時間在流逝，該麵對始終要麵對。
翌日一大早，鐘偉冒著瓢潑大雨來到堤壩，慰問一線人員。
當見到祁同偉時，祁同偉正頂著一臉疲態，滿臉汙垢，嘶啞著嗓子指揮著大家準備堵堤的鐵籠，沙袋。
根據陶教授的方案，將采用鋼筋焊接的鐵籠裝著石塊做堵堤的基底。
隻要兩條基底固定住，那石頭就不容易衝走，再加上沙袋，堵堤就會有很大的成功希望。
鐘偉沉聲問：“大概多久能堵住缺口？”
“按照計劃，順利的話最少需要兩天。”
“下麵的鄉民轉移情況怎麼樣了？”
“大部分早已轉移了，隻有一些老人不肯離開，目前已經組織人員在搜救了。”祁同偉沒有隱瞞。
鐘偉點了點頭，並沒有多說什麼。
金昌國在身後看的有些失望，卻又情理之中。
當一件事情發生並需要追究責任時，最終的結果往往並非完全由事件本身的性質所決定，而是更多地受到上位者態度的影響。
這些身處高位、掌握著權力和資源的人，他們的立場和意圖常常能夠左右整個局勢的走向。
有時候，上位者出於自身的政治考量或個人目的，可能會將目光瞄準某個人，並試圖通過一些手段來將其拿下。
即使隻是一件微不足道的小事，在上位者有意為之的情況下，也可能被無限放大，成為一場軒然大波。
而那個所謂的“主管責任”，就像是一個巨大的口袋，可以輕易地將任何人都裝進去。無論這個人與事件本身是否存在直接關聯，隻要上位者認為他有利用價值或者礙事，就可以毫不猶豫地把責任推到他身上。這種現象在職場、官場等各種組織環境中屢見不鮮。
然而，如果權力想要保住你的話，同樣有辦法將這件事情大事化小、小事化了。
應對此類情況的手段更是五花八門、千奇百怪。
比如，“臨時工”這個借口則是最為常見且屢試不爽的一種手段。
這次的決堤，以金昌國的想法，肯定要治祁同偉一個“主管”責任，可鐘偉不表態，說明就是準備保護對方，所有人都看的明白。
隻是，這樣一來，那他的所作所為豈不是白乾了。
金昌國不顧鐘偉想法，站了出來，指責道：“同偉同誌，你看看，工作到底怎麼做的，給黨和人民帶來了多少損失，我看你該停職反省！”
果然，此話一出，鐘偉眉頭微皺。
其他大小官員也有些發愣，甚至暗暗搖頭，覺得這位金市長快退休了，也有些老糊塗了。
金昌國當然沒有糊塗，他隻是會算賬。
得罪這位鐘委員，他最多提前退居二線，不把祁同偉高育良整出海洲，他就得唱鐵窗淚。
所以他必須得出擊！他賭這位鐘委員會礙於臉麵，將祁同偉停職，調離。
高育良從愣神中醒悟，立馬出聲反駁：“昌國同誌，咱們麵對的是天災，不是人禍，預防隻能儘可能的避免，並不代表就完全不會發生，把責任推給某一位同誌是不是有些過於草率了。”
“他是主管乾部，江昌發生任何事他都要承擔責任，市裡早就三令五申，要加強防汛工作，要是堤壩隻是出現一道小小的口子，可以不怪他，可如今這個堤壩潰成這樣，足足有上百米，這說明他們的防汛工作啊，就是在敷衍了事，我看啊，治他個瀆職沒有任何冤枉。”金昌國直擊要害。
齊斌聽的一怔一怔的，這家夥是不是瘋了？他到底知不知道自己在乾什麼？沒看到鐘委員臉色已經很難看了嗎？
昨天人家才表現出喜歡，你今天就來打壓，這哪是衝著祁同偉來的，分明是不給鐘委員麵子，想拖著大家一起來承擔鐘委員的怒火啊！
高育良沒有任何驚慌，微笑道：“昌國同誌，瀆職是不是帽子有點太大了，據我了解，同偉同誌這些天沒有絲毫懈怠，天天親自帶隊在江堤海堤巡查。
這個事不但我知道，你也可以問問在場的百姓嘛。要是漢江在江昌縣流程七十一公裡都讓同偉同誌來看管，我看就算把他劈成兩半也看不過來。
再說昨天他接到的是市委的命令，要做迎接工作，當時人都不在江昌，要說瀆職，怎麼也算不得他的身上吧。”
金昌國不依不饒，“育良同誌，他是你學生，你當然幫他說話。
防汛大會上咱們都是簽了軍令狀的，咱們不看過程，隻看結果。
現在漢江決堤就是結果，江昌幾十萬百姓正在遭受洪水侵襲就是結果。”
高育良說：“昌國同誌，你這就有點不講道理了，祁同偉是我的學生沒錯，不光你知道，大家都知道，省委更清楚。
要不是省委點將，我還真沒機會跟我這位學生共同來建設海洲這座美麗的城市。
這是省委的信任，我一直謹記。
但我從未因為他是我學生就幫他說話，我隻在講述一個事實，換作任何一個黨政乾部放在這個位置，我也會就事論事。
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