運堅定了信心，林向東便微笑道：
“接下來，阿裡就是三條腿走路了，首先是b2b業務，這是阿裡未來幾年最主要的現金流業務。
“1688已經站穩腳跟，等到營收規模過了10億就可以考慮ipo了，ipo首選市場是港股，爭取用五年時間完成這一目標。
“其次是從淘寶開始的c2c和b2c業務，這才是阿裡未來的星辰大海，淘寶要挖掘和培養華夏人網購的習慣，關鍵還在於線上購物的商品價格。
“阿裡現在不缺資金，缺的是商家和消費者對網購平台的信任，這份信任就來自於線上擔保交易模式，阿裡推出支付寶，這個問題就徹底解決了。
“支付寶是一個第三方支付工具，更是一種金融服務，它必須獨立運營，必須注冊為一家公司。
“當支付寶獲得了商家和消費者信任，有幾千萬甚至上億人使用它的時候，支付寶能夠衍生出的服務場景會有很多，這些服務場景歸納起來，可以稱之為小微金融服務。
“無論是1688、淘寶還是支付寶，阿裡這三大業務方向都需要互聯網科技支撐，所以，等阿裡未來發展壯大了，它不僅是一家電子商務公司，更是一家互聯網科技公司……”
林向東第一次為馬運和蔡宗信描繪了阿裡未來係統的發展藍圖，阿裡的第一步是b2b業務上市，第二步是b2c業務上市，第三步是小微金融服務業務上市。
林向東自然不會講阿裡b2b業務在港股上市之後，最終又不得不私有化退市，再去美股和b2c整體上市。
林向東不會去大幅改變阿裡的發展曆程，他隻是通過fvc的投資，將西方資本排斥在阿裡之外。
比如雅虎和軟銀，其實都找過馬運和蔡宗信，想投資阿裡。
至於將來由支付寶發展起來的螞蟻集團，林向東肯定要深度介入，重點是降低螞蟻金服的杠杆，還有就是讓老馬低調，不要大嘴巴。
螞蟻集團將來隻能在a股上市，而且肯定會成功上市。
因為fvc對中華網、阿裡和騰訊的投資，並且是這三家公司的大股東，華夏互聯網的發展格局完全被改變了，bat三巨頭變成了cat。