1998年，王昌田和四個媒體圈的朋友湊了10萬塊錢，創辦了光線電視策劃中心。
所謂電視策劃中心，也就是幫電視台寫策劃，或者拍攝專題片。
因為幾次競標都沒有成功，不到一年時間，四個合夥人全部撤了，王昌田不服輸，又從頭開始。
王昌田想到了做娛樂資訊，決定打造一個名叫《華夏娛樂報道》的娛樂新聞節目。
四個月後，《華夏娛樂報道》第一次在電視台播出，當時王昌田的團隊隻有8個人，包括王昌田自己、老婆杜英還有弟弟王宏田。
三個月之後，這檔節目在50多家電視台播出，光線當年的營收有300萬，第二年達到了3000萬。
2000年，王昌田夫婦注冊成立了光線廣告，之後更名為光線傳播，2003年又更名為光線傳媒。
2003年，光線傳媒營收突破了2.5億，淨利潤5000萬，在整個傳媒圈都堪稱奇跡，王昌田也再一次名聲大振。
王昌田沒想到，光線傳媒的成長居然引起了林向東這位超級大佬關注。
按照林向東提出的收購方案，光線傳媒獲得富樂影業20的股份，還能拿到2億現金。
王昌田夫婦能拿到1.6億現金，一下子就有了上億身家。
實際上，富樂影業的股份也相當於現金資產，富樂影業目前的資產主要是銀行存款和股票。
等富樂影業以8個億的對價收購了光線傳媒，王昌田夫婦就會有6億多身家了。
王昌田感覺自己胸口不爭氣的怦怦直跳，抽了兩口雪茄煙，才讓情緒漸漸平靜下來。
這時候，楊曼又介紹道：
“富樂影業注冊資本20億，實繳20億，總股本5億股，其中富樂投資持股50，我名下持股40，楊思琪名下持股10。
“收購完成之後，富樂投資持股40，我持股32，光線團隊合計持股20，楊思琪持股8。
“在這個股權結構之下，我們還會拿出10的股份設立期權池，這5000萬股期權由富樂投資和我各出一半。
“公司內部股權激勵從5萬股起步，最高50萬股，每5萬股一個等級，總共分為十級。
“中位數按25萬股設計，5000萬股期權總共授予200人，重點授予各級骨乾員工。
“在公司發行股份上市之前，這些期權隻能參與分紅，不能交易，不能轉讓……”
聽完楊曼介紹的股權激勵計劃，王昌田暗自驚訝。
富樂影業10的股份現在最少價值3個億，等將來上市之後，可能最少也能價值15個億。
哪怕隻是5萬股期權，等富樂影業上市之後，可能價值300萬左右，到時候會誕生幾百個百萬富翁和千萬富翁。
看著王昌田有些震驚的樣子，楊曼又接著道：
“王哥，我們在入股華誼的時候定下了一個目標，七年之內上市，也就是2010年之前。
“富樂影業收購光線傳媒之後，目標也一樣，在2011年4月份之前完成上市。”
王昌田想了想，又問道：
“富樂影業投資了華誼，收購光線傳媒之後，我們與華誼是什麼關係？兩家公司會有直接的競爭關係嗎？”
楊曼笑了笑，又解釋道：