收費高。
到底是定價者的問題，還是消費者的問題？
這是一個怪問題，也是一個好問題。
你收費高怪我窮？
尼瑪，這就是您說的：這裡的感動絕無僅有？！
淚目了，不敢動，不敢動。
頓時所有人都感覺剛才的感動都喂了狗。
果然，王世風這個人怎麼可能有良心呢！
“風總的意思是，會員製本身就是有門檻的，門檻的高低不但決定用戶群體，更影響平台的定位，如果我們去和免費平台競爭用戶，我們又有什麼競爭力呢？”
魏知生出聲援助。
這麼一解釋後，其他人又有些釋懷。
對哦。
星河的平台本身就是要和那些巨頭的平台區分開來。
這麼一想，這種篩選用戶的方式，確實能夠迅速製造差異化定位。
“這就是你一直堅持的，隻賺有錢人的錢？”蔣芸眯了眯眼，忽然想到什麼。
“這個世界本身就是有階級的，這無可否認，也很難改變，因為當美醜概念在人類文明產生的那一刻起，就注定了階級和不公平。”王世風笑著搖搖頭
“我們不可能去完成一個讓所有人覺得公平滿意的平台，這不現實，但是我們可以創造一個相對公平的環境。”
“用戶已經被篩選了，都是貴族，即便有少數試圖混入其中的異類，也很難融入，自然會公平。”蔣芸冷聲道。
“不。”王世風搖搖頭“我說的公平，是有錢的出錢，有力的出力，從根源杜絕白女票邏輯，這樣才能夠最大保證用戶粘性。”
“什麼意思？”蔣芸眯起眼，調整了一下坐姿。
“我把平台的核心定義為服務，不隻是我們公司服務用戶，同時用戶也在服務我們，充值會員的用錢服務我們，沒錢的，可以出力服務。”王世風在白板上寫下三個字，創作者。
“一個媒體平台的核心競爭力，永遠都是內容，隻要有源源不斷的內容更新，那麼平台大數據就會越來越完善，篩選推送用戶喜歡的內容也會更精準，
但是但憑借我們一個公司，去推動內容的更新發展，卻需要很大的成本，所以我換了個角度。
比如你沒錢充會員，沒關係，你可以在平台上注冊創作者身份，通過創作內容，同樣可以享受到會員待遇，甚至可能會成為兼職。
比如第一個音樂版塊內容，隻需要翻唱一首歌曲發布在平台上，不論好壞，都可以獲得相關版塊的權限，可以和會員一樣，瀏覽相關內容，當然，時長有限。”
看著白板上的邏輯圖，所有人恍然大悟。
原來風總不但要收割有錢用戶的錢包，還要收割拮據用戶的時間和勞動力，來為平台數據庫添磚加瓦。
眾所周知，評估一個平台價值的，主要就是用戶停留時間和活躍度。
如果真的按照王世風這個方法，確實可以收割到大量免費勞動力。
妙啊，真是太妙了。
什麼叫一視同仁？
什麼叫做相對公平？
這特麼就是！
不管你有錢沒錢，來了就是工具人！來了就得被收割。
而且被收割後，還要感歎一句。
感謝平台給我機會！
不愧是王世風啊，壓榨價值這套可是讓你玩兒的太明白了！
“可是這些內容多數都是垃圾內容，不會產生價值，很大程度會浪費平台算力成本和維護成本。”周姐皺眉道。
“我問你，你要翻唱歌曲之前，是不是要聽歌？”王世風問道。
周姐微微一怔，點點頭。
“那你聽歌的同時，會不會被歌曲吸引，不管是喜歡還是討厭，這算不算是一種另類推廣？”王世風嘴角帶著笑容。
怎麼看，怎麼想嘲諷。
瞬間，所有人沉默了。
因為他們想通了，這豈止是另類推廣啊....
這尼瑪簡直就是強製推廣！
一旦接受了這種強製安利，假設一萬個創作者聽一首歌，每個人的喜好不同，隻要其中百分之一轉化為這個歌手的粉絲，可能那些浪費的成本，就在彆的方麵抹平了。
這是一個沒辦法細算的賬目。
因為背後引發的連鎖反應和商業價值，更是讓人膽戰心驚。
這時所有人看向王世風的目光都充滿了敬畏。
這次是發自內心的。
風總能夠想出這麼殘忍的商業邏輯，想必一定吃過很多虧總結出來的血淚經驗吧。
如果不是血淚經驗......那這個人的心，得多臟啊！
“而且你也不能說這些是無效內容，或許有些人的翻唱不好聽，但是一旦內容上傳，自然會被其他人關注，
我看過目前所有互聯網平台的優勢，覺得‘社交媒體’這個屬性，是個萬金油。
唱得好會被誇獎，創作者得到滿足，可能會繼續發布翻唱作品。
唱的不好的會被吐槽，創作者會得到關注，不管好壞，但是毫無疑問，這會直接放大社交屬性優勢，增加用戶粘度。”魏知生提出了另外一個想法。
內容生產方創作成本）→平台發布方推廣成本）→二次創作者時間成本）→會員消費者買單成本）
隻是因為多了一個環節，就讓這個邏輯鏈條閉合了！