隨著時間的推移，他相信這個直播基地將不斷發展壯大，創造出令人矚目的業績，並成為行業內的佼佼者。
他的年齡大了，於他而言，穩定的工作，對他很重要。直播基地隸屬金安集團，他好好工作，等於抱上了金大腿。
他記得參加集團培訓時，黃總監講：索柯尼石油公司人事經理保羅波恩頓在過去的20年中，曾麵試過75萬名應聘者，並出版過一本名為《獲得好工作的6種方法》的書。
有人請教他：“今天的年輕人求職時，最容易犯的錯誤是什麼？”
“不知道自己想要什麼？”
他回答說：“這讓人驚詫不已，想想看，一個人花在影響自己未來命運的工作選擇上的精力，竟比花在購買一件穿了一年就會扔掉的衣服上的心思要少得多，是一件多麼奇怪的事情，尤其是當他未來的幸福和富足全部依賴於這份工作時。”
所以，賴以生存的工作，多麼重要。
職業生涯是可以規劃的，通過科學的規劃，將個人、事業與家庭生活和諧地聯係起來，將個人與企業群體的發展利益相結合，達到“雙贏”。
自己現在，就是要依賴著金安集團的發展而發展。
羅素說：選擇職業是人生大事，因為職業決定了一個人的未來。
所以說，選擇職業，就是選擇將來的自己。
他這個年齡的人，基地籌備時，趁著沒有具體工作，厚著臉皮去參加黃總監的《職業生涯規劃》課程。
黃總監講：職業生涯規劃起源於西方。西方工業革命後，西方高校開始對大學生進行職業輔導。
國b士頓大學教授帕森斯提出了“選擇一項職業”要比“找一份工作”更重要的理念。
1908年，帕森斯教授在波士頓成立就業指導局，邁出了職業輔導活動係統化的第一步。
所以，黃總監告訴大家：
職業生涯規劃是指個人與組織相結合，在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡，結合時代特點，根據自己的職業傾向，確定其最佳的職業奮鬥目標，並為實現這一目標做出行之有效的安排。
職場人之所以做職業生涯規劃，原因有兩個：
一是個人要不斷適應變化的世界。
行業發展日新月異，職業的更新與更替越來越頻繁，無論是主動改變，還是被動接受，我們都來到了一個全新的時代，要能夠創造變化、應對變化和接受變化、以不變應萬變。
新入職員工和工作兩三年的次新員工，都需要從更高的維度來洞察時代趨勢，找準自己的定位，做好職業生涯規劃，提升自己的競爭力和適應力。
二是個人職業成功要滿足三方麵條件。
——組織需求:個人職業發展方向滿足組織發展的需求，也就是你的單位需求；
——才能：具備職業發展的能力需求，並能最大化的發展自己的才能；
——激情：非常熱愛這個職業，並且在工作中充滿激情。
黃總監講：以上這三點是相輔相成的。有需求，才有平台；有才能，才能適應這個平台；有激情，才會激發更大的潛能，最終達到人崗匹配，個人成功。
王良浦活到40多歲，才知道這些道理，而他很羨慕那些大學生，他們有的甚至初中開始，就規劃學業，規劃未來。
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