“？？？？？”
與此同時，在餓了不上海總部，陳嘉欣在補全了顧明的4贏之後，1個人端著咖啡杯，獨坐了1個多小時。
她之前的感覺是什麼樣子的來？哦對，她覺得張煦豪像極了年輕時候的顧明，雖然顧明現在也比張煦豪年輕……
但是依葫蘆畫瓢，總不會太差吧？
事實上，在拚團外賣沒下場的時候，她甚至覺得張煦豪的商業思維比顧明更高級，更先進，路子更正，而且更專業。
什麼做好抓手，拉起水位，對齊顆粒度，打通底層邏輯，實現顛覆式創新，形成1個閉環矩陣。
但隨著顧明真正下場，她才被現實1頓猛滋，發現顧明就是顧明，也隻能是顧明。
然後他又發現，雖然顧明嘴上沒個實話，但最後，對齊顆粒度，打通底層邏輯，實現顛覆式創新，形成閉環矩陣還是拚。
陳嘉欣轉頭看向被自己看好的，作為顧明第2的張煦豪，此時已經氣急敗壞了，正因為策劃部的總結書錯了3個字大發雷霆，完全沒了“他是個好對手”的風輕雲淡。
人性就是這樣的。
你看著1個人比伱差，但很有潛力，你會裝模做樣的說這人還可以，其實說這句話的目的，就是為了借對方抬高自己。
但當他真的迎麵追擊過來，和你保持齊平，你就醜態畢現了。
簡單點來說，他急了。
我們提前發展了兩年，技術也好，資金也好，全都已經到位了，怎麼能被1個新平台追到齊平？
但是，哪有齊平那麼簡單？
餓了不花了大價錢，不斷下沉大學生市場，依靠這個新增長點才能領銜行業。
可是，大學生市場是拚團的天然高地啊。
顧明沒動這個領域，就是因為1家獨大會讓市場的火力衰退，但事實上的拚團外賣，此刻已經遙遙領先。
周末的下午，陽光明媚，天氣溫和，1個名叫楊學宇的靚仔坐在公司門口的長椅上，點燃了1根香煙。
餓了不現在發展到了瓶頸期，業務增長減速。
而拚團外賣的勢頭越來越猛，猛的根本不講道理。
把家底子都押進去的張韜越想越不放心，於是打算派楊學宇帶隊去支援餓了不，1些經驗性建議。
楊學宇聽完之後就傻了，你不去，你怕腦淤血，所以讓我去？
可是我也不想去，我很想跑路。
但是，想想自己的職業生涯，入職拉手被胖揍1頓，跳到大眾被胖揍1頓，他的原上司陳嘉欣，在大眾被胖揍了1頓，跳到餓了不又被揍了1頓。
現在，全市場都是顧明，還能跑哪裡去。
楊學宇歎了口氣，給自己的老朋友打了個電話，沒想到對方聽到這個消息之後很開心，笑到不停。
哈哈哈雖然不算是1句完整的話，但楊學宇仿佛聽到他說，你也來挨揍啊？
當然了，陷入心憂的並不單單是外賣市場的友商，還有相關產業的老板。
比如做供應鏈的，做物流的，做同城配送的，在麵對拚團的布局及發展方向時，都忍不住有些心驚。
另外，隔壁電商賽道，也有幾個叔陷入了沉思。
“團購、外賣、供應物流……”
“拚團現在，隻剩下電商沒碰了。”
“但，他怎麼可能不碰呢？”
線上買賣，線下買賣，線上到線下的買賣，線下到線上的買賣。
拚團搞產業就像是拚高達，成型速度極快，但有1個很明顯的風口就是電商，他1直都不做。
如果是以前的話，可能很多人都覺得，顧明不碰電商是出於對阿裡的警惕。
但從團購大戰到外賣大戰，這個觀念早就被轉變了。
顧明，真的是誰都敢咬。
而且拚團其實早就有電商雛形的項目了，那就是在團購大戰時期就建立起來的拚團嚴選。
他們當時利用這個項目，低價做服務，補貼賣正品，目的就是用嚴選關聯正品形象，提升拚團的口碑和信譽。
後來，拚團嚴選的使命達到了，於是就在團購大戰落下帷幕之際停止了發展，成為了拚的1塊自留地。
可是，誰能保證拚團後續不會把這個嚴選商城重新做起來呢，畢竟它既有物流也有用戶啊。
狗窩裡，還能存得住剩饃嗎？
對於這個問題，很多媒體也十分感興趣，想知道拚團在入局外賣之後的還有什麼布局，以及後續的發展方向會不會涉及到電商領域。
“不會的，拚團不會入局電商領域。”
“為什麼呢？”
“我太年輕了，錯過了電商的風口，現在想做這個事情其實已經很難了，淘寶，京東，都是很厲害且很成熟的企業，我不覺得自己能比馬芸和劉強冬更強，除非……”
“除非什麼？”
“沒什麼，說話說習慣了，總喜歡說個除非，其實就是單純的口誤，剛才那段剪掉就行了，謝謝。”