蘇芷涵和趙蕾沒想到林向東這麼看重鈴木誌雄，趙蕾接觸過鈴木誌雄幾次，回想一下，便笑著道：
“這位鈴木先生精於察言觀色，做事也細致周到，讓他幫著恭子和小遙打理生意，我感覺可以一試。”
林向東點頭道：
“鈴木誌雄49歲，出生於日本經濟騰飛初期，大學畢業時日本經濟已經進入平穩的中速增長時期。
“鈴木誌雄出生於普通家庭，在森氏家族的企業工作20多年，一路做到了森大廈的專務董事，能力還是有的。
“鈴木誌雄不缺野心，他需要機會，我們給他一個機會就是了。”
“老公，我們是不是要開始大舉投資日本了？”蘇芷涵問道。
林向東抽著雪茄煙，想了想道：
“林家在日本的投資要有係統性設計，可能需要兩三代人去完成，日本跟韓國一樣都是財閥經濟，區彆在於韓國已經被美國控製。
“二戰結束前，在日本政府扶持下，發展形成了十幾家財閥，其中三井、三菱、住友和安田被稱為日本四大財閥。
“二戰結束後，美國以反壟斷為由要求解散財閥，日本的財閥便從家族轉化為財團，由家族控股轉化為法人持股的形式。
“日本現在有六大財團，分彆是三菱、三井、住友、富士、三和以及勸銀，這六大財團控製了日本60左右的資產。
“這些財團由超過20家的大企業組成，實力最強的三菱財團控製了28家大企業，成立最晚的勸銀集團有48家大企業。
“這些日本財團表麵上是一個鬆散的企業組織，通過產業資本、商業資本和金融資本結合在一起，其中金融資本是核心的紐帶。
“在財團內部，各大企業之間通過交叉持股形成了環狀持股，就是財團內部的工業企業、商業企業和金融機構之間相互持股，以這種法人交叉持股模式，代替了過去那種自然人持股的家族財閥模式。
“這些財團內部企業通過定期的經理會溝通協調重大事項，也被稱為社長會。
“日本頂級豪門大族都這樣藏身於財團，通過財團分彆控製了幾千億甚至上萬億美金資產，外界根本不知道他們到底有多少財富。
“我看過一些資料，也跟森年討論過，日本六大財團內部持股比例超過了50，形成水潑不進的資本閉環，控製了日本經濟。
“這些日本財團控製的產業我們還進不去，現階段，林家在日本的投資重點是三個方向，酒店、娛樂傳媒和房地產。”
“我們要在日本投資房地產？”趙蕾和蘇芷涵都有些驚訝。
林向東笑了笑，又解釋道：
“我們在日本投資諾雅酒店，本身也是一種房地產投資，隻不過是低負債的商業地產投資模式。
“通過horipro事務所投資日本文娛產業，哪怕horipro將來超越傑尼斯，成為日本最大的娛樂經紀機構，也容不下多少投資。
“比如horipro將來的營收規模突破1000億甚至2000億日元，也不過是每年十幾億美金的生意。
“能夠沉澱大量資本的產業還是房地產，日本的房價從1991年崩盤之後，一路跌到現在，大概已經見底了。
“我聽森年講過，1991年日本房地產泡沫高峰期，像銀座、新宿這樣的東京核心區域，房價高達1400多萬日元，按當時的彙率超過了10萬美元一平米。
“還有更極端的例子，個彆商業地產價格高達上億日元一平米。
“當年東京23區平均房價在235萬日元一平米，去年最低跌到過40萬日元，目前回升到接近50萬日元。