有的員工則消極對待，認為努力工作也不一定能得到好的績效，工作積極性大打折扣。而管理層又希望通過績效管理提升整體效益。
這位專家指出：在快速變化的市場環境與技術迭代浪潮下，企業需提升團隊對變革的適應能力與主動創新意識，將變革轉化為績效增長的驅動力。
他從績效工具對比優劣進行研究：掌握變革管理工具與績效優化策略，提升團隊協作與問題解決能力。
他還通過一個個實戰案例，要求人力資源從業者，從“防禦型思維”到“成長型思維”的轉變，突破固有框架。
他講解了adkar模型、sot分析法等應用、okrkpi在變革中的設計與分解，提出了很多新鮮觀點。
並當場組織人員製定個人部門的變革與績效提升方案。
這場業務分享的結果，非常令人震撼。
知識帶來的充實，林小米忽然體驗到了專業專注專心的感受。
上午最後一個環節，就是王宣的分享。
他分享的主題是《國學智慧應用在人力資源領域》。
王宣主要是融合《論語》《道德經》《孫子兵法》《周易》等國學經典智慧，解析傳統哲學思想與現代人力資源管理實踐的結合點。
助力企業管理者及hr從業者創新管理思維，提升團隊效能與組織文化軟實力。
目標就是讓人力資源從業者，能夠掌握國學經典中蘊含的管理思想精髓；
學會運用國學智慧解決人力資源規劃、人才選拔、團隊激勵等實際問題；
構建以傳統文化為根基的現代企業管理體係；
提升個人領導力與文化素養。
王宣的分享，大多基於的人力資源的應用與實踐。
他從傳統文化中的人才觀講起，基於從傳統文化中，進行員工職業素養的培養。
在團隊建設與協作的環節，他指出：
“天時地利人和”與團隊協作環境營造；
“眾人拾柴火焰高”與團隊凝聚力打造；
在衝突管理與溝通，他應用：
《中庸》“執兩用中”與矛盾化解策略；
“忠言逆耳利於行”與有效溝通技巧……
林小米有在關注老師的抖音和各個平台，但是，這一年多太忙。剛才她發現，老師抖音的粉絲都達到100多萬人了。
而且，導師的觀點既傳統又現代，既有理論支撐又有實踐應用。
峰會中的三位專家的觀點，明顯打動了現場的很多人。
當時，對外海報宣傳是兩位專家，就是滬城和深城的兩位。
而有一位神秘專家，沒有及時公布就是王宣。
林小米忽然體驗到了知識的光和力量。
上午的這場探討，是基於人力資源內部的行業的溝通，林小米癡迷了。
沒想到，中午組委會帶著專家去聚餐，竟然有人找到了林小米。
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