當然，金安集團有更高級的會議室，開會時，每個人麵前都有一個顯示屏，文件會直接在顯示屏上體現。
孫偉沒讓安排在這樣的會議室，就是他覺得，合同也好，協議也罷，其實更適合磨一磨。
這個磨，需要時間。
且紙質文件帶來的閱讀體驗還是勝於電子顯示，深城林總也是50開外的人了，適合讀紙質版，也適合對方提要求。
孫偉在職場摸爬滾打了數十載，曆經風風雨雨，他心中最為深刻地領悟到這樣一個道理：有些工作，哪怕是領導心急火燎地交代下來，必須立刻去辦理，這並不意味著越早動手開展，就一定越妥當。
很多時候，盲目地追求速度，反而可能會帶來一係列意想不到的問題和後果。
如果不經過深思熟慮、周詳規劃，便匆匆上陣，很有可能會陷入一種手忙腳亂、顧此失彼的困境之中，最終導致事情無法圓滿完成，甚至還可能出現嚴重失誤。
麵對這類看似緊急卻又需要謹慎對待的工作任務時，保持冷靜與沉著才是關鍵所在。
其實呢，這裡麵還存在著另外一個重要的緣由。
的確是梁金安事先已經下達了相關的指示和要求，但需要明白的是，他終究也隻是個普通人罷了。
人嘛，在麵對某些事情的時候，往往會經過一番深思熟慮之後，卻又突然萌生出想要改變主意的念頭來。
而今天所發生的這種狀況，恰恰就是這樣一種典型的例子！
梁金安不知道什麼原因，但是從他那麼著急走，肯定是有原因的。
作為多年哥們，他相信梁金安不是無事故意走。
但是，說讓他全權負責，他就信一半吧。
職業經理人的素養他非常懂。至少要包括以下，但不限於以下：
一是專業能力素養，包括：
戰略規劃能力：能基於市場動態、行業趨勢及企業資源，製定出契合企業長期發展的戰略目標與規劃，為企業指明方向；
運營管理能力：熟悉企業運營各環節，如生產、銷售、財務、人力資源等，能有效協調各部門工作，確保企業高效運轉；
財務金融知識：掌握財務報表分析、成本控製、預算管理等知識，合理配置企業資金，提升資金使用效率，確保財務健康；
市場營銷能力：了解市場調研、品牌推廣、渠道管理等，能製定有效的營銷策略，提升企業市場份額和品牌影響力。
二是個人特質素養，包括：
責任心：對工作高度負責，積極主動承擔任務和決策後果，為企業發展儘心儘力；
領導力：有願景和使命感，能激勵、引導團隊成員，凝聚團隊力量，帶領團隊達成目標；
創新精神：敢於突破傳統思維，在管理和業務上不斷尋求新方法、新模式，適應市場變化；
抗壓能力：在複雜多變的市場環境和高強度工作壓力下，能保持冷靜，有效應對挑戰和挫折。
三是溝通協作素養，包括：
溝通能力：能清晰、準確表達想法和觀點，認真傾聽他人意見，與內外部人員進行有效溝通；
團隊協作：重視團隊合作，能與不同性格、專業的人合作，營造良好團隊氛圍，發揮團隊優勢；
人際關係管理：善於建立和維護良好的人際關係網絡，協調各方利益，為企業創造良好外部環境。