鏵文熱點的前路，被李睿耐心的鋪好了。
無論是主打短視頻的鬥音，還是返利模式，都會讓鏵文熱點繼續狂飆突進，對於這一點，李睿並不擔心。
他真正需要擔心的，其實是另外一款應用，那才是有可能動搖鏵文熱點的。
“張銘，我問你一個問題，你覺得目前市麵上的應用，有哪一款是鏵文熱點很難模仿和超越的？”李睿問了一個很尖銳的問題。
彆看張銘內向靦腆，內心其實有些驕傲，而且是工科男的那種驕傲，讓他承認不如彆人，是挺難的一件事。
張銘深思了一會兒道：“我想到了幾個不太好超越的，要是給我一點時間，或許我能找到超越的辦法。”
“哦，你說來聽聽。”
“第一個是逼乎。”張銘道。
李睿點點頭。
逼乎確實很獨特，它從來不是一個能賺錢的公司，卻始終也無人能夠超越。
上半年湧現出不少從知識付費轉型而來並且火爆一時的問答產品，比如分答，豆瓣時間，新世相等等，看起來都氣勢洶洶，但逼乎作為這個行業的先行者，始終從容不迫，畢竟它曾經麵對過千度的千度知道，阿狸的問大家，甚至連傳統媒體澎湃都出過一款澎湃問吧，跟從前那些凶殘的競爭對手比起來，現在這些更像是愣頭青。
果然半年還沒到，一眾問答產品紛紛熱度消散，唯有逼乎依然逼格永駐。
鏵文熱點若是想在問答領域做文章，逼乎是一個跨越不過去的高山，想要搞定逼乎，怕是沒那麼簡單。
不過逼乎並不是李睿想要的答案，問答市場太小了，隻能算是一塊雞肋，食之無肉，棄之可惜，隨便搞搞還行，興師動眾沒有必要。
“第二個是小紅薯。”
張銘給出了李睿想要的答案。
小紅薯，確實是一個鏵文熱點很難超越的存在。
它和逼乎一樣，太獨特了。
這個產品最早是以購物攻略的形式上線的，搞了一個網站，在上麵放了10個pdf文件，用戶根據需求下載之後，就可以按照攻略去國外旅遊購物。
產品很受歡迎，下載次數超過50萬，但這種產品形式怎麼說呢……簡直就像是小學生課後作業！
果不其然，創始人毛超和瞿文芳被投資人徐平一通臭罵，然後給他們指定了一個創業方向，這才有了今天的小紅薯。
這次二人做的是一個社區分享類的購物筆記app，吸引了不少中產女性的青睞，在上麵分享很多真實的旅遊經曆和購物攻略，形成了比較好的氛圍，沉澱了第一批忠實用戶。
2014年小紅薯涉足電商，結果因為供應鏈和物流的不足，不但電商沒搞成，社區也弄的一團烏煙瘴氣，差點垮了。
從去年到今年，小紅薯痛定思痛之下決定繼續聚焦他們擅長的社區運營，於是陸續進行了好幾次技術和算法升級，每一次升級後，用戶體驗就提升一個台階。
幾次算法升級讓小紅薯有了更精準的用戶畫像，成功突破了圈層限製，從最早的中產女性小眾社區晉升成為大眾都在使用的社區產品，用戶總數突破3000萬。
張銘說小紅薯很難超越的一個重要原因是，小紅薯和趣頭條的用戶屬性正好相反，以一二線城市素質高人群為主，消費力和購買力都很強，分享和創作能力雙爆棚，是廣告主最愛的目標用戶！