新年的鐘聲剛過，軋鋼廠的會議室裡已暖意融融。周陽、周子軒和囡囡圍坐在一起，麵前攤開的是新一年的工作計劃調整草案。窗外的積雪尚未消融，但三人的話語中已透著春的生機。
周陽指著草案中“供應商動態評估體係”一條，說道：“這個體係不能隻停在紙麵上，要實實在在運轉起來。子軒，采購部牽頭，每月對供應商做一次評分，從交貨期、質量穩定性、應急響應三個維度打分，低於80分的亮黃牌，連續兩次黃牌就啟動備選供應商。”
周子軒在筆記本上記下：“爸，我已經讓采購部梳理了所有核心部件的供應商名單，像氫基還原爐的核心傳感器，原來隻有德國一家，現在新增了日本和國內兩家，下個月就能完成資質審核。”
囡囡補充道：“爺爺，我們可以把供應商的評分數據接入智能采購係統，自動預警。比如某家供應商連續三次交貨延遲，係統就會自動推送備選方案，不用再等人工評估。”
周陽點頭道：“這個智能化手段用得好，能提高響應速度。對了，那家猶豫的風電巨頭，什麼時候邀請他們來考察？”
張經理的視頻電話恰好打了進來，周子軒接起免提。“周總，周董，囡囡，”張經理的聲音透著興奮，“剛和那家風電巨頭的采購總監通了電話，他們同意下周三來考察，還特意提了要看看我們的智能鋼材戶外測試數據。”
囡囡立刻道：“我這就把半年的測試數據整理成可視化報告，再準備個vr演示，讓他們直觀看到鋼材在不同環境下的性能變化。”
周陽囑咐道：“張經理，考察路線要精心設計，從煉鋼到軋鋼再到智能倉儲，讓他們看到全流程的技術實力。中午安排在職工食堂吃飯，嘗嘗我們自己種的蔬菜，體現綠色理念。”
智能鋼材戶外測試數據的深度分析
掛了電話，囡囡翻開測試數據記錄本，對周陽和周子軒說：“爺爺，爸爸，這半年的戶外測試數據有個有趣的發現：我們的智能鋼材在10c到30c的環境下，傳感器穩定性特彆好，但超過35c後，數據傳輸延遲會增加5。”
周子軒皺眉道：“這對熱帶地區的項目是個問題，尼日利亞鋼廠以後可能也要用到智能鋼材。”
囡囡點頭道：“我已經聯係了傳感器廠商，他們說可以定製高溫版，把工作溫度上限提高到60c，就是成本要增加15。”
周陽思索道：“成本能接受，畢竟高溫地區的市場不能丟。讓廠商先送100個樣品來測試，合格後再批量采購。另外，能不能在鋼材表麵加一層隔熱塗層？雙重保障更穩妥。”
囡囡眼睛一亮：“爺爺這個思路好！我讓研發部試試把陶瓷隔熱塗層和鋼材結合，既不影響傳感器信號，又能降低表麵溫度。下周就能出試驗樣品。”
周子軒補充道：“等高溫版傳感器和隔熱塗層都測試通過，我們可以申請個組合專利，形成技術壁壘。”
尼日利亞鋼廠二期工程的籌備
周子軒的手機又響了，是駐尼日利亞的趙工。“周總，周董，”趙工的聲音帶著疲憊卻難掩興奮，“一期工程的鍍鋅板訂單已經接到了5000噸，主要是當地的汽車廠和建築公司，看來市場需求比預想的大。”
周陽問道：“二期工程的土地審批下來了嗎？”
趙工答道：“下來了，當地政府很支持，還給了稅收減免。我們計劃建兩條鍍鋅板生產線，一條普通鍍鋅，一條鋅鋁鎂合金鍍層，後者在耐腐蝕性上比普通鍍鋅好5倍，就是設備投資要多3000萬。”
周子軒算道：“雖然投資多，但鋅鋁鎂合金鍍層的價格能高20，兩年就能收回成本。趙工，設備采購要儘快，優先考慮國內廠商，一是性價比高，二是售後方便。”
囡囡插話道：“趙工，二期工程要不要加智能監控係統？和國內的係統聯網，我們在這邊就能看到生產數據，遠程指導調試。”
趙工連忙說：“太需要了！當地技術員對高端設備的調試經驗不足，有遠程指導能少走很多彎路。我這就統計需要哪些設備，給你們發清單。”
周陽囑咐道：“趙工，注意勞逸結合，彆太累了。當地員工也要多培養，爭取二期投產後，管理層裡有一半是當地人，本土化才能長久。”
氫基還原技術工業化生產線的設備調試
研發部的李工匆匆走進會議室，手裡拿著一份設備調試報告。“周董，周總，氫基還原生產線的核心設備已經安裝好了，昨天試了一爐，還原率達到98.5，比設計值還高0.5！”
周陽接過報告，仔細看著各項數據：“能耗怎麼樣？”
李工答道：“比中試時又降了5，主要是陶瓷膜的純度提高了，氫氣利用率從80升到了85。就是還原爐的溫度控製還有點波動，±3c，我們想調到±1c以內。”
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周子軒說道：“聯係設備廠商派專家來指導，不行就換個更精密的溫控模塊，彆在細節上留隱患。”
囡囡補充道：“我讓智能控製團隊編個自適應算法，根據實時溫度數據自動調整加熱功率，說不定能達到±0.5c的精度。”
李工眼睛一亮：“這個辦法好！我這就和智能控製團隊對接，爭取下周出調試方案。”
周陽叮囑道：“安全措施一定要到位，氫氣是易燃易爆氣體，管道連接處的檢漏儀要24小時運行，值班人員每小時巡查一次，不能有絲毫馬虎。”
員工技能提升計劃的細化
人力資源部的王部長敲門進來，手裡拿著新一年的技能培訓計劃。“周董，周總，囡囡，這是今年的技能培訓方案，重點是智能設備操作和綠色生產技術，想聽聽你們的意見。”
周陽翻看方案：“培訓方式可以再靈活些，比如搞‘線上+線下’結合，老工人用不慣電腦，就多搞線下實操；年輕員工喜歡在線學習，就把課程傳到內部平台，方便他們隨時學。”
囡囡建議道：“可以搞‘技能兌換’活動，員工學會一項新技術，就能兌換相應的獎勵，比如帶薪休假一天，或者優先參加外部培訓。”
周子軒補充道：“還要和晉升掛鉤，班組長以上的崗位，必須掌握至少兩項智能設備操作技能，今年年底考核，不合格的要輪崗學習。”
王部長點頭道：“這些建議都很好，我回去修改方案。對了，德國鋼鐵企業的交流名額已經確定了，就是技能大賽前三名的小林、阿明和王師傅，他們下個月出發。”
周陽笑道：“好啊，讓王師傅帶著年輕人去，既學技術，又學管理，回來後好好分享。”
綠色工廠的深化建設
環保部的孫部長拿著一份碳排放報告走進來：“周董，去年我們的碳排放強度比行業標準低了22，超額完成目標！碳交易賬戶也開通了，上半年賣了5萬噸配額，收入200萬。”
周陽問道：“今年的減排目標定多少？”
孫部長答道：“計劃再降5，主要靠氫基還原生產線投產和光伏電站擴容。光伏電站二期下個月動工，建成後能滿足廠區15的用電需求。”
囡囡提議道：“我們可以搞‘綠色積分’活動，員工提出的減排建議被采納，就能得積分，年底兌換獎品。去年有個軋鋼車間的師傅建議優化冷卻水循環，一年就省了5萬噸水，這種好點子要多鼓勵。”
周子軒補充道：“供應商的減排也要跟上，今年的培訓要增加碳足跡管理課程，讓他們也建立減排目標。對減排達標的供應商，我們可以在采購時優先考慮。”
周陽點頭道：“綠色發展是個係統工程，要讓每個員工、每個合作夥伴都參與進來。孫部長，把我們的減排經驗整理成白皮書，發給行業協會，帶動全行業一起降碳。”
華東市場高端客戶的攻堅
周三，那家風電巨頭的考察團如期而至。周陽、周子軒和囡囡親自陪同，從煉鋼車間到智能倉儲，再到戶外測試現場，每一處都詳細講解。
考察團的技術總監指著智能鋼材的測試數據問：“你們的傳感器能保證多少年穩定運行？”
囡囡拿出加速老化試驗報告：“我們做了相當於10年的老化試驗，傳感器的故障率低於0.5。而且我們提供5年質保，期間出現問題免費更換。”
在氫基還原生產線的調試現場，考察團看到鋼水純淨度數據實時顯示在屏幕上，驚歎道：“這純度比我們現在用的進口鋼材還高0.2個百分點！”
周子軒笑著說：“不僅純度高，碳排放還低，每噸鋼比傳統工藝少排600公斤二氧化碳，符合你們的綠色采購標準。”
中午在職工食堂，考察團的采購總監嘗了口青菜，讚道：“這菜真新鮮，是自己種的？”
周陽點頭道：“廠區後麵有個生態農場，員工自己種的，不用化肥農藥。我們覺得，綠色生產不僅要體現在鋼材上，更要融入每個細節。”
考察結束時，技術總監握著周陽的手說：“你們的技術實力和綠色理念都很打動我們，下周我們就派團隊來談具體合作細節！”
送走考察團，囡囡興奮地說：“爺爺，爸爸，成了！這單要是拿下，一年至少5萬噸訂單！”
周陽笑道：“這隻是開始，要把每個客戶都服務好，讓他們成為我們的‘回頭客’。”
氫基還原生產線的投產儀式