“你要是不想讓我騙，我能騙的了你麼？”
“……”
沒羞沒臊的好朋友生活還是很好過的，但叔叔嬸嬸和老爸老媽都在，你也不能每天都要去好朋友房“看1遍裝修”，然後回來的時候像是打了仗1樣。
並且，除了好朋友腦之外，顧明還有1顆事業腦。
於是在後續的幾天裡，顧明把重心都放在了宴請年前邀請過他的企業家上麵。
例如深圳馬總、小米的雷總，京東的劉總、網易的丁總和紅森資本的沈總，金沙江創投的朱總。
顧明和他們在互聯網大會上有過交際，再見也不算陌生。
彼時，深圳的馬總坐在最中間的位置，右側是京冬的劉總，而左側的那個空位，則是專門留給顧明的。
在商業圈子裡，身份層級分的比較明確，就像是職場1樣等級森嚴。
目前，除了ba3家頂級天花板，在第2列的互聯網企業之中，估值最高的就是拚團、京東和小米。
再細分1下的話，拚團大於京冬，京冬大於小米，所以這個位置，恰到好處。
“顧總，新年過的怎麼樣？”
“還不錯，就是看了公司的年報發現沒賺到錢啊，難受了1陣子，2012真是平平無奇的1年。”
“嗬嗬。”
在場的企業家或側身，或輕笑，你看看我，我看看你。
2012年，拚團供應鏈蓬勃發展，掌控了外賣行業，拚團到店的業務也順利入局旅遊業和電影行業。
最關鍵的是，他們的雲閃付已經和支付寶平分市場，這他媽的還平平無奇。
要知道，拚團至今發展不過4年，能把布局做到這種地步，平平無奇這個詞就不該出現在他的字典裡。
尤其是看著他那副年輕的麵孔，眾人想嘎了他的心都有了。
這個人，就算守著拚團未來幾年什麼都不做，也能熬死很多人了。
隨後，飯菜上桌，大家在推杯換盞之間交流了1下各自的發展方向，以及對時局的預測，最多的，則還是對拚團的試探。
年前的支付大戰打的那麼火熱，很多人都想知道，2013年的拚團是不是要進軍電商行業。
這個謠傳由來已久了，但顧明1直在矢口否認。
不過那個時候，拚團還沒做雲閃付，想做電商確實不太容易，畢竟在雲閃付之前，支付寶占據了百分之8十的線上支付市場，在這種情況下做電商很容會被製裁。
但如今狀況不同了，雲閃付已經做起來了，那拚團入局電商幾乎就是順水推舟的事情。
而國內的互聯網商業幾乎是牽1發而動全身的，如果拚團真的要在2013年入局電商，很多的企業都需要早做準備。
“拚團在2013年沒有電商計劃，我做企業求穩，拚團這4年的腳步太快了，產業鏈越做越多，但其實還是存在1些問題的，我希望可以慢下來，借時間穩定1下當前的產業，調整格局。”
聽到顧明的回答，很多人是失望的。
說真的，阿裡在電商領域的獨大讓很多人都覺得頭疼，如果顧明願意攪局，阿裡絕對是要手忙腳亂的。
但看顧明的神態，這話不像作偽。
當然了，這位顧總的話有時候也不能全信，酒席上的眾人都有各自的分寸。
但令人覺得驚訝的事，在新春過後，拚團真的沒有任何要進軍電商行業的意思，反而把速度慢了下來，開始為旗下的多款做優化，更新最勤的時候1月多達4次。
可是這並不能降低阿裡的警惕感，因為生意場上是不可以心存僥幸的。
於是在元宵節之後，支付寶又開始加大推廣力度，第1批公交掃碼係統正式在上海試運營。
他們在年前失掉了很多的市占率，連淘寶都受到了影響，反而是和雲閃付合作的京冬，交易數量不斷攀升。
不去追顧明的節奏，而是要繞開拚團所控製的領域，為支付寶增加更多的使用場景，這1招，果然奏效！
從3月份開始，支付寶的使用情況就開始逐漸回溫。
就在大家都在猜測拚團會怎麼應對的時候，忽然間，的更新給整個商業圈帶來了更大的震動。
支付隨著這次的更新，正式上線了。
擁有龐大的用戶群體，支付上線之後，迅速引起了阿裡的警惕，支付寶年前沒做成的消費補貼活動，這次終於轟轟烈烈地展開了。
2013年的開局，火藥味已經十足。
另1邊，h開始發售第1款4g手機，也標誌著移動互聯網正式進入4g時代，許多人都覺得，這1年將會是整個商圈的重要轉折。
但在火藥味如此劇烈的時候，拚團卻1反常態地進入了低調期。
這個低調期並不是說拚團什麼都不做了，相反，拚團旗下的產業還在越做越好，隻是大動作少了許多。（www.101novel.com）