“去年全國各地房價明顯上漲，銷售額增長超過30，達到了8000億，今年肯定會突破1萬億。
“嗯……我覺得五年之內肯定會突破3萬億，十年之內能突破5萬億，至於10萬億，很可能要十五年左右的時間。”
林向東頷首道：
“從長期來看，量價齊升是華夏房地產市場發展的大趨勢，房地產投資能拉動經濟增長，改善地方財政。
“更宏觀的背景是經濟增長帶動城鎮化水平不斷提升，居民收入不斷增長，有買房的剛性需求，和改善住房條件的需求。
“房價上漲還會產生財富效應，推動大麵積的投資性買房需求。
“華夏房地產市場規模突破10萬億甚至15萬億都是必然趨勢，這就是亞龍置業做大的機會。
“當房地產市場達到10萬億規模，全國各地的開發商可能也會有10萬家左右了，亞龍置業不僅要做大，更重要的是要做強。
“當市場規模達到10萬億，亞龍置業占到1的市場份額，那也是1000億的銷售規模。
“1000億銷售，100億淨利潤，給15倍估值，亞龍置業就是一家估值1500億的行業龍頭。
“若涵，你覺得黎江做得到嗎？”
吳若涵想了想，搖頭道：
“向東哥，我不知道，黎江有可能做得到吧。”
林向東笑著搖搖頭：
“黎江做不到，他沒有這樣的耐心，這麼些年，黎江一心想走捷徑，想賺快錢。
“黎家要走的路，一開始我就幫黎江規劃好了，房地產、酒店還有上市公司的股權投資。
“1999年，我讓黎江注冊了亞龍投資，用2億資金長線投資a股，現在大概有10億左右市值了吧，隻是黎江覺得賺得太少，賺得太慢，一直不滿足。
“這種心態做不了大公司，如果亞龍集團現在有四五百億資產，兩三百億淨資產，黎江根本沒有能力駕馭這種規模的企業集團。
“若涵，你記住了，亞龍置業要堅決定位於開發中高端住宅，現階段鹿城市場就是亞龍置業的根基，也是亞龍置業發展為百億級開發商的機會所在。
“產品、品質和服務，是亞龍置業做大做強的三大關鍵要素，還有一點就是負債。
“未來主流開發商的負債率可能普遍會超過70，甚至80，中小開發商的項目投資杠杆超過十倍也不會少見。
“亞龍置業一定要控製負債率，在任何時候負債率都不要超過50，最理想的負債率是控製在30左右。
“不要去盲目擴張，堅持戰略定位，做中高端住宅產品，追求差異化競爭優勢。
“至於具體的經營管理，包括培養有執行力和戰鬥力的團隊，需要長期的鍛煉和積累，也需要企業文化和價值觀的支持。
“你可以告訴黎江，他隻需要專注於酒店業務，黎家的房地產業務要由你全權負責。
“等亞龍置業做大做強了，黎家的發展可能都需要你來主導。
“雙安投資將來可以退出部分股權，比如在亞龍集團持股40甚至35就行了。
“不過，雙安投資退出的這些股權，最好都由你個人來承接。”
吳若涵一怔，想了想，眼神突然猛的一亮：
“向東哥，謝謝你，我知道該怎麼做了……”