因為大家都知道4g是視頻時代，有1家叫**奇藝的公司，剛進入天使輪就融到28億，阿裡也對優酷很感興趣，騰訊當然不能落後於人。
視頻賽道，ba齊聚，彭勝不免會想，拚團會不會也有所動作。
不過這個想啊冒出來之後，彭勝立馬就嚇了1跳。
開玩笑，拚團怎麼能和ba站在1起呢。
對吧……？
而事實上，拚團最近剛開過視頻項目會，不過和
ba3家的方向都有所不同。
抖音和今夜頭條的視頻板塊已經更新了，創作後台也加入了視頻上傳功能，加上激勵金和流量的扶持，生態差不多已經做起來了。
在沒有刻意引導的情況下，視頻區的內容5花8門，質量也有高有低。
為了引入更多的流量，他們專門策劃了1些舞蹈視頻，穿黑絲的、漢服的、j的……開局就是甜蜜暴擊，給創作者們打了個樣，而這些視頻也完全不出乎意料地爆火了1陣。
這證明了老色批的藝術，永遠不會有觀看門檻。
顧明作為拚團總裁，雖然隻需要為企業把控大方向，但也經常會深入基層，去舞蹈視頻組做1個普普通通的製片人。
他說他喜歡深入1線，與普通的員工打成1片。
“我們的視頻隻能上傳十5秒，這對創作者的限製會不會太大？感覺這個時長好像什麼都發揮不出來。”
“十5秒夠了，我們要的，就是能夠在最短的時間裡最抓人眼球的視頻內容。”
抖音和今夜頭條的視頻隻能上傳十5秒，這是顧明在正式啟動“抖音短視頻計劃”的時候定下的硬性要求。
這個要求其實讓內容組的很多員工都不理解，因為他們看慣了4十多集的電視劇，或者是1個半小時以上的電影，對於十5秒的短視頻能產生什麼樣的商業價值很不理解。
但是，拚團內部有1個信條，老板的決定永遠都是對的。
如果錯了，那麼就是這個世界不對勁。
不過因為大家心裡疑問蠻大的，時不時地有人提出這個疑問也不利於工作開展，於是顧明專門組織了1個15秒短視頻探討會。
今年剛上映了1部挺火的電影，叫做《人在囧途之泰囧》，票房達到了12億，顧明就特地拿這部電影給他們做了個示範。
“注意看，這個男人叫小帥，愛做蔥油餅……”
“……”
半晌之後，內容組的員工眨眨眼，忽然發現十5秒短視頻貌似真的能做很多有意思的內容。
顧明坐在會議室前麵，側著身子開口：“往後的幾年，網絡會越來越發達，人們接受信息的渠道也就越來越多，沒辦法在最快的時間內抓住用戶的，隻會被淘汰，因為未來的市場1定是時間戰。”
“微博為什麼能夠淘汰博客？就是因為短、快。”
“現在的職場越來越卷了，大家的生活也變得越來越滿，哪有這麼多人有看電視劇的時間？所以，十5秒，能夠讓大家在喘息的那1刻刷個完整的短視頻，就是我們的發展方針。”
“想1想，當你美滋滋地自願加班到深夜，堅決不要打車費和加班費，然後感覺十分充實地回到了家，你還有心情開電視？追個劇到淩晨？”
“不，你會打開短視頻，美滋滋地刷幾十個15秒，然後帶著明天又要上班的美好心情安然入睡。”
“到了第2天，你美美地坐上地鐵，迫不及待地想去為公司奉獻，而這段通勤時間你連1部電影看不完，你會怎麼樣？”
“沒錯，你會選擇打開短視頻。”
“午休兩個小時，你1會兒吃飯，1會兒上廁所，還要睡午覺，養足精神繼續做喜歡的工作，這些碎片時間能做什麼？”
“看個電視？刷個綜藝？”
“不，因為看不完，所以你還是會打開短視頻。”
“再說了，就憑3大運營商的尿性，就算他們說要流量大降價，你們就舍得開流量看1部電視劇？”
聽到這句話，坐在會議室裡的內容組員工1陣鴉雀無聲。
短視頻的道理他們懂了，但是讓人滿懷希望充滿幸福的工作去哪裡領？
顧明擺著手指頭，繼續開口：“吃飯、消遣、或者等女神洗澡，所有人都有無數碎片時間，我們要的就是這個，因為未來的互聯網商業比的不是用戶數量，而是用戶使用時間。”
現場的內容組員工拿起筆，在本子上刷刷寫了兩行。
“手機內存變大了，什麼軟件都能裝的下，我可以玩微信，可以玩微博，也可以網購，可以看視頻，那麼最能讓用戶打開的那個軟件就是最大的贏家。”
“這，就是抖音短視頻計劃的核心發展觀念。”
“我們後續也會做中視頻，或者長視頻，但你們要記住，抖音計劃的核心永遠是以為用戶節省時間的名義來占據用戶更多的時間。”
“用戶使用時間1長，變現機會就越多，商業價值就越大，所以我們既要短，也要短的精彩。”
顧明說完話，敲了敲桌子：“乾活吧。”
話音落下，負責抖音短視頻計劃的內容組員工全部起身，再也沒有了疑問。
2012到14年是視頻網站的高速發展時期，愛奇藝就是其中的佼佼者，但長視頻對顧明來說沒有意義。
他要提前1步，提前布局短視頻，精細打磨出1個成熟短視頻商業模式，用流量架起整個拚團。（www.101novel.com）